《直播帶貨培訓(xùn)》2-3天版

  培訓(xùn)講師:傅一聲

講師背景:
傅一聲老師,知名職業(yè)講師大學(xué)老師,中共黨員,新媒體專家,與李佳琦/某婭同時被授予“國家高級互聯(lián)網(wǎng)營銷師”,已出版5本書籍。傅老師擅長搭建企業(yè)新媒體運營與營銷體系,累計培訓(xùn)與輔導(dǎo)企業(yè)新媒體各崗位、短視頻團隊、直播團隊超120000人次。傅老師 詳細>>

傅一聲
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《直播帶貨培訓(xùn)》2-3天版詳細內(nèi)容

《直播帶貨培訓(xùn)》2-3天版

《直播帶貨培訓(xùn)》
——萬物皆可播,人人都可賣
【時長】線下2-3天(每天6小時)
【課程收益】
干貨+演練+實戰(zhàn)指導(dǎo),全面掌握直播帶貨技能;
懂得靈活使用新媒體營銷手段,線上線下相結(jié)合;
銷售技巧貫穿其中,營銷思維與銷售方法結(jié)合;
學(xué)會互聯(lián)網(wǎng)引流、粉絲增長、流量深耕與變現(xiàn);
訓(xùn)練出優(yōu)秀的銷售型主播,兼職或負責(zé)直播項目。
全國直播培訓(xùn)大賽冠軍導(dǎo)師
【講師介紹3610610193040】傅一聲老師,常駐地:上海/江蘇無錫
南通理工大學(xué)副院長
新媒體營銷培訓(xùn)師
國家注冊高級培訓(xùn)師
微博簽約自媒體
知名自媒體人,知識網(wǎng)紅IP
百度/今日頭條簽約作家
大嘴堂聯(lián)合創(chuàng)始人
青年暢銷書作家
DISC社群聯(lián)合創(chuàng)始人
全網(wǎng)矩陣3000萬粉絲操盤手
2020年培訓(xùn)電商主播超5萬人
老師主要著作:《魚塘式營銷:小成本撬動大流量》《新媒體營銷》系列教材、《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例》等。
【選擇傅老師的五大理由】
觀點新,案例多
傅一聲老師作為新媒體的“專業(yè)玩家”,始終探索最新最熱的新媒體玩法,既研究新媒體大勢,又親自在一線操盤。傅老師堅持“永遠用最新的案例,說最核心的觀點“。例如,傅老師的課件中的熱搜都要用當天的。
創(chuàng)意多,腦洞大傅一聲老師的營銷以“一針見血”著稱,直擊痛點,不搞虛的。學(xué)員一聽就懂,立馬能用。無論是做策劃、理思路,現(xiàn)場互動中就能快速指出核心問題,并立即給到有用的建議,一步到位。
3、實戰(zhàn)派,接地氣
傅老師擁有交通銀行的從業(yè)背景,且負責(zé)的是所有業(yè)務(wù)、財務(wù)、產(chǎn)品的頂層設(shè)計,對行業(yè)熟悉。運營新媒體4年,操盤項目眾多,始終緊抓風(fēng)口,做“吃螃蟹的人”。
4、幽默化,氛圍好
傅老師的課程幽默有趣,非?!盎ヂ?lián)網(wǎng)”,“戲精化”的表達讓學(xué)員立即理解,并當場記憶住。課堂氛圍非常好,學(xué)員很開心,在快樂中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中收獲!
5、精準化,效率高
傅老師針對學(xué)員問題能夠立即響應(yīng),并立馬進行診斷,給出建議。課堂中針對學(xué)員情況可以立即做演練,傅老師反對夸夸其談,反對光講道理不給示范。課程有驚喜,答疑有尖叫。
【內(nèi)容大綱】
課前需調(diào)研:
