《4D課程開發(fā)》

  培訓(xùn)講師:楊旭輝

講師背景:
楊旭輝老師(北京)——企業(yè)管理者能力提升實戰(zhàn)專家?原人民日報國家人文歷史雜志社商學(xué)院院長?原58同城北京大區(qū)培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人?原中軟國際(天津ETC)BPO事業(yè)部負(fù)責(zé)人?國際注冊職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理人、績效改進顧問?版權(quán)課《結(jié)構(gòu)性思維》認(rèn)證講師?北京職 詳細>>

楊旭輝
    課程咨詢電話:

《4D課程開發(fā)》詳細內(nèi)容

《4D課程開發(fā)》

《4D課程開發(fā)
課程設(shè)計與開發(fā)楊旭輝老師
【課程背景】
在企業(yè)內(nèi)部,課程開發(fā)質(zhì)量和授課效果是培訓(xùn)項目組織實施的重要保障,也是培訓(xùn)目標(biāo)達成的基礎(chǔ),但是在實際操作過程中,企業(yè)的培訓(xùn)管理者往往面臨這樣的問題:
培訓(xùn)內(nèi)容不符合學(xué)員的需求,很多課程學(xué)員根本不感興趣;
課程內(nèi)容不系統(tǒng),邏輯不清晰,學(xué)員聽完之后很快就忘掉;
講師多是專業(yè)背景,欠缺有效的授課方法,學(xué)員受益不大;
針對以上問題,《4D 課程開發(fā)》課程從成人學(xué)習(xí)理念、需求分析、課程開發(fā)與設(shè)計技術(shù)等
方面,系統(tǒng)洴解內(nèi)部課程開發(fā)設(shè)計與呈現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)、流程、工具和方法。根據(jù)HPT和ADDIE 理論打開課程開發(fā)黑匣子,把課程開發(fā)過程變簡單。
【課程收益】
通過學(xué)習(xí)課程設(shè)計與開發(fā)的理論基礎(chǔ),能夠描述課程開發(fā)的步驟
能夠根據(jù)問題和希望達成的目標(biāo)來確定哪些問題可以用培訓(xùn)來解決,并根據(jù)需求來源重新確定課程題目、課程對象等(用海報紙呈現(xiàn))
運用需求調(diào)研、分析工具和方法進行課題的需求調(diào)研,撰寫工作任務(wù)分析報告(用海報紙呈現(xiàn))
按照課程目標(biāo)格式,寫出確定課題的課程目標(biāo),符合課程目標(biāo)的三個檢驗標(biāo)準(zhǔn)(用海報紙呈現(xiàn))
運用結(jié)構(gòu)規(guī)劃工具完成出確定課題的課程設(shè)計任務(wù)書的填寫(含:一級目錄、二級目錄、三級內(nèi)容、內(nèi)容類別、重要級、難度、時間、授課方法等,用海報紙呈現(xiàn)),符合結(jié)構(gòu)規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)
學(xué)會課程內(nèi)容設(shè)計的步驟和工具,設(shè)計出確定課題的一部分的PPT(用海報紙呈現(xiàn))
根據(jù)教學(xué)內(nèi)容,選擇教學(xué)手段,并運用STEP模型開發(fā)確定課題的一部分的教學(xué)方法
【課程特色】講和練結(jié)合,生動形象,重視差異,因材施教,注重體驗
【課程對象】企業(yè)中高管理層、HR負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、企業(yè)內(nèi)部講師、職業(yè)培訓(xùn)師
【課程時間】6-12小時(6小時/天)
【課程大綱】
開篇:相關(guān)概念
課程內(nèi)化是企業(yè)培養(yǎng)體系發(fā)展成熟的重要標(biāo)志之一,本章節(jié)主要從企業(yè)內(nèi)訓(xùn)角度出發(fā),說明了成人教育理論,闡述了內(nèi)化課程的概念、目的和方法,并通過游戲案例讓學(xué)員以輕松的方式了解為什么企業(yè)內(nèi)部需要課程開發(fā),以及標(biāo)準(zhǔn)化的開發(fā)流程步驟,初步建立本課程的學(xué)習(xí)地圖。
1 導(dǎo)入
好課程的特點
誰能練就出好課程
課程開發(fā)項目組成員組成
2 企業(yè)課程開發(fā)的必要性
培訓(xùn)與企業(yè)績效達成的關(guān)系
企業(yè)課程開發(fā)的內(nèi)涵
企業(yè)開發(fā)課程的級別
