《突出優(yōu)勢(shì)的EXCEL職場(chǎng)技能提升》
《突出優(yōu)勢(shì)的EXCEL職場(chǎng)技能提升》詳細(xì)內(nèi)容
《突出優(yōu)勢(shì)的EXCEL職場(chǎng)技能提升》
《突出優(yōu)勢(shì)的EXCEL職場(chǎng)技能提升》
Microsoft Excel電子表格又叫電子試算表程序。從微軟中一款小軟件成長(zhǎng)為今天個(gè)人計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理電子制表軟件的霸主。你或許聽說并使用過。制作表格入門很簡(jiǎn)單,做好卻并不容易。對(duì)大部分的職場(chǎng)人士來說,并不需要成為一名制表專家,而只要掌握常用功能滿足工作需求即可。如何能用最少的投入獲得最大的成果。您需要一些個(gè)性化的定制和額外的指導(dǎo),一次性地實(shí)現(xiàn)批量升級(jí)企業(yè)內(nèi)部職業(yè)化的數(shù)據(jù)能力。
正如萬紫千紅不過由紅黃藍(lán)三原色調(diào)配而成,千變?nèi)f化的表格也只由三張表格構(gòu)成。如何實(shí)現(xiàn)“一表變多表”的神奇轉(zhuǎn)換呢?如何輕松完成各種數(shù)據(jù)處理與分析任務(wù)呢。來一場(chǎng)《突出優(yōu)勢(shì)的EXCEL職場(chǎng)技能提升》的批量更新升級(jí)吧。只有沖破固有的分析思路,掌握最根本的制表心法,你才能玩轉(zhuǎn)Excel,讓這個(gè)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理工具為你所用,成為你的職場(chǎng)神器!
課程背景
職場(chǎng)數(shù)據(jù)報(bào)表混亂,如何突出優(yōu)勢(shì),不知從何說起,更無法向領(lǐng)導(dǎo)展示要點(diǎn);
搞不清EXCEL在工作中的作用,花了大量的時(shí)間卻得到了甚小的回報(bào);
下載了上成百上千的EXCEL技巧,最后還是做不出合適的報(bào)表;
原本想用數(shù)據(jù)說話,結(jié)果呈現(xiàn)出來的還是不能打動(dòng)人心;
EXCEL的圖表可視化,結(jié)果自己的圖表總不能表達(dá)自己的優(yōu)勢(shì);
學(xué)過EXCEL,全教的是技能,用的時(shí)候就是想不起來用什么操作;
同事同行的EXCEL做得又快又好,領(lǐng)導(dǎo)贊許,我卻備受冷落;
看了無數(shù)篇的教程,每次都覺得有道理,用時(shí)卻總是毫無頭緒,只能再次查詢。
課程收益
用一個(gè)案例貫穿職場(chǎng)匯報(bào)EXCEL的18個(gè)常用技能,現(xiàn)場(chǎng)完成突出優(yōu)勢(shì)的EXCEL表格制作;
如何突出優(yōu)勢(shì),只缺一套思路,獨(dú)家版權(quán):用量化和可視化的數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)來呈現(xiàn)自己的工作內(nèi)容
如何呈現(xiàn)結(jié)果,難于視覺化呈現(xiàn),現(xiàn)突顯數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)的8張通用示意圖分享給你
都說一圖勝千言,但“表哥”“表姐”們都被如何選圖難住了。你只是不知道背后的規(guī)律,額外的彩蛋,讓你再也不用擔(dān)心選圖了。獨(dú)家版權(quán):42張精準(zhǔn)圖表,用圖表有理有據(jù)地呈現(xiàn)內(nèi)容,說服上級(jí);
最后,言之有理也很重要,如何把你所做,所思,所感準(zhǔn)確地傳遞匯報(bào),你還欠一套邏輯。現(xiàn)場(chǎng)揭秘:6種邏輯結(jié)構(gòu)囊括了絕大部分的職場(chǎng)情境
課程大綱
EXCEL的作用
我要做個(gè)數(shù)據(jù)表
三分天下(新建表格,三張表的用途)
一次只做一件事
案例操作一
EXCEL的數(shù)據(jù)管理
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(數(shù)據(jù)各類子項(xiàng),參數(shù))
中轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)(運(yùn)算,匯總,神奇的四因子)
終極數(shù)據(jù)(呈現(xiàn),匯報(bào))
案例操作二
EXCEL的數(shù)據(jù)匯報(bào)
數(shù)據(jù)透視表(文不如字,字不如表)
圖文結(jié)合(字不如表,表不如圖)
聲情并茂(表不如圖,圖不如講)
案例操作三
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卓越團(tuán)隊(duì) 04.24
卓越團(tuán)隊(duì)——體驗(yàn)信任培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)經(jīng)理∕主管∕全體員工培訓(xùn)方式專題講解∕小組研討∕案例分析∕互動(dòng)游戲∕測(cè)試與練習(xí)培訓(xùn)時(shí)間6—8小時(shí)培訓(xùn)目標(biāo)?明確個(gè)人和團(tuán)體的關(guān)系?指導(dǎo)學(xué)員樹立積極的心態(tài)?掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)溝通和沖突的基本概念?體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)合作的重要性?體驗(yàn)彼此信任的重要意義?制定團(tuán)隊(duì)合作的準(zhǔn)則?體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的力量培訓(xùn)大綱第一單元團(tuán)隊(duì)精神訓(xùn)練活動(dòng):雨點(diǎn)變奏曲測(cè)試團(tuán)隊(duì)的健康度理論闡
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獲取人才優(yōu)勢(shì)---非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程簡(jiǎn)介】從普通員工到部門主管的角色轉(zhuǎn)變,面對(duì)截然不同的工作,這也就要求自己的心態(tài)也要隨之轉(zhuǎn)變。報(bào)告打了好久了,人力資源部門就是招不來我要的人?咱們的績(jī)效方案是科學(xué),但是我們的員工做不到怎么辦?你這個(gè)崗位我覺得價(jià)值被低估了?每個(gè)季度都要搞績(jī)效考核,有這些時(shí)間我們還不如多拜訪一個(gè)客戶,多生產(chǎn)幾個(gè)產(chǎn)品;績(jī)效面談時(shí)人
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績(jī)效管理 04.24