學(xué)員做了哪些新媒體營銷方式?有哪些成果與困難?
選取1-3個最有競爭力的產(chǎn)品,并列出每款產(chǎn)品的三個賣點。
調(diào)研學(xué)員的性別、年齡、學(xué)歷和崗位分布;過往經(jīng)驗狀況等(表單調(diào)研)。
課前暖場視頻:綜藝《極限挑戰(zhàn)》中薇婭、賈乃亮、鄧倫、岳云鵬直播片段?體會主播的能力素養(yǎng)。
第一章:抓住本質(zhì),跑通新媒體營銷之路
引入案例1:疫情期間海爾家電如何使用新媒體逆襲?
引入案例2:門店招聘,直播技能成標配;
短視頻、直播、社交電商、社群、微信、朋友圈營銷、自媒體、電商到底怎么玩?
新媒體營銷不是單一方式,必須要組合使用。
一個模型看懂新媒體營銷通路(重要)。
當前該如何獲取流量?
如何打造私域流量池?
成交的3種路徑。
“線下+線上”營銷模式;課堂研討:我們應(yīng)該走哪些路徑?
第二章:直播平臺與定位
直播模式介紹;
流量X轉(zhuǎn)化率X客單價=GMV
直播電商最核心的邏輯是促單
認知誤區(qū):帶貨不等于流量IP
電視購物與直播的相同點與區(qū)別
電商直播格局與平臺;
直播平臺三大類型
抖音與快手的對比
淘寶直播與京東直播
微博、一直播
騰訊直播B站
小鵝通等知識付費
小紅書平臺
電商直播的三大模式:傳統(tǒng)電商、社交電商、內(nèi)容電商;
直播定位:教你判斷適合的直播類型
KOL帶貨:粉絲經(jīng)濟
矩陣帶貨:不求大但求多,規(guī)模決定生死
渠道帶貨:適合推產(chǎn)品,毛利率低
社群帶貨:綜合指數(shù)最高
課堂討論:選擇適合自己的直播平臺與定位
直播底層邏輯:人、貨、場第三章:直播策劃與執(zhí)行
1. 直播工作計劃表
2. 直播前中后策劃——XXX直播策劃
直播概況
直播日期
主播KOL
平臺
直播產(chǎn)品
參與人員
總導(dǎo)演: 主播: 場控: 運營:
客服: 托:
推品邏輯商品順序
1、
2、
3、
4、
活動規(guī)則
開場抽獎
商品價格、優(yōu)惠、數(shù)量等
限時秒殺
優(yōu)惠券
場外預(yù)熱
時間
事項
主題
渠道
物料
現(xiàn)場執(zhí)行分工
項目
水軍
客服
運營
時間
19:00/19:30/20:00到位
19:00到位
18:30到位
人員
XXX
XXX
XXX
原則
事項
內(nèi)容
運營數(shù)據(jù)的反饋
在線人數(shù)
峰值/谷值
GMV
ROI
第四章:場——直播間實操
設(shè)備選擇:如何配齊高性價比的直播設(shè)備;
硬件設(shè)備
燈光選擇
布景用品
輔助用品
直播設(shè)備介紹與清單(附資料);
場景搭建,如何又好又快地布置人氣直播間
直播平臺的流量分配機制;
直播間互動玩法;
標題訓(xùn)練:如何寫出吸引人的“吆喝”;
封面訓(xùn)練:如何一秒吸引人人點擊;第五章:貨——產(chǎn)品說明
選品——爆品戰(zhàn)略;
引流款產(chǎn)品的五個關(guān)鍵
爆款產(chǎn)品設(shè)計的三大要點
利潤型產(chǎn)品的兩種策略
魚餌策略
產(chǎn)品價值塑造
三點式價值說明法
FBI價值說明法
比較說明法
銷講腳本設(shè)計(重點);
直播內(nèi)容的時間軸
策略維度
技術(shù)維度
腳本模板學(xué)習(xí)與示范
不同產(chǎn)品的腳本策劃方法
開場設(shè)計
控場設(shè)計成交設(shè)計
道具準備;
