智能中臺12小時

  培訓(xùn)講師:韓迎娣

講師背景:
韓迎娣老師——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級與智能商業(yè)應(yīng)用實(shí)踐專家?曾任樂村淘(中國最大農(nóng)村電商平臺)執(zhí)行總裁?曾任A股上市公司啟迪桑德(000826)創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)啟迪桑德整體的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)模型建立?百安居(中國)有限公司電子商務(wù)顧問?互聯(lián)網(wǎng) 詳細(xì)>>

韓迎娣
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智能中臺12小時詳細(xì)內(nèi)容

智能中臺12小時

《智能中臺》
主講:韓迎娣
【課程背景】
進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+時代后,數(shù)據(jù)正在改變競爭格局,其重要性和價值已毋庸置疑。對于企業(yè)而言,大數(shù)據(jù)無疑是管理好市場、服務(wù)好市場的有力“武器”,也是提升企業(yè)盈利、業(yè)務(wù)創(chuàng)新的重要“法寶”。然而如何將數(shù)據(jù)蘊(yùn)藏的價值充分挖掘出來,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能?企業(yè)該如何理解數(shù)據(jù)中臺、業(yè)務(wù)中臺及智能中臺的關(guān)系?如何做智能中臺運(yùn)營,為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)揮數(shù)據(jù)能效?
課程將以大數(shù)據(jù)挖掘與數(shù)據(jù)中臺為切入點(diǎn),幫助學(xué)員認(rèn)知大數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、認(rèn)知企業(yè)基于大數(shù)據(jù)核心商業(yè)價值是什么?如何提升企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新能力及應(yīng)用能力?如何通過智能中臺驅(qū)動企業(yè)經(jīng)營及商業(yè)分析?使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,帶領(lǐng)企業(yè)踏上基于大數(shù)據(jù)的智能商業(yè)之路,實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營增長突破點(diǎn)。
【課程收益】
識別大數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)價值及大數(shù)據(jù)技術(shù)圖譜
解讀大數(shù)據(jù)思維,大數(shù)據(jù)平臺,建立數(shù)字場景
中臺戰(zhàn)略化的數(shù)據(jù)中臺、智能中臺
智能中臺對業(yè)務(wù)的敏捷支持
基于智能中臺的數(shù)據(jù)中臺建立及經(jīng)營價值
數(shù)據(jù)挖掘、分析、建模、標(biāo)簽化管理及營銷
學(xué)會構(gòu)建數(shù)字化的商業(yè)應(yīng)用場景,通過數(shù)據(jù)來認(rèn)識用戶
數(shù)字化未來及智能商業(yè)發(fā)展趨勢
【課程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩
【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理
【課程時間】12小時
【課程大綱】
識別大數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用價值
思維創(chuàng)新技術(shù)路徑
認(rèn)識大數(shù)據(jù)
什么是大數(shù)據(jù)
大數(shù)據(jù)能做什么?
大數(shù)據(jù)的4V特征
3、大數(shù)據(jù)思維
全樣
容錯
相關(guān)
智能
4、大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景
5、大數(shù)據(jù)技術(shù)圖譜
大數(shù)據(jù)技術(shù)基礎(chǔ)
大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)源特點(diǎn)
大數(shù)據(jù)技術(shù)邏輯
大數(shù)據(jù)全域識別
6、數(shù)據(jù)科學(xué)的關(guān)鍵技術(shù)
7、大數(shù)據(jù)誤區(qū)及應(yīng)用困擾
大數(shù)據(jù)誤區(qū)
企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用困擾
8、大數(shù)據(jù)對企業(yè)價值
戰(zhàn)略價值
商業(yè)價值
經(jīng)營價值
9、數(shù)字場景
10、數(shù)字思維
案例:
中臺化戰(zhàn)略與數(shù)據(jù)中臺、智能中臺
1、中臺化戰(zhàn)略的興起
2、中臺本質(zhì)
3、中臺的能力層次
4、企業(yè)能力的中臺化
業(yè)務(wù)
數(shù)據(jù)
技術(shù)
5、什么是數(shù)據(jù)中臺
數(shù)據(jù)中臺
數(shù)據(jù)中臺的意義
數(shù)據(jù)中臺解決的問題
數(shù)據(jù)分析的三個階段
數(shù)據(jù)中臺構(gòu)成
數(shù)據(jù)中臺能力
數(shù)據(jù)中臺面臨的挑戰(zhàn)
Data? API是數(shù)據(jù)中臺核心
6、什么是智能中臺
智能中臺
智能中臺的架構(gòu)層次
7、數(shù)據(jù)處理需求的演進(jìn)歷程
8、如何從數(shù)據(jù)中臺到智能中臺
6、智能中臺如何做到“持續(xù)智能”
7、智能中臺能力分析
8、智能中臺的任務(wù)劃分與敏捷化需求
智能中臺,一種敏捷的智能業(yè)務(wù)支持方案
1、企業(yè)數(shù)據(jù)發(fā)展方向:智能化與智能商業(yè)
2、平臺的商業(yè)邏輯
平臺的商業(yè)數(shù)字化場景
平臺的商業(yè)架構(gòu)
平臺的用戶角色管理
3、智能業(yè)務(wù)需求的中臺化
4、構(gòu)建數(shù)字化業(yè)務(wù)中臺+數(shù)據(jù)中臺
建立數(shù)字化中臺
數(shù)字化中臺架構(gòu)
5、從平臺到中臺的構(gòu)建
6、中臺的能力層次
7、智能中臺的實(shí)施路線
8、智能中臺的主要成分
業(yè)務(wù)理解
中臺管理
大數(shù)據(jù)處理
模型學(xué)習(xí)
案例:
智能中臺的大數(shù)據(jù)挖掘、建模分析及營銷策略
1、智能中臺的大數(shù)據(jù)共享與鏈接邏輯
2、大數(shù)據(jù)驅(qū)動應(yīng)用場景
大數(shù)據(jù)場景
場景模型分析
3、大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)系統(tǒng)
數(shù)據(jù)架構(gòu)
數(shù)據(jù)采集
數(shù)據(jù)管理
4、大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)挖掘與建模與分析
大數(shù)據(jù)挖掘流程與邏輯
大數(shù)據(jù)建模邏輯
數(shù)據(jù)+模型=能力
5、數(shù)據(jù)中臺,讓數(shù)據(jù)流通無阻
6、數(shù)據(jù)中臺建立模式
大中臺
深中臺,數(shù)據(jù)河
數(shù)據(jù)中臺對企業(yè)經(jīng)營的核心價值
7、大數(shù)據(jù)標(biāo)簽化管理
數(shù)據(jù)標(biāo)簽
標(biāo)簽生產(chǎn)
多樣化標(biāo)簽與商業(yè)場景化應(yīng)用
8、大數(shù)據(jù)分析用戶
用戶結(jié)構(gòu)與特點(diǎn)
用戶消費(fèi)能力分析
用戶信息標(biāo)簽化
用戶畫像標(biāo)簽體系
用戶畫像消費(fèi)場景
用戶分群
用戶行為分析模型
用戶增長框架
用戶生命周期
用戶AARRR體系
9、用戶與應(yīng)用場景關(guān)系
10、場景進(jìn)階:帶動更多煙草場景革新與營銷鏈路
11、基于大數(shù)據(jù)的營銷閉環(huán)
12、大數(shù)據(jù)解析,洞察真實(shí)興趣與社交關(guān)系
案例:
智能中臺到智能商業(yè)
1、無數(shù)據(jù)、不AI
2、數(shù)據(jù)驅(qū)動的商業(yè)智慧決策
3、基于數(shù)據(jù)的智能商業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)+到智能+
智能商業(yè)服務(wù)消費(fèi)者的三大特征
智能商業(yè)的雙螺旋
智能商業(yè)的快速發(fā)展
4、企業(yè)在各個環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)智能決策
案例:

