數(shù)字經(jīng)濟與電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型（南方電網(wǎng)）

  培訓講師：李翔

講師背景：
李翔老師★華北電力大學教授、博士、電力市場營銷研究生導師★歷任管理學院教研室主任、副院長★國家電力公司教育專業(yè)委員會“管理專業(yè)委員會”秘書長、電力物流學會常務理事、“中國法學會”委員等★曾掛職化工電機廠廠長、兼任長城汽車集團、三利公司及多家 詳細>>

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數(shù)字經(jīng)濟與電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型（南方電網(wǎng)）詳細內(nèi)容

數(shù)字經(jīng)濟與電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型（南方電網(wǎng)）

數(shù)字經(jīng)濟與電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
第一講 數(shù)字經(jīng)濟
一、“數(shù)字經(jīng)濟”再次被寫入政府工作報告
1、什么是數(shù)字經(jīng)濟?
2、信息數(shù)字化、業(yè)務數(shù)字化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)區(qū)別與內(nèi)在聯(lián)系是什么？
3、國家為什么要搞數(shù)字經(jīng)濟？
4、數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展趨勢
5、互聯(lián)網(wǎng)碰上數(shù)字經(jīng)濟，會擦出怎樣的火花？
6、哪個行業(yè)能領跑數(shù)字經(jīng)濟?
7、網(wǎng)絡安全需要更強保護
8、“新基建”將進一步筑牢數(shù)字經(jīng)濟底座
二、數(shù)字經(jīng)濟與大數(shù)據(jù)
1、大數(shù)據(jù)是數(shù)字經(jīng)濟的關鍵生產(chǎn)要素
2、大數(shù)據(jù)是發(fā)揮數(shù)據(jù)價值的使能因素
3、大數(shù)據(jù)是驅(qū)動數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展的核心動能
三、新冠肺炎疫情驅(qū)動數(shù)字經(jīng)濟逆勢爆發(fā)
1、數(shù)字經(jīng)濟有利于緩解疫情對經(jīng)濟發(fā)展的沖擊
2、疫情防控為數(shù)字經(jīng)濟快速發(fā)展提供新契機
3、后疫情推動數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的思考
四、數(shù)字經(jīng)濟的數(shù)字藍海
1、新市場與舊模式：不適則退的戰(zhàn)略之變
2、N個孤島與建立通路：數(shù)據(jù)“富礦”的身份之變
3、技術升級與體驗至上：以人為本的情懷始終未變
五、企業(yè)數(shù)字化的挑戰(zhàn)
1、數(shù)字化基礎薄弱
2、缺乏細分領域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型指南
3、缺乏系統(tǒng)集成商
4、企業(yè)數(shù)字化發(fā)展不平衡不充分的問題
第二講 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景
一、第四次工業(yè)革命
二、電網(wǎng)形態(tài)發(fā)生了變化
三、企業(yè)經(jīng)營遇到瓶頸
四、傳統(tǒng)電力行業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)
五、第七次信息革命的來臨
六、“大云物移智鏈”的發(fā)展
第三講 數(shù)字化與數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型
什么是數(shù)字化、數(shù)據(jù)思維和數(shù)據(jù)化管理？
數(shù)字化思維模式
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程
數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型的三大能力
數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的客戶精細化運營
七、 市場運營數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)
第四講 電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型“重塑”電網(wǎng)企業(yè)
二、《數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字南網(wǎng)建設行動方案(2019年版)》
三、南方電網(wǎng)“數(shù)字南網(wǎng)”戰(zhàn)略解讀
四、南方電網(wǎng)公司數(shù)字南網(wǎng)建設行動方案
五、電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應該考慮的幾個問題
第四講 國家電網(wǎng)數(shù)字化的思路
國網(wǎng)發(fā)展思路有哪些新變化
二、國網(wǎng)公司改革攻堅重點工作
三、《2020年重點工作任務》
四、國網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略的實施
五、疫情之后國網(wǎng)何為？

 