3 成人學(xué)習(xí)理論
成人教育與兒童學(xué)習(xí)
體驗式教學(xué)意義方法
4 課程開發(fā)的模型及流程
課程開發(fā)的要求和成果
課程開發(fā)的常用模型
企業(yè)課程開發(fā)的步驟
一、需求分析
內(nèi)化課程的第一步是需求分析,由于內(nèi)化課程完全為企業(yè)服務(wù),因此分析需求的過程就是將企業(yè)隱性需求逐步顯性化。本章節(jié)系統(tǒng)陳述了如何分析需求,并結(jié)合范本說明了課程目標(biāo)的制定標(biāo)準(zhǔn),帶領(lǐng)學(xué)員掌握通過需求分析設(shè)定課程目標(biāo)的方法,并在課程中完成各組自選開發(fā)課程目標(biāo)的設(shè)定。
1 識別需求
企業(yè)開發(fā)課程的常見背景
信息收集方法
識別需求的輸出件:課程題目
2 分析問題
任務(wù)分析
學(xué)員分析
培訓(xùn)環(huán)境分析
分析問題的輸出件:需求調(diào)研報告
3 確定目標(biāo)
課程目標(biāo)的作用
課程目標(biāo)的原則
課程目標(biāo)輸出件標(biāo)準(zhǔn)(ABCD原則)
三類課程的目標(biāo)等級
二、結(jié)構(gòu)規(guī)劃
內(nèi)化課程的第二步是規(guī)劃結(jié)構(gòu),形成課程大綱。本部分通過對常見課程結(jié)構(gòu)的分析和范本展示,系統(tǒng)說明了課程大綱的寫作原則。通過實操,使學(xué)員掌握如何做到課程大綱與課程目標(biāo)相呼應(yīng),并使大綱符合“金字塔”標(biāo)準(zhǔn)。
1 列舉要素
列舉要素的標(biāo)準(zhǔn)(基于目標(biāo))
列舉要素的方法(理論、實踐)
2 搭建框架
搭建框架的標(biāo)準(zhǔn)(主線清晰、相互獨立)
搭建框架的方法(借鑒框架與重構(gòu)框架)
3 設(shè)計順序
設(shè)計順序的標(biāo)準(zhǔn)
設(shè)計順序的方法(邏輯;要素;流程)
4 課程結(jié)構(gòu)規(guī)劃階段交付件標(biāo)準(zhǔn)及要求(符合金字塔原理)
三、內(nèi)容開發(fā)
內(nèi)化課程的第三步是內(nèi)容開發(fā),本部分將始終圍繞課程內(nèi)化任務(wù)書中具體內(nèi)容。通過輔導(dǎo)和訓(xùn)練讓學(xué)員重新審視自己負(fù)責(zé)的內(nèi)化課程,通過科學(xué)的設(shè)計方法,梳理和組織課程素材,進而形成全新的課程內(nèi)容。
1 素材收集
素材收集的標(biāo)準(zhǔn)(對應(yīng)課程目標(biāo),豐富、實用)
素材收集的方法(Why、What、How、When)
2 素材選擇
素材選擇的標(biāo)準(zhǔn)(少=好)
素材選擇的方法(結(jié)合課程目標(biāo)和課程時間的需要)
3 素材組織
素材組織的標(biāo)準(zhǔn)(符合思維習(xí)慣;呈現(xiàn)簡介明了)
素材組織的方法(分層次;定關(guān)系;找線索;做呈現(xiàn))
4 內(nèi)容開發(fā)交付件標(biāo)準(zhǔn)(易于理解記憶)
四、內(nèi)容設(shè)計
內(nèi)化課程的第四步是方法設(shè)計,如何將課程內(nèi)容以生動的授課方法可以賦予課程內(nèi)容以生命。因此授課方法的開發(fā)是內(nèi)化課程開發(fā)的精華所在。本部分通過案例展示、情境訓(xùn)練系統(tǒng)說明了故事、案例、角色扮演、考核方式設(shè)計等常用課程開發(fā)方法。
1 分析目的
分析目的的原則(以課程目標(biāo)為導(dǎo)向)
分析目的的選項(學(xué)員說出;學(xué)員做到)
2 確定模式
確定模式的原則(與學(xué)員已有的理論或經(jīng)驗結(jié)合)
確定模式的選項(總結(jié)提煉;推理演繹;應(yīng)用新知)
3 選擇方式
選擇方法的原則(能激發(fā)興趣;和已知已有建立聯(lián)系;與模式匹配)
選擇方法的選項(STEP法)
4 交付件標(biāo)準(zhǔn)(符合學(xué)習(xí)循環(huán))
5 教學(xué)方法練習(xí)
提問的技巧(提問的3W1H)
講故事的技巧(USE原則)
運用案例的技巧(好案例的四條標(biāo)準(zhǔn);案例點評的“漢堡法”)
角色扮演的運用技巧(好腳本的三項標(biāo)準(zhǔn);角色演練的方式)
游戲的運用技巧(好游戲的標(biāo)準(zhǔn);進行游戲總結(jié)的方法)

