財(cái)務(wù)管理沙盤模擬-非財(cái)
培訓(xùn)講師:劉錦秀
講師背景:
劉錦秀ACCA中國(guó)專家智庫(kù)成員,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師CICPA、資深特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師FCCA,前騰訊財(cái)經(jīng)資深講師。歷經(jīng)電信、零售、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),十八年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),愈十年互聯(lián)網(wǎng)公司從業(yè)與創(chuàng)業(yè)融資實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾任職中國(guó)電信深圳分公司、沃爾瑪中國(guó)總部財(cái)務(wù)經(jīng) 詳細(xì)>>

財(cái)務(wù)管理沙盤模擬-非財(cái)詳細(xì)內(nèi)容
財(cái)務(wù)管理沙盤模擬-非財(cái)
曉財(cái)大用-財(cái)務(wù)管理沙盤模擬 (非財(cái)財(cái)課程 1天版 或2天版)
非財(cái)務(wù)經(jīng)理日常工作中需要看到大量的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),要和各個(gè)部門或者財(cái)務(wù)部門,老板溝通經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)結(jié)果,在多個(gè)約束條件和機(jī)會(huì)下做出或者合作出最優(yōu)的決策。這需要所有的財(cái)務(wù)知識(shí)都是為商業(yè)情境服務(wù),為經(jīng)營(yíng)上的最終決策而服務(wù),而不是掌握大量繁雜的財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)和公式,專業(yè)的財(cái)務(wù)記賬,成本歸屬,稅收籌劃等讓公司專業(yè)的財(cái)務(wù)人員去處理。公司管理層最需要掌握的是著眼于提升管理者的商業(yè)敏銳度而學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng),提升全局和財(cái)務(wù)意識(shí),并掌握在自己管理范圍內(nèi)可以操作的方法和技能。
【課程收益】
在商業(yè)模式下理解基本的財(cái)務(wù)知識(shí)的商業(yè)本質(zhì)。
透徹掌握和編制三大財(cái)務(wù)報(bào)表及相互間的關(guān)系
3、構(gòu)建財(cái)務(wù)的指標(biāo)體系并了解背后的管理動(dòng)因
4、獲得從財(cái)務(wù)角度對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效分析和評(píng)估的能力
5、從財(cái)務(wù)改進(jìn)想法到被論證的可行的經(jīng)營(yíng)改進(jìn)方案
【課程對(duì)象】:企業(yè)中高層管理人員
【課程大綱】
在“經(jīng)營(yíng)收入”不變的情況下,如何讓公司的“股東投入回報(bào)率”翻一倍?通過(guò)“沙盤”演練,學(xué)員親自擔(dān)任公司的CEO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)等角色,在親自動(dòng)手的公司全盤運(yùn)營(yíng)、錢貨流轉(zhuǎn)、賬表記錄、財(cái)務(wù)分析中,找到最終答案。您將發(fā)現(xiàn)——懂財(cái)務(wù)比懂營(yíng)銷更有用?。?!
1)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí):
?如何滾雪球:資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)和平衡原理
?如何剝洋蔥:損益表的結(jié)構(gòu)和相關(guān)科目的商業(yè)本質(zhì)
?現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu),企業(yè)現(xiàn)金流的三個(gè)管道,創(chuàng)造自由現(xiàn)金流的方法
資本性支出和運(yùn)營(yíng)性支出,經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流的平衡
了解原材料成本、生產(chǎn)成本、直接成本、間接成本、毛利等概念和相關(guān)的企業(yè)活動(dòng)
股東回報(bào)和期末股東權(quán)益的計(jì)算
2)經(jīng)營(yíng)分析進(jìn)階:
? 盈利能力指標(biāo)和指標(biāo)反映的內(nèi)外部效率分析
? 資產(chǎn)構(gòu)成和輕資產(chǎn)運(yùn)作的優(yōu)劣勢(shì)
? 杜邦模型分析、杜邦模型找改進(jìn)空間
? 從財(cái)務(wù)指標(biāo)到正確管理行為的過(guò)程
3)行業(yè)標(biāo)桿公司財(cái)務(wù)分析實(shí)戰(zhàn):
選取與學(xué)員所在行業(yè)之標(biāo)桿公司的財(cái)務(wù)報(bào)告信息,根據(jù)學(xué)員當(dāng)天所學(xué)財(cái)務(wù)分析的知識(shí),當(dāng)堂進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)練習(xí)和財(cái)務(wù)分析。
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講師:劉錦秀詳情
||||講師介紹:|LisaLiu劉錦秀|ACCA中國(guó)專家智庫(kù)成員,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師CICPA、資深特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師FCCA,前騰訊會(huì)計(jì)政策財(cái)經(jīng)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。歷經(jīng)電信、零售、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),十余年財(cái)務(wù)職業(yè)生涯,十年互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),多年財(cái)經(jīng)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。之前曾任職中國(guó)電信深圳分公司、沃爾瑪中國(guó)總部財(cái)務(wù)經(jīng)理,騰訊上市財(cái)報(bào)會(huì)計(jì)政策負(fù)責(zé)人;現(xiàn)任互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司及互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)孵化器導(dǎo)師
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財(cái)經(jīng)透視眼 for 騰訊云 12.07
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財(cái)眼透視互聯(lián)網(wǎng) 12.07
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