職場公眾表達與呈現(xiàn)

  培訓講師:魯潔

講師背景:
魯潔老師■西北政法大學商學院導師■西北農(nóng)林科技大學客座講師■中國企業(yè)最佳實戰(zhàn)培訓師100強■案例教學認證講師、學習項目設(shè)計認證、團隊體驗卡牌認證■心理咨詢師、人力資源管理師、高級人力資源法務(wù)師、高級經(jīng)濟管理師職業(yè)經(jīng)歷1、杭州可靠、香港合生元 詳細>>

魯潔
    課程咨詢電話:

職場公眾表達與呈現(xiàn)詳細內(nèi)容

職場公眾表達與呈現(xiàn)

《職場公眾表達與呈現(xiàn)》
【課程背景】
越來越多的職場人需要在眾人面前展開專業(yè)和精彩的授課、展示和演講,達到溝通說
服、傳播推廣或者成功銷售之目的,好的表達技巧將使您的工作事半功倍。淡定自如的
舞臺形象并非某些人的專利,通過合理的訓練,你也能成為其中一員。然而在積極提升
公眾表達的過程中,您是否也遇到以下的困難——
是否覺得表達的內(nèi)容總是欠缺深度?
是否覺得表達的觀眾反應讓你無比尷尬……
本課程通過系統(tǒng)地進行公眾表達訓練,讓學員掌握實用、有效的表達技巧,克服演講
中的緊張情緒,幫助您成功應對各種發(fā)言。
【課程時間】
1-2天(6-12小時)
【授課方式】
? 40%理論/案例示范+40%實戰(zhàn)練習 +10%討論+10%糾偏;
【課程大綱】
引言:
體驗互動
視頻案例:公眾表達中的容易出現(xiàn)的問題
公眾表達對于職場人的重要性
公眾表達的四個目的
一、公眾表達:臺前的表達“招式”
1、膽法——輕松自在表達
? 常見的“怯場”表現(xiàn)
? 當眾講話膽怯忐忑的三大根源
? 當眾說話從容不迫的三種方法
? 培訓師膽法八字要訣
【視頻】劉德華也緊張!
2、眼法——眼神全面交流
? 眉目傳情,四“視”同堂
? 眼神交流時注意事項
? 授課中眼神交流五點法
? 培訓師眼法八字要訣
3、手法:手勢靈活運用
? 授課中的三種基本手勢
? 授課中手勢運用注意事項
? 手勢運用三原則
? 培訓師手法八字要訣
【現(xiàn)場實戰(zhàn)演練】手勢不練不成形
4、站法:成功第一站
? 培訓中一大禁忌:坐著講
? 站姿中的注意事項
? 培訓師站法八字要訣
5、步法:身動制造生動
? 培訓中為什么需要走動
? 表達不光是聽覺藝術(shù),更是一種視覺藝術(shù)
? 培訓師站法八字要訣
6、聲法:氣場聲音練習
? 培訓中對聲音的要求
? 練習聲音的最佳方式
? 培訓師聲法八字要訣
【現(xiàn)場實戰(zhàn)演練】我愛朗讀者
2. 現(xiàn)場控場技巧
1. 現(xiàn)場問答技巧
2. 現(xiàn)場答題技巧
3. 現(xiàn)場意外處理技巧
3. 公眾表達:幕后的內(nèi)容準備
1. 內(nèi)容準備調(diào)研
2. 演講與公眾表達的本質(zhì)是影響/說服
說服的三大底層邏輯
3. 不同目的公眾表達套路
1. 分享需要具備的技能
2. 匯報的套路
3. 激勵的套路
4. 競聘演講思路
5. 產(chǎn)品介紹的套路
6. 如何拆解學習你認為好的公眾表達所用的套路
4. 設(shè)計一個演講稿
5. 日常積累,思想是表達的基礎(chǔ)
6. 常用公眾表達的修辭手法
【授課寄語】

在企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀的管理者同樣也應當是優(yōu)秀的表達者,優(yōu)秀的管理者必須善于進行公眾
表達分析,制定目標進行演講內(nèi)容的設(shè)計與準備,并列運用演講實施過程中的方法與技
巧,學會處理演講中的非建設(shè)性行為,有效進行現(xiàn)場控制。

 

魯潔老師的其它課程

《結(jié)構(gòu)性思維》【課程背景】深入思考與高效表達是作為職場人必備的技能,如何思考清晰、透徹,表達精準有力,溝通更高效、順暢;并且通過設(shè)計將語言作為自我影響力塑造的有力工具,成為管理者職業(yè)能力塑造的基本要求。本課程在思維工具、模型、方法的基礎(chǔ)上,融入大量的實踐與模擬演練,將理論、模型、工具可視化、可操作化、簡單快速的轉(zhuǎn)化,即學即用促進學員能力快速提升?!九嘤栒n時】

 講師:魯潔詳情


《職場公文寫作》【課程背景】你有沒有發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導一讓寫文案,我們的第一個動作就是百度搜索?覺得有很多話要寫,卻不知從何寫起;寫了一大段,但覺得很亂,沒有要點;改了好幾次了,還是覺得不合格;自己想寫的和寫出來的不是一回事兒;實際上公文寫作也有它的邏輯思維、規(guī)范要求和實戰(zhàn)技巧,掌握套路招式,才能快速提筆上手。【培訓課時】1天(6小時)【課程大綱】一、職場書面(口頭)

