《項目工期與進度控制》

  培訓講師：劉迅

講師背景：
劉迅老師建筑工程項目培訓專家國家一級建造師國家造價工程師、監(jiān)理工程師中國建筑學會建筑專家組成員中華建設(shè)管理研究會青年委員中國建筑學會工程管理研究分會青年委員河海大學水利水電工程建設(shè)與管理博士加拿大Alberta大學土木與環(huán)境工程系博士后蘇州 詳細>>

劉迅
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《項目工期與進度控制》詳細內(nèi)容

《項目工期與進度控制》

《項目工期與進度控制》
【課程背景】
項目工期與進度控制的基本對象是工程活動。它包括項目結(jié)構(gòu)圖上各個層次的單元，上至整個項目，下至各個工作包(有時直到最低層次網(wǎng)絡(luò)上的工程活動)。項目工期與項目進度略有不同，前者較側(cè)重于時間上的概念，后者還包括工程量的概念。在工程項目鐵三角關(guān)系中，進度與成本、質(zhì)量二要素素有著辯證有機聯(lián)系，要想處理好進度與其兩者間的關(guān)系進而使得項目得到寶藏，迫切需求對工期與精度控制的方法理論進行學習。
【課程收益】
了解項目工期與項目進度控制的區(qū)別；
對工程項目進度控制計劃體系各方內(nèi)容有深入的理解；
掌握工程項目流水施工原理；
掌握工程項目的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)；
了解工程進度計劃實施中的監(jiān)測與調(diào)整。
掌握設(shè)計階段和施工階段進度控制。
【課程對象】
造價從業(yè)人員
【課程時間】
1天
【課程大綱】
一、項目工期與進度控制概述
1、項目工期與進度控制的概念
（1）工期、進度控制的概念
（2）影響進度的因素分析
（3）進度控制的措施和主要任務(wù)
（4）項目總進度目標的論證
2、建設(shè)工程進度控制計劃體系
（1）建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)
（2）監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng)
（3）設(shè)計單位的計劃系統(tǒng)
（4）施工單位的計劃系統(tǒng)
3、工程進度計劃的表示方法和編制程序
（1）工程進度計劃的表示方法
（2）工程進度計劃的編制程序
（3）計算機輔助建設(shè)項目進度控制
二、流水施工原理
1、基本概念
（1）流水施工方式
（2）流水施工參數(shù)
（3）流水施工的基本組織方式
2、有節(jié)奏流水施工
（1）固定節(jié)拍流水施工
（2）成倍節(jié)拍流水施工
3、非節(jié)奏流水施工
（1）非節(jié)奏流水施工的特點
（2）流水步距的確定
（3）流水施工工期的確定
三、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
1、基本概念
（1）網(wǎng)絡(luò)圖的組成
（2）工藝關(guān)系和組織關(guān)系
（3）緊前工作、緊后工作和平行工作
（4）先行工作和后續(xù)工作
（5）線路、關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作
2、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制
（1）雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制
（2）單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制
3、網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算
（1）網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的概念
（2）雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算
（3）單代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算
4、雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃
（1）時標網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法
（2）時標網(wǎng)絡(luò)計劃中時間參數(shù)的判定
（3）時標網(wǎng)絡(luò)計劃的坐標體系
（4）進度計劃表
5、網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化
（1）工期優(yōu)化
（2）費用優(yōu)化
（3）資源優(yōu)化
6、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃和多級網(wǎng)絡(luò)計劃系統(tǒng)
（1）單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃
（2）多級網(wǎng)絡(luò)計劃系統(tǒng)
四、工程進度計劃實施中的監(jiān)測與調(diào)整
1、實際進度監(jiān)測與調(diào)整的系統(tǒng)過程
（1）進度監(jiān)測的系統(tǒng)過程
（2）進度調(diào)整的系統(tǒng)過程
2、實際進度與計劃進度的比較方法
（1）橫道圖比較法
（2）S曲線比較法
（3）香蕉曲線比較法
（4）前鋒線比較法
（5）列表比較法
3、進度計劃實施中的調(diào)整方法
（1）分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響
（2）進度計劃的調(diào)整方法
五、工程設(shè)計階段進度控制
1、概述
（1）設(shè)計階段進度控制的意義
（2）設(shè)計階段進度控制工作程序
2、設(shè)計階段進度控制目標體系
（1）設(shè)計進度控制分階段目標
（2）設(shè)計進度控制分專業(yè)目標
3、設(shè)計進度控制措施
（1）影響設(shè)計進度的因素
（2）設(shè)計單位的進度控制
（3）監(jiān)理單位的進度監(jiān)控
（4）工程管理方法
六、工程施工階段進度控制
1、施工階段進度控制目標的確定
（1）施工進度控制目標體系
（2）施工進度控制目標的確定
2、施工階段進度控制的內(nèi)容
（1）工程施工進度控制工作流程
（2）工程施工進度控制工作內(nèi)容
3、施工進度計劃的編制與審查
（1）施工總進度計劃的編制
（2）單位工程施工進度計劃的編制
（3）項目監(jiān)理機構(gòu)對施工進度計劃的審查
4、施工進度計劃實施中的檢查與調(diào)整
（1）影響建設(shè)工程施工進度的因素
（2）施工進度的動態(tài)檢查
（3）施工進度計劃的調(diào)整
5、工程延期
（1）工程延期的申報與審批
（2）工程延期的控制
（3）工程延誤的處理
6、物資供應(yīng)進度控制
（1）物資供應(yīng)進度控制概述
（2）物資供應(yīng)進度控制的工作內(nèi)容

 

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