績(jī)效管理與有效反饋課程對(duì)象企業(yè)中高層管理者、各層級(jí)經(jīng)理主管、人力資源管理者、需要提升帶團(tuán)隊(duì)能力的相關(guān)人士等。課程時(shí)間精講版兩天,精華版一天課程目的培養(yǎng)整體績(jī)效管理體系構(gòu)建的能力,打造適合企業(yè)的科學(xué)績(jī)效體系;解析以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績(jī)效管理與激勵(lì)機(jī)制;案例剖析,復(fù)盤績(jī)效管理活動(dòng);,掌握相關(guān)要領(lǐng)及方法;課程背景:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心就是人才的競(jìng)爭(zhēng)!一個(gè)企業(yè)的成功,除了企業(yè)選
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員工激勵(lì)實(shí)務(wù) 04.24
員工激勵(lì)實(shí)務(wù)研習(xí)方案一、導(dǎo)言:無論是在戰(zhàn)略執(zhí)行中,還是在商務(wù)談判中,甚至同事關(guān)系的處理方面,良好的人際關(guān)系都是重要前提。本課程是結(jié)合公司培訓(xùn)需求、管理者的管理基本技能而專門設(shè)計(jì)的課程。綜合了管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)的精髓,既展現(xiàn)了當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念,又結(jié)合了世界上最先進(jìn)的行為分析系統(tǒng),使中高層管理者能夠?qū)崿F(xiàn)“知行合一”的跨越。二、課程收益1、運(yùn)用DISC系統(tǒng)
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招聘體系與面試 04.24
招聘體系與面試課程對(duì)象企業(yè)中高階主管,HR從業(yè)者,參與招聘的面試官課程時(shí)間精講版兩天,精華版一天課程目的培養(yǎng)整體招聘體系構(gòu)建的能力,打造適合企業(yè)的科學(xué)招聘體系;掌握業(yè)內(nèi)人才甄選的常用方法,能夠靈活運(yùn)用甄選方法組織企業(yè)人才選拔活動(dòng);,掌握相關(guān)要領(lǐng)及方法;課程背景:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心就是人才的競(jìng)爭(zhēng)!一個(gè)企業(yè)的成功,除了企業(yè)選擇了合適的行業(yè),制定了正確的戰(zhàn)略,選到了合
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《知己職彼—重構(gòu)職業(yè)路徑》【課程介紹】:當(dāng)今社會(huì)處在變革的時(shí)代,到處充滿著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。物競(jìng)天擇,適者生存。職業(yè)活動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)非常突出,要想在這場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出并保持立于不敗之地,必須設(shè)計(jì)好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的每一位員工來說,人人都期望事業(yè)成功,這是人的本性。然而,許多人陷入了迷茫和困惑:事業(yè)的成功,并非人人都能如愿,問題何在呢?如何做才能使事
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中小企業(yè)人力資源管理 04.24
中小企業(yè)的人力資源管理課程對(duì)象企業(yè)中高階主管,HR從業(yè)者,參與公司運(yùn)營(yíng)的各類人才官課程時(shí)間精講版兩天,精華版一天課程目的本課程專門為人力資源總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、總裁辦主任、薪酬主管、招聘主管、培訓(xùn)主管、人力資源部門其他工作人員、部門經(jīng)理助理、其他部門中高層管理人員設(shè)計(jì),目的是提升人力資源管理專業(yè)能力,成為企業(yè)發(fā)展中人才培養(yǎng)的得力助手,幫助公司提升業(yè)績(jī),提升
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FDT團(tuán)隊(duì)協(xié)作工作坊“我虔誠的相信,在如今這個(gè)信息和變化無處不在的社會(huì),團(tuán)隊(duì)協(xié)作是僅剩的一項(xiàng)可以持續(xù)下去的、有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì),而大部分人卻忽略了它?!?-----帕特里克·蘭西奧尼先生課程對(duì)象組織管理者(真實(shí)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)一起參與,效果最佳)課程時(shí)間FDT工作坊兩天(完整版兩天,精華版一天)課程目的通過改善團(tuán)隊(duì)狀態(tài),向著更具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)邁進(jìn)。課程背景:過去15年,
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高效會(huì)議管理 04.24
高效率會(huì)議管理會(huì)議開的好,萬事無煩惱。管理者的工作時(shí)間很大一部分用于開會(huì),團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)就是第一團(tuán)隊(duì)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的延伸和結(jié)果。現(xiàn)實(shí)狀況是,很多的會(huì)議往往給參會(huì)者帶來痛苦和失望。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者和成員來說,改善會(huì)議并不只是一個(gè)提高公司績(jī)效的機(jī)會(huì),也能夠?qū)M織內(nèi)效能的提升產(chǎn)生正面的影響和幫助。只要能夠合理地利用會(huì)議,開會(huì)其實(shí)可以節(jié)省時(shí)間,提高組織的行政效率,減少不必要的重
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