《用結(jié)果贏取未來》課程大綱   04.24

《用結(jié)果贏取未來》【課程背景】在管理中，您是否遇到這樣一些困擾：為什么領(lǐng)導(dǎo)有很好的想法卻得不到執(zhí)行，而員工始終無動(dòng)于衷？為什么領(lǐng)導(dǎo)忙里又忙外，總是充當(dāng)救火員的角色？為什么公司制度成百上千，可就是執(zhí)行不下去；反復(fù)督促還是大打折扣？為什么員工心里想的是一套，嘴里說的是一套，做的又是一套？為什么員工做事打折扣，執(zhí)行沒結(jié)果，借口卻一大堆？為什么員工整天忙忙碌碌，卻沒

 講師：王曉林詳情

《卓越執(zhí)行》   04.24

《卓越執(zhí)行》課程大綱第一部分團(tuán)隊(duì)建設(shè)-----團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練有凝聚力的團(tuán)隊(duì)需要具備三個(gè)統(tǒng)一：統(tǒng)一隊(duì)名統(tǒng)一口號(hào)統(tǒng)一隊(duì)形第二部分百分百責(zé)任-----負(fù)責(zé)為榮，抱怨為恥執(zhí)行型人才的共同特點(diǎn)------對(duì)自己負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)就是兩個(gè)絕對(duì)----絕對(duì)不用別人的錯(cuò)，證明自己的對(duì)；絕對(duì)百分之百承擔(dān)自己做出的結(jié)果承擔(dān)結(jié)果的目的------為了改變結(jié)果我們沒有辦法改變別人，我們沒有辦

 講師：王曉林詳情

深度挖掘與激發(fā)銀行客戶需求   04.24

《深度挖掘與激發(fā)客戶需求》以客戶為中心是營銷的出發(fā)點(diǎn)，而客戶需求恰恰是中心的關(guān)鍵，所有銀行都在高度關(guān)注和研究客戶的需求并強(qiáng)調(diào)“以客戶的需求為導(dǎo)向”。然而，沒有多少企業(yè)真正地識(shí)別、把握和跟蹤到了不斷變化的客戶需求?？蛻粜枨蟮亩鄻有?、多變性、隱蔽性、復(fù)雜性使得客戶需求難以把握。因此，從紛繁多樣的客戶需求中找出其中的共性或規(guī)律性就顯得十分重要。本課程通過講解客戶需

 講師：王曉林詳情

銀行沙龍策劃與組織01   04.24

《銀行沙龍策劃與組織》【課程時(shí)間】1天，6小時(shí)/天【課程大綱】第一講：理財(cái)沙龍活動(dòng)流程安排一、策劃——成功的基石1.活動(dòng)流程策劃2.活動(dòng)宣傳策劃3.活動(dòng)策劃案編寫——人、財(cái)、物、時(shí)等安排案例：活動(dòng)策劃案案例分享演練：活動(dòng)策劃案編寫二、實(shí)施——讓精彩呈現(xiàn)1.令人耳目一新的宣傳攻勢2.讓人無法拒絕的客戶邀約3.美輪美奐的現(xiàn)場布置4.充滿歡樂的財(cái)富課堂5.細(xì)致入微

 講師：王曉林詳情

《電話銷售提升訓(xùn)練營》   04.24

《電話銷售精英特訓(xùn)營》【課程背景】當(dāng)越來越多的行業(yè)和企業(yè)對(duì)電話銷售越來越重視的同時(shí)，帶之而來的是客戶對(duì)電話銷售越來越大的抗拒。在這種背景下，電話銷售人員和電話銷售管理者面臨越來越大的挑戰(zhàn):1、如何以更專業(yè)的方法和客戶接觸，才能建立自己的專業(yè)形象，而保持企業(yè)持續(xù)的品牌美譽(yù)度2、如何有效縮短電話銷售代表和團(tuán)隊(duì)的平均通話時(shí)長、平均訂單的通話次數(shù)及銷售周期，以進(jìn)一步

