《智能制造在工程機(jī)械行業(yè)的運(yùn)用》2天版-課程大綱

智能制造在工程機(jī)械行業(yè)的運(yùn)用
培訓(xùn)課時(shí)：2天
課程介紹
中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)在1999年-2011年經(jīng)歷了持續(xù)地高速增長(zhǎng)，但也經(jīng)過2012年-2016年持續(xù)近五年行業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整。我國(guó)提出“中國(guó)制造2025”這一戰(zhàn)略舉措，力爭(zhēng)通過10年的努力，使中國(guó)邁入制造強(qiáng)國(guó)行列，為到2045年將中國(guó)建成具有全球引領(lǐng)和影響力的制造強(qiáng)國(guó)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。“中國(guó)制造2025”的提出，對(duì)中國(guó)工程機(jī)械制造業(yè)是一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇。
德國(guó)是全球制造業(yè)中最具競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)家之一，其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國(guó)以工業(yè)4.0引領(lǐng)全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)！
日本則通過以豐田生產(chǎn)方式為代表的精益生產(chǎn)方式，讓日本汽車業(yè)在80年代時(shí)一舉趕超美國(guó)汽車業(yè)，躋身世界制造強(qiáng)國(guó)之列。迄今為止，豐田汽車仍舊是利潤(rùn)最高的汽車品牌商，其利潤(rùn)常年超過德國(guó)大眾與美國(guó)通用之和。精益生產(chǎn)方式亦成為最佳的生產(chǎn)方式，風(fēng)靡全球。
在當(dāng)前國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)2.0、3.0不完善要轉(zhuǎn)型升級(jí)智能制造和“中國(guó)制造2025”的大背景下，如何讓工業(yè)4.0與精益生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合，以建構(gòu)高效的精益智能制造模式？是我們當(dāng)下急需思考解決的問題。
本課程的另一大特色就是集講師多年推行企業(yè)信息化、智能化與精益生產(chǎn)推行的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)為您解析精益生產(chǎn)、信息化、智能制造之間的關(guān)系；介紹精益生產(chǎn)、信息化與智能制造相輔相成所架構(gòu)的精益智能制造體系的原則、推行方法，并讓企業(yè)在推行精益、信息化、智能制造過程的規(guī)避誤區(qū)與失敗。
課程宗旨
讓企業(yè)在智能制造推進(jìn)過程中夯實(shí)基礎(chǔ)，少走彎路，助力中國(guó)制造2025早日實(shí)現(xiàn)。
課程目標(biāo)
了解工業(yè)4.0、精益智能制造本質(zhì)
理解精益生產(chǎn)對(duì)工業(yè)4.0、智能制造落地的關(guān)鍵作用
務(wù)實(shí)推進(jìn)企業(yè)合理化、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化、建構(gòu)信息化
識(shí)別并規(guī)避信息化、工廠管理的誤區(qū)與泥沼
掌握實(shí)現(xiàn)精益智能制造工廠手法與心法
分享工程機(jī)械行業(yè)智能制造成功案例
目標(biāo)學(xué)員: 企業(yè)總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、廠長(zhǎng)等生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)高級(jí)管理人員。
課程大綱
第一天
一、中國(guó)企業(yè)的管理現(xiàn)況與挑戰(zhàn)
1.我們企業(yè)的現(xiàn)況及面臨的問題
2.全球制造工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)介紹
3.我們處在的工業(yè)等級(jí)與挑戰(zhàn)
二、工業(yè)4.0及技術(shù)與應(yīng)用
1.工業(yè)4.0概述
2.工業(yè)4.0技術(shù)支持與企業(yè)應(yīng)用
3.德國(guó)工業(yè)4.0介紹

三、工業(yè)4.0經(jīng)典案例解析
1.智能工廠效益介紹2.智能立體倉(cāng)儲(chǔ)案例
3.工程機(jī)械智能制造案例
四、國(guó)家戰(zhàn)略-中國(guó)制造2025
1.中國(guó)制造2025概述
2.國(guó)家2025計(jì)劃扶持與推動(dòng)做法
3.智能制造
(1)智能制造的內(nèi)涵和特征
(2)智能制造技術(shù)組成
(3)智能制造關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用
(4)智能制造發(fā)展方向
4.中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)智能制造成功案例介紹

五、精益生產(chǎn)與智能制造
精益生產(chǎn)概述
中國(guó)企業(yè)精益生產(chǎn)現(xiàn)況問題
精益生產(chǎn)與智能制造關(guān)系
實(shí)現(xiàn)智能制造的精益奠基解決方案
六、工業(yè)4.0的十大技術(shù)支柱
物聯(lián)網(wǎng)
橫向縱向集成
仿真模擬自動(dòng)化和機(jī)器人知識(shí)自動(dòng)化大數(shù)據(jù)
增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)增材制造——打印云服務(wù)和云計(jì)算
10.信息安全
七、信息化，自動(dòng)化、工業(yè)化與智能制造
1. 信息數(shù)字化與智能制造
信息化、數(shù)字化概述
中國(guó)企業(yè)信息化、數(shù)字化現(xiàn)況問題
信息化、數(shù)字化與智能制造關(guān)系
實(shí)現(xiàn)智能制造的信息化、數(shù)字化神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)解決方案
2. 自動(dòng)化、工業(yè)化與智能制造
中國(guó)企業(yè)自動(dòng)化、工業(yè)化概況
中國(guó)企業(yè)自動(dòng)化、工業(yè)化現(xiàn)況問題
自動(dòng)化、工業(yè)化與智能制造關(guān)系
實(shí)現(xiàn)智能制造的自動(dòng)化、工業(yè)化萬(wàn)物互聯(lián)解決方案
第二天
八、物聯(lián)網(wǎng)與智能制造裝備介紹
嵌入式技術(shù)在物聯(lián)網(wǎng)中的應(yīng)用高端與智能制造裝備發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)萬(wàn)物互聯(lián)--物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用案例解析九、模塊化、敏捷制造、全生命周期管理的智能化升級(jí)
智能制造之產(chǎn)品個(gè)性化定制
智能制造時(shí)代的全生命周期管理
敏捷性制造與智能制造
智能時(shí)代的個(gè)性化定制案例解析
十、協(xié)同制造業(yè)務(wù)模式介紹與案例解析
協(xié)同制造業(yè)務(wù)模式應(yīng)用介紹
設(shè)計(jì)、制造、物流配送、服務(wù)協(xié)同打造企業(yè)全生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈-海爾經(jīng)典案例解析
十一、智能制造與制造業(yè)服務(wù)化趨勢(shì)
制造業(yè)服務(wù)化趨勢(shì)介紹
五大制造業(yè)服務(wù)模式
制造業(yè)服務(wù)化經(jīng)典案例解析
十二、精益智能制造的推行與實(shí)踐步驟
智能工廠整體規(guī)劃原則與路徑
精益智能制造實(shí)施過程現(xiàn)況
精益智能制造落地實(shí)施步驟與方法
精益智能制造實(shí)施過程中問題解析與誤區(qū)規(guī)避
十三、精益智能制造案例及推動(dòng)手法
精益智能制造成功案例分享
精益智能制造推動(dòng)的手法與心法
十四、課程回顧與Q&A

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