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以上市為導(dǎo)向的的投后管理

培訓(xùn)講師：曲融

講師背景：
曲融博士——金融資本專家?中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、中國人民銀行金融學(xué)博士后?某國家級金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)唯一私募股權(quán)基金投資總監(jiān)?原某國家級金融自律管理協(xié)會統(tǒng)計(jì)監(jiān)測部高級主管?原某國家級金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)金融市場司研究員?中國金融科技行業(yè)統(tǒng)計(jì)體系構(gòu)建者? 詳細(xì)>>

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以上市為導(dǎo)向的的投后管理

以上市為導(dǎo)向的的投后管理
曲融博士
【課程收益】
← 全面掌握股權(quán)投資投后管理的全流程
← 全面掌中國主要市場的上市條件以及上市規(guī)劃
← 全面掌握如何在投后階段進(jìn)行重點(diǎn)政策監(jiān)控與分析
← 全面掌握如何在投后階段進(jìn)行經(jīng)濟(jì)環(huán)境的監(jiān)控與分析
← 全面掌握如何在投后階段進(jìn)行行業(yè)賽道的監(jiān)控與分析
← 全面掌握如何在投后階段進(jìn)行項(xiàng)目標(biāo)的的監(jiān)控與分析

【課程對象】
公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)
控總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、證券事務(wù)
代表/IRM人員、項(xiàng)目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員、公司其他管理人員；投行
人員、會計(jì)師、律師、資產(chǎn)評估師；資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員、政府從業(yè)人員、金融機(jī)構(gòu)從業(yè)
人員、財(cái)務(wù)顧問機(jī)構(gòu)人員、資本愛好者等

【課程特色】實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對性強(qiáng)、追求“落地”文化
【課程時(shí)長】6-12小時(shí)

【課程大綱】
模塊一以上市為導(dǎo)向的投后管理概述
■ 投后管理概述
? 投后管理的定義
? 投后管理的生命周期
? 投后管理的主要工作
? 投后管理階段信息獲取的主要途徑
? 投后階段跟蹤與監(jiān)控的主要方式
■ 標(biāo)的項(xiàng)目的上市規(guī)劃
? ν投后管理階段上市規(guī)劃概述
? ν北交所的上市規(guī)劃
? ν創(chuàng)業(yè)板的上市規(guī)劃
? ν科創(chuàng)板市場的上市規(guī)劃
? ν主板市場的上市規(guī)劃
? ν中國資本市場上市條件對比

模塊二投后管理階段的政策監(jiān)控與分析
■ 全國性重點(diǎn)政策監(jiān)控：以十九屆六中全會為例
? 改革開放以來九次六中全會主要內(nèi)容回顧
◆ 11屆六總?cè)珪?9屆六中全會回顧
? 十九屆六中全會公報(bào)內(nèi)容速覽
◆ 成果，方法與未來
? 六部委學(xué)習(xí)《公報(bào)》要點(diǎn)解析
◆ 央行，證監(jiān)會，銀保監(jiān)會，財(cái)政部，工信部，統(tǒng)計(jì)局
■ 政策利好主要投資方向的監(jiān)控與分析
? 雙碳經(jīng)濟(jì)給中國未來十年帶來的投資機(jī)遇
? 共同富裕帶來的消費(fèi)行業(yè)投資機(jī)遇
? 強(qiáng)化國家戰(zhàn)略科技力量帶來的國產(chǎn)替代投資機(jī)遇
? 發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來的的投資機(jī)遇
? 深入實(shí)施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略帶來的制造業(yè)投資機(jī)遇
■ 政策利空的主要投資方向的監(jiān)控與分析
? 國家政策對房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的影響分析
? 國家政策對K12教育行業(yè)的利空分析

模塊三投后管理階段的行業(yè)賽道監(jiān)控與分析
■ 產(chǎn)業(yè)政策對的行業(yè)增長的影響分析
? 產(chǎn)業(yè)政策對行業(yè)影響分析簡介
? 需求側(cè)產(chǎn)業(yè)政策的影響分析
? 供給側(cè)產(chǎn)業(yè)政策的影響分析
? 補(bǔ)貼政策的分析的進(jìn)一步探討
■ 驅(qū)動因素對行業(yè)增長的影響分析
? 行業(yè)增長驅(qū)動因素分析概覽
? UBI車險(xiǎn)行業(yè)增長驅(qū)動因素分析
? 智能投顧行業(yè)增長驅(qū)動因素分析
? 5G手機(jī)行業(yè)增長驅(qū)動因素分析
? 家電行業(yè)增長驅(qū)動因素分析