賣貨策略:一場直播賣多少個產(chǎn)品合適?
作業(yè):直播腳本設(shè)計與指導(dǎo)
第六章:人——銷售型主播訓(xùn)練
銷售型主播的能力模型;
顧問式銷售;
人設(shè)打造;
主播的溝通與互動技巧
聊天
提問
應(yīng)對評論
處理黑粉
克服緊張,訓(xùn)練鏡頭感;
發(fā)聲與表達訓(xùn)練
如何保持6小時直播不累?——腹式呼吸、丹田吐絲法
如何讓聲音更好聽?——共鳴腔訓(xùn)練
如何讓聲音有力量?——嘿哈、小狗喘氣法
如何讓口齒清晰?——繞口令訓(xùn)練
普通話訓(xùn)練——新聞訓(xùn)練法
節(jié)奏感訓(xùn)練——詩歌朗誦
訓(xùn)練方法與打卡
表情與肢體訓(xùn)練
眼神訓(xùn)練
微笑練習(xí)——“五”“爺”法
表情訓(xùn)練
肢體語言
提升幽默感
幽默、滑稽、搞怪
幽默三寶
講笑話的三大步驟(李誕推薦)
好銷售/主播都會講故事
講故事七步法(許哲榮的編劇課)
如何講一個精彩的故事
講故事與講笑話比賽
話術(shù)訓(xùn)練
直播預(yù)告、開播歡迎、暖場、活躍氣氛、種草、催單、感謝、下播等話術(shù)。
第七章:跟著薇婭做直播(14個技巧串流程)
直播第一件事——抽獎;
預(yù)告所有產(chǎn)品優(yōu)惠;
手機用戶需求;
將“缺點”變成“優(yōu)點”;
擴大產(chǎn)品的受眾人群;
語氣抑揚頓挫,節(jié)奏把控到位;
……
第八章:李佳琦直播帶貨技巧拆解
1. 直播銷售前的準備;
2. 逼單技巧,收單技巧;
3. 講買點,而不是講賣點;
4. 李佳琦的帶節(jié)奏技巧;
5. 直播間的心理學(xué)技巧
第九章:直播流量篇
引入案例:李佳琦的微信營銷策略;
直播引流:直播間的初始粉絲從哪里來?
平臺流量
同城流量
作品流量
購買流量
精準附近流量
線下流量
讓直播間不冷清的3種方法
冷啟動
正確砸錢
習(xí)慣大法
粉絲增長:做好用戶留存,讓你的粉絲再增長
AARRR模型:獲取、激活、留存、變現(xiàn)、推薦
“公域流量-私域流量-營銷轉(zhuǎn)化”路徑設(shè)計;
流量深耕:如何維護好直播間的鐵桿粉絲
創(chuàng)建粉絲群
直播通知
粉絲轉(zhuǎn)化
粉絲歸屬感
“魚塘式營銷”引流策略;
從老客戶開始構(gòu)建流量池;
“直播+短視頻+微信”組合拳;
直播禁區(qū):前人為你踩過的十個坑
第十章:實戰(zhàn)考核(半天)
兩天及以上的課程,建議安排半天時間做實戰(zhàn)考核,學(xué)員在第一天晚上撰寫腳本,第二天結(jié)合所學(xué)知識進行“模擬直播”或“真實上線直播”,根據(jù)實際表現(xiàn)進行指導(dǎo)與優(yōu)化。
【贈送資料】
手機直播操作手冊;
電腦直播操作手冊;
直播設(shè)備清單;
網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化手冊;
【典型案例】
輔導(dǎo)海爾集團疫情期間全員直播帶貨,海爾冰箱創(chuàng)下2小時帶貨2595萬的行業(yè)記錄,成為成功轉(zhuǎn)型直播的標桿企業(yè)。
培訓(xùn)中國移動終端短視頻吸粉與直播帶貨,各省公司參與學(xué)習(xí)并實踐,采用線上+線下結(jié)合的方式互相引流,倍增流量,提升轉(zhuǎn)化率。
傅一聲
2020年6月5日

 

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