面試技巧與人才測評應用

面試技巧與人才測評應用

【課程目標】
? 使學員了解現(xiàn)代企業(yè)的薪酬福利設計
? 掌握薪酬福利設計的方法及相關技巧
? 引導學員設計自身企業(yè)的留人策略

課程大綱
上午：面試技巧
一、優(yōu)化面試流程
? 面試前期安排
? 面試過程控制
? 面試結(jié)束工作
二、設計基于勝任模型的面試評價表
? 典型勝任力模型
? 面試評價表的類型
? 評分標準結(jié)構化
三、結(jié)構化七大經(jīng)典面試問題
?
背景性問題、意愿性問題、情境性問題、壓力性問題、智能性問題、專業(yè)性問題
、行為性問題
? 現(xiàn)場演練：面試問題的設計與提問
四、優(yōu)秀面試官的問、聽、評
? 如何問到需要信息
? 如何聽懂重要信號
? 如何評價面試結(jié)果
五、面試中的重要技巧
? 案例：某銀行面試中的得與失（宋聯(lián)可老師主持的面試項目）
? 分享：面試中的心理術

下午：人才測評應用
一、常用測評方法
? 申請表格分析
? 知識測試：通用知識、專業(yè)知識、管理知識
? 心理測試：智商測試、情商測試、人格測試
? 情景模擬：無領導小組討論、角色扮演、案例分析、管理游戲
? 面試
? 特別測試：筆跡分析、畫圖分析、動作測試
二、測評數(shù)據(jù)處理
? 測評數(shù)據(jù)分析與整合
? 測評報告撰寫
? 測評結(jié)果總結(jié)與應用
三、人才測評在招聘新人中的應用
? 招聘新人的測評重點
? 測評結(jié)果在招聘中的使用
四、人才測評在選拔干部中的應用
? 選拔干部的測評重點
? 測評結(jié)果在選拔中的使用
五、建立人才測評系統(tǒng)
? 明確測評體系的使用價值
? 構建評估模型
? 選擇恰當?shù)臏y評工具
? 培養(yǎng)與組建測評團隊
? 實施與監(jiān)督測評系統(tǒng)
? 案例：某企業(yè)測評結(jié)果的使用（宋聯(lián)可老師主持的面試項目）
? 分享：測評中的心理術





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