模塊四投后管理階段的項(xiàng)目標(biāo)的監(jiān)控與分析
■ 項(xiàng)目標(biāo)的的財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)控與分析
? 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況監(jiān)控與分析概述
? 企業(yè)償債能力的監(jiān)控與分析
? 企業(yè)營運(yùn)能力的監(jiān)控與分析
? 企業(yè)盈利能力的監(jiān)控與分析
? 企業(yè)成長能力的監(jiān)控與分析
■ 項(xiàng)目標(biāo)的的風(fēng)險(xiǎn)狀況的監(jiān)控與分析
? λ被分析及企業(yè)概述：以ST康美為例
? λ企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控與分析
? λ企業(yè)的穩(wěn)定性的監(jiān)控與分析
? λ企業(yè)的合規(guī)性的監(jiān)控與分析
? λ企業(yè)的外部情況的監(jiān)控與分析

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《關(guān)于加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場的意見》政策要點(diǎn)解讀及其投資機(jī)遇 12.31

【課程收益】全面理解《關(guān)于加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場的意見》政策要點(diǎn)全面掌握《關(guān)于加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場的意見》的投資機(jī)遇深入掌握《關(guān)于加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場的意見》給物流產(chǎn)業(yè)帶來的產(chǎn)資機(jī)遇深入掌握《關(guān)于加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場的意見》給工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)帶來的產(chǎn)資機(jī)遇?【課程對象】企業(yè)董事長，企業(yè)總裁，企業(yè)高管，企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展負(fù)責(zé)人，企業(yè)政府關(guān)系負(fù)責(zé)人，及相關(guān)工作人員

講師：曲融詳情

《成渝經(jīng)濟(jì)圈的經(jīng)濟(jì)形勢與行業(yè)機(jī)遇》 ----《綱要》帶來的重大發(fā)展機(jī)遇 12.31

【課程背景】2021?年10?月20?日，由中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)規(guī)劃綱要》（以下簡稱“《規(guī)劃綱要》”）正式對外發(fā)布，明確了成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈的戰(zhàn)略定位，提出九項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，并指明了成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈到2025?年和到2035?年的兩步走發(fā)展目標(biāo)。從成渝經(jīng)濟(jì)本身來看，其在經(jīng)濟(jì)體量，人才儲備和金融發(fā)達(dá)程度在西部地區(qū)都首屈一指，使得其有能力

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《非金融企業(yè)信用債研究》 ----風(fēng)險(xiǎn)、估值與組合管理 12.31

【課程收益】全面分析企業(yè)信用債當(dāng)前市場情況理解企業(yè)信用債的投資邏輯掌握企業(yè)信用債的風(fēng)險(xiǎn)分析掌握企業(yè)信用債的投資組合分析?【課程特色】案例，深入淺出聽得懂；科學(xué)，背后理論講得明；實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用定方向；展望，以史為鑒看未來?【課程對象】相關(guān)需求者?【課程時(shí)間】2-3小時(shí)?【課程大綱】?企業(yè)信用債市場概覽企業(yè)信用債產(chǎn)品簡介企業(yè)信用債市場情況分析企業(yè)信用債的投資分析

講師：曲融詳情

企業(yè)資本運(yùn)營 12.31

【課程收益】深入掌握以國家戰(zhàn)略為導(dǎo)向的資本定位深入掌握以專精特新為導(dǎo)向的資本之路全面掌握如何鎖定適合企業(yè)資本戰(zhàn)略的投資人深入理解投資人視角下的企業(yè)融資成功的核心要點(diǎn)深入理解投資人對于融資企業(yè)評判核心要點(diǎn)和決策的關(guān)鍵流程全面掌握以募資為導(dǎo)向的商業(yè)計(jì)劃書撰寫的核心要點(diǎn)?【課程對象】公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會秘書、投資總監(jiān)、財(cái)務(wù)總