 講師：王曉林詳情

《結(jié)構(gòu)性思維》課綱（2天）   04.24

《結(jié)構(gòu)性思維》課程背景：您在工作中是否遇到過如下場景？（1）您的下屬和你匯報(bào)了10分鐘的工作，但是您仍沒搞清楚他的問題究竟在哪里？他到底需要你提供哪些幫助？（2）在電梯里遇到了公司高管，他隨口問了你一句：“最近手頭上的項(xiàng)目進(jìn)展如何？”短短幾十秒，實(shí)在不知道如何把目前的工作說清楚！（3）下屬為見客戶做了幾十頁P(yáng)PT，信息量豐富但是客戶卻一片茫然，你該如何指導(dǎo)他

 講師：王曉林詳情

《絕對(duì)執(zhí)行四個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)》   04.24

《絕對(duì)執(zhí)行四個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)》【課程背景】執(zhí)行力是決定團(tuán)隊(duì)命運(yùn)的關(guān)鍵力量，執(zhí)行力決定了團(tuán)隊(duì)的生存狀態(tài)以及團(tuán)隊(duì)是否能夠發(fā)展壯大，更決定了團(tuán)隊(duì)的價(jià)值。企業(yè)的生存與發(fā)展離不開執(zhí)行力，它是企業(yè)解決問題能力的體現(xiàn)，是公司戰(zhàn)略決策徹底貫徹、實(shí)施的保障。企業(yè)的發(fā)展贏在執(zhí)行，而科學(xué)合理的管理方式則能帶來精準(zhǔn)、高效的執(zhí)行力。換言之，執(zhí)行力其實(shí)是管出來的。管理的最高境界就是管到位與執(zhí)行

 講師：王曉林詳情

《培訓(xùn)管理： 驅(qū)動(dòng)體系運(yùn)轉(zhuǎn)的力量》   04.24

《培訓(xùn)管理：驅(qū)動(dòng)體系運(yùn)轉(zhuǎn)的力量》【課程背景】引爆員工潛能，提升組織績效，打造互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代組織發(fā)展的動(dòng)力引擎機(jī)構(gòu)DDI的調(diào)查顯示，CEO頭痛的不再只是選擇“藍(lán)海戰(zhàn)略”還是“紅海戰(zhàn)略”，更讓他們傷腦筋的是“我的人才在哪里？”一家已經(jīng)上市的連鎖超市老板在公司上市的當(dāng)晚感慨到：“人才已經(jīng)成為我們公司發(fā)展的最大瓶頸，按照選址開發(fā)能力，我們一年可以開50家連鎖店，但由于沒

 講師：王曉林詳情

《新經(jīng)理輕松鍛造高績效團(tuán)隊(duì)》   04.24

《新經(jīng)理輕松帶出高績效團(tuán)隊(duì)》【課程背景】對(duì)于任何企業(yè)來說，團(tuán)隊(duì)都是其賴以生存的基石。而面對(duì)激烈競爭的今天，企業(yè)要想脫穎而出，一定離不開高績效團(tuán)隊(duì)，因?yàn)橹挥懈呖冃F(tuán)隊(duì)才能發(fā)揮出較高的效能！現(xiàn)實(shí)工作中，雖然大家也都對(duì)團(tuán)隊(duì)在公司運(yùn)營中所發(fā)揮出的巨大作用有目共睹，但是，并不是所有的組織都能天然地成為團(tuán)隊(duì)，更別說高績效團(tuán)隊(duì)了。那么，什么才是團(tuán)隊(duì)？高績效團(tuán)隊(duì)又有何特征？

 講師：王曉林詳情

《MTP管理人員管理能力提升訓(xùn)練》   04.24

《MTP管理人員管理能力提升訓(xùn)練》【課程背景】為什么要作管理能力提升的培訓(xùn)？ABB公司董事長巴巴維克說：任何企業(yè)的成功都是5正確的戰(zhàn)略決策加上95高效的執(zhí)行。國內(nèi)企業(yè)提出執(zhí)行力的概念已有數(shù)年之久，更有數(shù)位大師就執(zhí)行力問題在國內(nèi)做執(zhí)行普及與推廣；然國內(nèi)企業(yè)在執(zhí)行方面做的又如何呢？以下是我?guī)啄陙碚J(rèn)識(shí)的一些企業(yè)家對(duì)執(zhí)行力風(fēng)潮做的評(píng)價(jià)：只從觀念上去倡導(dǎo)，開始大家還很

 講師：王曉林詳情