 講師:魯潔詳情


《職場如何請示匯報工作》【課程背景】為什么你和同事工作的表現(xiàn)同樣出色,但是領(lǐng)導最青睞的人卻不是你?為什么你的領(lǐng)導對你的態(tài)度總是不溫不火,即使你覺得自己已經(jīng)足夠忠誠,領(lǐng)導仍然不能信任你?在工作中,不是所有的努力都會被看到。如果不會匯報工作,那么只能默默無聞被埋沒。在工作中,光把工作本身做好還不夠,還要學會向領(lǐng)導恰到好處地展示自己的工作成果,而工作匯報無疑是一條

 講師:魯潔詳情


《高效能人士的七個習慣》【課程背景】只有每一位員工都成為高效能的員工,企業(yè)才能真正成為高效能的企業(yè)。習慣影響你的成功,有了好習慣,想不成功都難!為什么有些人在工作中,經(jīng)常帶著抱怨、消極、悲觀的情緒,而工作動力不足?為什么有些人總覺得時間不夠,忙忙碌碌,但結(jié)果卻離目標很遠?為什么有些人忙于瑣事,忘記了最重要的事情?為什么有些上下級之間、部門之間或員工之間在配合

 講師:魯潔詳情


非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程背景】企業(yè)要經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展,人才不是成本,是企業(yè)最重要的資產(chǎn),而人才開發(fā)管理也就成為企業(yè)經(jīng)營最重要的課題,而作為企業(yè)人力資源部無疑承擔了很大的責任,同時也受了很多委屈,非人力資源部門經(jīng)理、主管不是只要管好產(chǎn)品、設(shè)備、物料等,而對最關(guān)鍵因素的“人”才是第一責任人。本課程將充分告之非人力資源管理人員如何管人?用人?如何育人?留人

 講師:魯潔詳情


《讓你的員工快樂行動起來——中層管理干部團隊執(zhí)行力提升》【課程背景】為什么規(guī)劃好的企業(yè)戰(zhàn)略卻難以實現(xiàn)?為什么無懈可擊的方案和設(shè)計總是難以成為真正的利益和績效呢?作為一名管理者的根本任務(wù),是帶領(lǐng)部屬完成團隊任務(wù),最終提升團隊績效,一切活動以目標為導向,聚焦人力、財力、物力,采取科學的策略快速達成團隊目標。本課程通過案例教學法,幫助學員建立情景、在情景中學習,在

 講師:魯潔詳情


新員工第一課——融入和被認同【課程背景】新員工進入到企業(yè)中,很多時候不是能否勝任工作的問題,更重要是能否融入到組織當中,被領(lǐng)導和同事認同,其次才是工作。而很多新員工進入企業(yè)后,一旦無法融入,給自己選擇的退路就是要去考研或是離職,熟不知過不了融入這一關(guān),再次進入企業(yè)仍然會面臨相同的問題。本課程希望幫助新員工快速融入的方法,面對問題而非逃避問題?!九嘤栒n時】1天

 講師:魯潔詳情


《職業(yè)素養(yǎng)與職場競爭力》【課程背景】根據(jù)調(diào)查資料顯示,90的企業(yè)家認為,制約企業(yè)發(fā)展的很大一部分因素是缺乏高素質(zhì)的職業(yè)化員工。人才是企業(yè)競爭制勝的關(guān)鍵要素,因此企業(yè)會不斷的從社會上引進各種類型的人才,來為公司的發(fā)展戰(zhàn)略提供強大的人力資源保障。但是人才的關(guān)鍵是素質(zhì)問題,這些引進外部的人才,他們每個人的成長經(jīng)歷、學習經(jīng)歷和職業(yè)經(jīng)歷不盡相同,如何讓這些員工迅速適應

 講師:魯潔詳情


《職場溝通與執(zhí)行》【課程背景】對任何一個組織來說,其目標的實現(xiàn)取決于組織溝通是否暢通,有效的溝通有利于信息在組織內(nèi)部充分流動和共享,進一步提高組織工作效率,增強決策的科學與合理性。另一方面組織成員并不是單純是物質(zhì)利益的追求者,他們還有精神層次的需求,溝通影響著他們對組織的認同感和歸屬感。現(xiàn)實中大部分的企業(yè)和組織,都存在很多溝通的問題,比如溝通者只注重信息內(nèi)容

 講師:魯潔詳情


《高效工作與效率提升》【課程背景】在工業(yè)化組織當中,分工協(xié)作是基礎(chǔ),高效完成工作,提升效率,不僅僅需要學會管理時間,畢竟個人時間管理的再好,只能高效完成自己可支配時間內(nèi)的自己能夠獨立完成的任務(wù),而工業(yè)化組織中,更多的任務(wù)是分工后需要相互協(xié)調(diào)配合才能完成的,就像疫情中的火神山、雷神山醫(yī)院,高效完成不是靠一個人的高效,而是我們?nèi)绾卧诠芾砗米约簳r間的同時,與組織的

 講師:魯潔詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有