 

韓迎娣老師的其它課程

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《數(shù)字環(huán)境下的智慧城市》主講:韓迎娣【課程背景】2019年的今天,云服務(wù)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)快速迭代,催生了數(shù)量眾多的商業(yè)應(yīng)用和創(chuàng)新,而智慧城市的建設(shè)經(jīng)過短暫的爆發(fā),進(jìn)入到理性探索階段,智慧城市建設(shè)缺乏體驗(yàn)感與實(shí)際效用、發(fā)展碎片化、建設(shè)資金不足、難以持續(xù)運(yùn)營等問題亟待解決。資源配置和項(xiàng)目實(shí)施是制約智慧城市發(fā)展的關(guān)鍵因素。城市生態(tài)系統(tǒng)之間必須相互配合,才能給

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《疫情期間企業(yè)如何持續(xù)經(jīng)營》數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級主講:韓迎娣【課程背景】新冠疫情給中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來了巨大的影響,中國企業(yè)該如何面對經(jīng)濟(jì)下行的壓力?危機(jī)中,你看到“危”,還是看到“機(jī)”?2003年的非典,由于大家都不敢出門,劉強(qiáng)東把中關(guān)村的實(shí)體店鋪搬到了線上,馬云看到了C端購物的需求,順勢創(chuàng)立了淘寶!在這樣的疫情面前,雖然不能出門,但生活還要持續(xù),企業(yè)如何給用戶帶來

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