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課程題目：發(fā)電企業(yè)營銷策略課程綱要：第一講市場與發(fā)電市場營銷一、發(fā)電市場營銷二、發(fā)電市場營銷產(chǎn)生的必然性三、市場營銷組合?發(fā)電企業(yè)營銷的6Ps組合（產(chǎn)品及服務、價格、渠道、促銷、公共關系、政府）?發(fā)電市場營銷模式分類第二講經(jīng)濟形勢對電力市場的影響一、宏觀經(jīng)濟環(huán)境的影響?應引起重視的四大問題二、我國中長期電力需求發(fā)展趨勢第三講制度改革對市場營銷的影響一、體制改

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第一章戰(zhàn)略是什么第二章公司戰(zhàn)略領導力第三章領導與戰(zhàn)略第四章開發(fā)職能戰(zhàn)略第五章C3競爭優(yōu)勢第六章C4核心競爭第七章海爾領導力模型第八章管理者素養(yǎng)第九章如何塑造領導力與執(zhí)行力

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智能電網(wǎng)   03.29

《智能電網(wǎng)與三華同步電網(wǎng)》培訓大綱1、課程大綱第一講電網(wǎng)發(fā)展面臨的背景第二講智能電網(wǎng)第三講智能經(jīng)濟、智能城市與智能電網(wǎng)第四講“三華”同步電網(wǎng)第五講智能電網(wǎng)分環(huán)節(jié)發(fā)展重點第六講堅強智能電網(wǎng)的社會經(jīng)濟效益第七講電氣智能區(qū)示范展示項目第八講智能電網(wǎng)與理念轉(zhuǎn)換

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我國經(jīng)濟發(fā)展與能源需求1、當前經(jīng)濟形勢2、當前經(jīng)濟的主要問題3、中國增長潛力4、能源需求與約束我國能源形勢及戰(zhàn)略構想1、我國能源安全問題2、中國長期都面臨著能源的挑戰(zhàn)3、當前世界各國能源發(fā)展戰(zhàn)略4、我國能源戰(zhàn)略5、電力能源的發(fā)展問題6、我國電力工業(yè)面臨的挑戰(zhàn)7、我國中長期電力需求發(fā)展趨勢8、我國電力發(fā)展戰(zhàn)略布局未來電網(wǎng)與規(guī)劃1、未來電網(wǎng)各種電力資源的互補性2

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大數(shù)據(jù)下的電力改革及發(fā)展戰(zhàn)略第一講大數(shù)據(jù)與新能源什么是大數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)與云計算大數(shù)據(jù)將重塑供電系統(tǒng)智能管理大數(shù)據(jù)下的SIVA用電營銷模式第二講、經(jīng)濟形勢1、當前經(jīng)濟形勢有四大問題應引起重視2、當前經(jīng)濟的主要問題3、國際經(jīng)濟形勢及周邊環(huán)境4、我們所面臨的新機遇　　　　　　　　第三講、經(jīng)濟形勢對電力行業(yè)的影響一、國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境的影響二、電力體制改革的影響1、主輔分離

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什么是大數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)與云計算大數(shù)據(jù)將重塑供電系統(tǒng)智能管理大數(shù)據(jù)下的SIVA用電營銷模式大數(shù)據(jù)下的精確服務營銷大數(shù)據(jù)下的客戶接觸點管理大數(shù)據(jù)下的營銷風險管控大數(shù)據(jù)的悖論與發(fā)展

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5G時代智慧能源發(fā)展趨勢一、5G不只是更快的4G，革命性變化不容忽視1、5G時代2、5G時代將帶來哪些變革3、5G+AI的價值鏈遷徙3、5G時代下泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的前景智慧能源什么是智慧能源為什么需要智慧能源？智慧能源的四個基本特征智慧能源的基本結構智慧能源產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新概述智慧能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新趨勢智慧能源的未來是什么樣？日本智慧能源服務發(fā)展與模式三、5G時代讓能

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電力企業(yè)如何踐行“不忘初心、牢記使命”一、“不忘初心，牢記使命”初心是什么，使命是什么？二、今天為什么強調(diào)“不忘初心,牢記使命”三、“以人為本”還是“以民為本”？“初心”和“使命”具有偉大歷史意義和現(xiàn)實意義如何做到“不忘初心,牢記使命”？“不忘初心,牢記使命”與“人民電力為人民”新形勢下電力企業(yè)如何落實“不忘初心，牢記使命”電力行業(yè)在能源革命、電力體制改革等

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