 

楊旭輝老師的其它課程

高績效團隊建設(shè)講師:楊旭輝【課程描述】世界正在變得越來越VUCA(波動性volatility、不確定性uncertainty、復(fù)雜性complexity和模糊性ambiguity),當(dāng)前企業(yè)所采取應(yīng)對的方式之一就是將越來越多的工作交由團隊完成。團隊的盛行得益于潛在的回報——基于團隊的更高的質(zhì)量和更快的問題解決速度。就一般公司而言,多達80的員工是在團隊中工作

 講師:楊旭輝詳情


六步問題解決術(shù)——問題分析與解決主講老師:楊旭輝【課程描述】長久以來,解決問題的技術(shù)就備受重視。勝者為王、敗者為寇的趨勢越發(fā)明顯,未來無論是哪一種行業(yè),都必須擁有更精深的技術(shù)。而在信息泛濫的今天,不是熟記專業(yè)領(lǐng)域資料就可以保住飯碗,各式各樣難以計數(shù)的問題層出不窮,唯有掌握了解決問題的技術(shù),當(dāng)面對大量信息時,專業(yè)知識才派的上用場,問題解決技能已成為商務(wù)人士的核

 講師:楊旭輝詳情


三招兩式掌控時間講師:楊旭輝【課程背景】生命是時間的一種形式,隨著時間的流逝而被消磨掉。好的人才懂得正確、高效的利用時間創(chuàng)造價值。而金錢,它不是時間,而時間,是金錢。無論哪種答案都高度詮釋了時間的地位和重要。?現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克說:不能管理好時間,就什么都不能管理?。怎么樣提高工作的有效率?怎么樣有效支配人生的職業(yè)生涯和事業(yè)生涯?怎么樣改變時間總是不

 講師:楊旭輝詳情


《塑造美好未來—新員工職業(yè)化塑造》講師:楊旭輝【課程背景】新鮮血液的輸入讓人體加快新陳代謝,提升免疫力和體質(zhì);而新員工的進入,則激發(fā)組織活力,加快企業(yè)變革,進而增強自身競爭力和執(zhí)行力,提升企業(yè)績效。求同存異、改變個人風(fēng)格,形成一致的企業(yè)文化和行為習(xí)慣是新員工進入企業(yè)面臨的第一大問題。本課程的設(shè)置就是從職業(yè)化員工應(yīng)有的正確觀念、心態(tài)、行為和習(xí)慣開始,幫助新晉員

 講師:楊旭輝詳情


員工激勵與輔導(dǎo)講師:楊旭輝【課程背景】管理的目的就是要幫助員工取得更好的工作成效,并不是對員工的一言一行進行監(jiān)督,而是要營造一種積極的工作氛圍。如果不對員工進行有效激勵,那就很難順利的開展工作。某種程度上,成功或失敗完全取決于是否對員工進行了有效的激勵與輔導(dǎo)。為解決此問題,本課程從員工激勵和員工輔導(dǎo)兩個視角,通過視頻欣賞,案例分析、問題討論等形式,為管理者提

 講師:楊旭輝詳情


《創(chuàng)新魔方》講師:楊旭輝【課程描述】創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力已成為各企業(yè)不爭的事實,而我國企業(yè)的創(chuàng)新更是一直落后于谷歌、IBM等諸多歐美企業(yè),而國外TRIZ、SIT等創(chuàng)新理論,都曾經(jīng)作為國家的核心機密被納入到國家戰(zhàn)略保護級別。隨著知識經(jīng)濟時代的到來,人們所面對的競爭壓力將比以往任何時代都要激烈。是否具有較強的創(chuàng)新能力,必然成為判斷一個人以及一個國家是否具有競

 講師:楊旭輝詳情


結(jié)構(gòu)性思維主講老師:楊旭輝【課程描述】《結(jié)構(gòu)性思維》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍《金字塔原理》,通過講解結(jié)構(gòu)性思維的特點,強化學(xué)員的邏輯思維,提高學(xué)員思考與表達的能力。通過結(jié)構(gòu)性思維的訓(xùn)練,可以使我們的隱性思維顯性化,顯性思維工具化,使正確的思路和結(jié)果可識別、可傳承!【課程目標(biāo)】通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠:?能力

 講師:楊旭輝詳情


培訓(xùn)培訓(xùn)師(TTT)課程大綱主講老師:楊旭輝【課程描述】培訓(xùn)是企業(yè)人力資源管理與開發(fā)的重要職能,它在塑造企業(yè)文化、實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)、溝通公司策略、開發(fā)人才潛能、增加未來價值、創(chuàng)造相互信任等方面起著不可忽視和不可替代的作用。培訓(xùn)不僅讓接受培訓(xùn)的員工和組織收益,也能使實施培訓(xùn)的培訓(xùn)師本人在更大程度上實現(xiàn)自己的價值。一次培訓(xùn)課程的成功,有賴于很多因素,如結(jié)構(gòu)設(shè)計、素材

 講師:楊旭輝詳情


優(yōu)秀培訓(xùn)講師的“心想事成”——課堂呈現(xiàn)技巧主講老師:楊旭輝【課程描述】《優(yōu)秀培訓(xùn)講師的“心想事成”》課程旨在提高企業(yè)內(nèi)部兼職培訓(xùn)師現(xiàn)場授課實戰(zhàn)技能,運用“以學(xué)員為中心”的培訓(xùn)理念,課程一方面給學(xué)員講授演講呈現(xiàn)技巧的規(guī)律和方法,一方面通過學(xué)員現(xiàn)場演練、老師點評輔導(dǎo),強化提高學(xué)員自身的演講呈現(xiàn)水平和能力,課程經(jīng)典實用,實效顯著?!菊n程目標(biāo)】通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員

 講師:楊旭輝詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點我!  講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有