新形勢下的財務(wù)監(jiān)管職能
新形勢下的財務(wù)監(jiān)管職能詳細(xì)內(nèi)容
新形勢下的財務(wù)監(jiān)管職能
新形勢下的財務(wù)監(jiān)管職能
主講人 胡冬梅
【課程背景】
隨看我國經(jīng)濟(jì)社會的繁榮發(fā)展,由于企業(yè)財務(wù)管理的環(huán)境也有了很大的不同,企業(yè)在
財務(wù)管理方面面臨著各種各樣的新挑戰(zhàn),所以財務(wù)監(jiān)督管理對于企業(yè)的財務(wù)管理工作以
及保持自身競爭力都有著非常重要的戰(zhàn)略意義。
財務(wù)管理工作可以說是企業(yè)乃至事業(yè)單位管理工作的一個關(guān)鍵問題,而最好財務(wù)管理
工作最為重要的就是要做好財務(wù)監(jiān)督管理這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。財務(wù)監(jiān)督管理,指的是根據(jù)我
國的法律法規(guī)以及相關(guān)的規(guī)章制度和財經(jīng)政策,對各個單位的財務(wù)會計進(jìn)行監(jiān)督,同時
利用會計信息來對經(jīng)濟(jì)活動加以綜合性的、全方位的協(xié)調(diào)和監(jiān)督,從而實現(xiàn)提高企業(yè)經(jīng)
濟(jì)效益的目的。做好財務(wù)監(jiān)督管理工作是規(guī)范會計行為,強(qiáng)化內(nèi)外部監(jiān)督的重要內(nèi)容,
也是現(xiàn)代企業(yè)制度的必然要求。
本課程致力于財務(wù)監(jiān)督管理工作的具體內(nèi)容與操作解析。
【課程收益】
知悉企業(yè)經(jīng)營活動中的不合規(guī)風(fēng)險點
清晰某些業(yè)務(wù)模式導(dǎo)致違規(guī)操作的影響
理清針對不合規(guī)、不完善、風(fēng)險敞口的應(yīng)對措施
能夠熟練給業(yè)務(wù)人員講解某些業(yè)務(wù)的糾正措施
【課程大綱】
新形勢的含義
大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境
稅收環(huán)境變化--降稅率、嚴(yán)監(jiān)管
經(jīng)濟(jì)下行降本增效環(huán)境
二、目前財務(wù)監(jiān)督管理存在的問題
1、財務(wù)監(jiān)督管理的觀念滯后
2、重生產(chǎn)經(jīng)營,輕理財
3、基礎(chǔ)管理工作薄弱,信息失真
4、財務(wù)人員素質(zhì)低專業(yè)能力欠缺
三、新形勢下財務(wù)監(jiān)管職能及要求
1、財務(wù)監(jiān)管職能的轉(zhuǎn)變
1)、參與生產(chǎn)經(jīng)營決策,搞好服務(wù)
2)、全面核算、加大監(jiān)督力度
3)、由服務(wù)監(jiān)督型轉(zhuǎn)為管理型
2、新的財務(wù)監(jiān)管要求
1) 倡導(dǎo)厲行節(jié)約需要財務(wù)監(jiān)督跟進(jìn)
2)推進(jìn)八項財務(wù)改革需要完善財務(wù)監(jiān)督
3、財務(wù)監(jiān)督管理對組織的要求
1)健全組織,發(fā)揮作用,理順關(guān)系
2)監(jiān)管關(guān)口前移,嚴(yán)格預(yù)算監(jiān)督
3)健全監(jiān)督機(jī)制、加強(qiáng)控制措施,績效落地
4、財務(wù)如何加強(qiáng)監(jiān)督管理職能
1)、提高財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)
2)、更新觀念,領(lǐng)導(dǎo)重視
3)、加強(qiáng)對財務(wù)人員的管理
4)、完善企業(yè)內(nèi)部控制制度
5)、責(zé)任掛鉤、績效掛鉤
四、財務(wù)監(jiān)督管理的具體內(nèi)容及措施
1、財務(wù)全過程監(jiān)督的關(guān)鍵點
1)采購業(yè)務(wù)的監(jiān)督控制
2)銷售業(yè)務(wù)的監(jiān)督控制
3)資產(chǎn)管理的監(jiān)督控制
4)工程項目的監(jiān)督控制
5)業(yè)務(wù)外包的監(jiān)督控制
2、確保各部相容崗位職責(zé)分離
1)哪些是不相容崗位
2)各個崗位的職責(zé)形式獨立
3、財務(wù)審批制度,實行實時監(jiān)督
1)財務(wù)獨立客觀審批
2)財務(wù)對業(yè)務(wù)的后端支持
五、內(nèi)部審計及后續(xù)改進(jìn)建議
1、建立內(nèi)部審計制度,保障內(nèi)部監(jiān)督常態(tài)化
2、抓好后續(xù)跟蹤,確保工作目標(biāo)偏離及時整改
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