《當前宏觀經(jīng)濟政策形勢分析與農(nóng)商銀行“高質(zhì)量發(fā)展”》課程大綱
《當前宏觀經(jīng)濟政策形勢分析與農(nóng)商銀行“高質(zhì)量發(fā)展”》課程大綱詳細內(nèi)容
《當前宏觀經(jīng)濟政策形勢分析與農(nóng)商銀行“高質(zhì)量發(fā)展”》課程大綱
《當前宏觀經(jīng)濟政策形勢分析與農(nóng)商銀行“高質(zhì)量發(fā)展”》
【課程大綱】
一、“高質(zhì)量發(fā)展”的提出、背景與主攻方向
1.“高質(zhì)量發(fā)展”的提出與發(fā)展
2.“高質(zhì)量發(fā)展”的時代背景
3.“高質(zhì)量發(fā)展”的主攻方向—促進我國產(chǎn)業(yè)邁向全球價值鏈中高端
二、“高質(zhì)量發(fā)展階段”的宏觀經(jīng)濟政策體系
1.中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的路徑
2.中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的指導思想
3.中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的主線：“供給側(cè)改革”
4.我國經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略目標
5.我國經(jīng)濟發(fā)展的總要求：由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段
6.我國經(jīng)濟發(fā)展三大攻堅戰(zhàn)：防范化解重大風險，精準脫貧，污染防治
7.中國經(jīng)濟的頂層設計：一個總的要求，一條主線，打好三大攻堅戰(zhàn)
三、“高質(zhì)量發(fā)展”的外部沖擊
—企圖將中國經(jīng)濟鎖定在低端的中美貿(mào)易戰(zhàn)
1.中美貿(mào)易戰(zhàn)的背景
2.中美貿(mào)易戰(zhàn)的過程
3.中美貿(mào)易戰(zhàn)的實質(zhì)——企圖將中國經(jīng)濟鎖定在低端
4.中國政府迎戰(zhàn)政策：經(jīng)濟金融政策“全面寬松基本確認”
5.中國政府迎戰(zhàn)政策反思：寬松至死？請走窄門
6.中美貿(mào)易戰(zhàn)的可能影響
7.重啟改革——應對美國貿(mào)易戰(zhàn)的最佳選擇
四、當前宏觀經(jīng)濟重大階段性變化與發(fā)展趨勢
1.當前宏觀經(jīng)濟的重大階段性變化
2.當前宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢的三大判斷
3.中國經(jīng)濟的未來第一個增長點—全方位開放
4.中國經(jīng)濟的未來第二個增長點—供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
五、習近平定調(diào)金融業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的三大方向
重點一：六大金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革方向
重點二：防范化解金融風險 將從這六方面著手
重點三：金融改革開放的六步走
六、中國銀行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的五大路徑
1.由“規(guī)模型”向“質(zhì)量型”轉(zhuǎn)變
2.由“粗放式”向“集約化”轉(zhuǎn)變
3.由“同質(zhì)化”向“差異化”轉(zhuǎn)變
4.由“被動風險防控”向“主動風險管理”轉(zhuǎn)變
5.由“傳統(tǒng)思維”向“創(chuàng)新驅(qū)動”轉(zhuǎn)變
七、銀行業(yè)將在高質(zhì)量發(fā)展階段呈現(xiàn)七大趨勢
1.圍繞“高質(zhì)量”構(gòu)筑發(fā)展新理念
2.由規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向效率提升
3.綜合化發(fā)展將更體現(xiàn)專業(yè)化
4.大型銀行仍將主導市場
5.風險管控效能得到提升
6.金融科技創(chuàng)新將成為發(fā)展驅(qū)動力
7.機構(gòu)和人員擴張呈減緩之勢
八、當前農(nóng)商行必須恪守的生命法則
1.2019農(nóng)商行的“監(jiān)管寒冬”
2.2019農(nóng)商行的“經(jīng)營壓力”
3.停下來、靜下心，去反思
4.“常識”依然是農(nóng)商銀行必須恪守的生命法則
九、 農(nóng)信社區(qū)銀行轉(zhuǎn)型的新思路:生態(tài)戰(zhàn)的勢、道、術(shù)
—基于浙江農(nóng)商銀行系統(tǒng)的經(jīng)驗
1.勢——取勢，方可因勢而變
勢二：生態(tài)系統(tǒng)競爭時代已經(jīng)迅猛來臨。
究竟生態(tài)系統(tǒng)是個啥玩意？
生態(tài)系統(tǒng)有哪幾個核心特征？
生態(tài)系統(tǒng)競爭的前世今生是什么？
生態(tài)系統(tǒng)為什么有超級巨大的威力？
生態(tài)系統(tǒng)競爭將對銀行業(yè)產(chǎn)生什么深遠影響？
2.道——明道，方可走對大方向
經(jīng)營方向上：A、固守主業(yè) B、跨界融合
經(jīng)營模式上：A、公司 B、生態(tài)系統(tǒng)
平臺思維上：A、封閉式 B、開放式
經(jīng)營方式上：A、純地面 B、地面+空中
經(jīng)營策略上：A、單打獨斗 B、異業(yè)結(jié)盟
經(jīng)營工具上：A、傳統(tǒng)手段 B、互聯(lián)網(wǎng)金融
經(jīng)營管理上：A、中心化 B、去中心化
跨界吧，銀行！
打群架吧，銀行！
3.術(shù)——優(yōu)術(shù)，方可實現(xiàn)大目標
完善平臺（搶入口）
廣聚用戶
開放融合
跨界整合
跨界方式跨界方向
跨界要求
跨界預計
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