數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐和思考(新)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐和思考(新)詳細(xì)內(nèi)容
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐和思考(新)
題目
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐和思考
背景
以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等為代表的新一代數(shù)字化技術(shù)正顛覆人類的生產(chǎn)和生活方式。新技術(shù)催生新的商業(yè)模式,新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),同時(shí)促進(jìn)著傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體的進(jìn)化重生。數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)的核心戰(zhàn)略。有數(shù)據(jù)顯示,全球1000強(qiáng)企業(yè)中的67%、中國1000強(qiáng)企業(yè)中的50%都會(huì)把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為企業(yè)的戰(zhàn)略核心。收益:
讓學(xué)員明白數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì),架構(gòu)和價(jià)值。
從業(yè)務(wù)拓能、技術(shù)賦能和管理變革三個(gè)方面學(xué)習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的能力構(gòu)建。
學(xué)習(xí)同行業(yè)和其他行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功案例和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
學(xué)習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對策略及實(shí)施建議。
聽眾:
企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)
中層干部和骨干員工
時(shí)間:
1天
形式:
案例分析,生動(dòng)視頻,游戲,團(tuán)隊(duì)討論和共創(chuàng)
內(nèi)容:
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)和價(jià)值
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
對數(shù)字化轉(zhuǎn)型價(jià)值的全面認(rèn)知
案例:青島海爾的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值和做法
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體架構(gòu)
一個(gè)戰(zhàn)略
兩個(gè)保障
三個(gè)原則
四個(gè)關(guān)鍵行動(dòng)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型容易忽略的問題 ??
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的能力構(gòu)建
業(yè)務(wù)拓能
數(shù)字化研發(fā)——軟件定義產(chǎn)品
數(shù)字化生產(chǎn)——基于工業(yè)4.0
數(shù)字化營銷——用戶全生命周期的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
討論:結(jié)合你所在部門的業(yè)務(wù),你認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型有哪些好的業(yè)務(wù)切入點(diǎn)?
技術(shù)賦能
大數(shù)據(jù)技術(shù)
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
人工智能技術(shù)
討論:面對數(shù)字化人才的短缺,如何幫助員工獲得數(shù)據(jù)化技能及組織如何培養(yǎng)數(shù)字化人才?
管理變革
建立適應(yīng)快速變化的柔性/敏捷性組織
數(shù)字化管理——流程自動(dòng)化
推動(dòng)專業(yè)服務(wù)共享
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)
游戲:傳數(shù)字
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型通常遇到的挑戰(zhàn)
組織挑戰(zhàn)
技術(shù)挑戰(zhàn)
討論:貴公司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中遇到哪些挑戰(zhàn)及如何對?
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的5大要?jiǎng)?wù)和5大誤區(qū)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的反思
案例:通用電氣的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的得與失
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑及建議
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的參考路徑
同行業(yè)和其他行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例的啟示
案例:制造,銀行、零售等案例
課程總結(jié)和回顧
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課程名稱一頁紙項(xiàng)目管理課程背景:隨著項(xiàng)目管理知識(shí)在中國不斷深入普及,項(xiàng)目管理在各個(gè)行業(yè)得到了應(yīng)用,從高科技行業(yè)到制造業(yè)、快速消費(fèi)品和各種服務(wù)行業(yè)。開發(fā)一款新產(chǎn)品,招募一批新員工,開展一個(gè)新的市場活動(dòng)都可以當(dāng)項(xiàng)目來有效地管理。很多公司期望職能部門的員工都能夠扮演項(xiàng)目經(jīng)理和協(xié)調(diào)者的角色,但事實(shí)上,很多職能部門的員工可能從沒有接受過正式的項(xiàng)目管理培訓(xùn),也就是說他們
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電力5Gv1.2 07.01
電力5G背景:5G將促使重大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)變革,它可能成為下一次工業(yè)革命的核心驅(qū)動(dòng)力。5G對電力企業(yè)的內(nèi)涵和應(yīng)用是什么,存在什么問題,如何落地,本課程為企業(yè)解讀。收益:學(xué)習(xí)5G發(fā)展現(xiàn)狀和關(guān)鍵技術(shù)知曉電力通訊的新需求和當(dāng)前面臨的問題,包括現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的問題和使用5G面臨的問題。學(xué)習(xí)電力5G的使用場景和解決方案。聽眾:全體員工時(shí)間:一天形式:課堂講授、案例分享,生動(dòng)視頻
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電網(wǎng)數(shù)字化 07.01
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能源區(qū)塊鏈的技術(shù)和應(yīng)用背景:隨著我國能源行業(yè)轉(zhuǎn)型升級將加速展開,能源領(lǐng)域里的轉(zhuǎn)型升級將面臨發(fā)展不均衡,建設(shè)不同步,協(xié)調(diào)機(jī)制不健全等問題。同時(shí),能源產(chǎn)業(yè)鏈長,業(yè)務(wù)規(guī)模大,對多主體協(xié)同,公平公正公開的發(fā)展環(huán)境有著迫切的需求。區(qū)塊鏈技術(shù)的特性與能源發(fā)展趨勢存在著內(nèi)在一致性,可為解決上述問題,推動(dòng)能源領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展,形成新的能源商業(yè)體系構(gòu)架,促進(jìn)能源價(jià)值鏈重塑。收益:
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人工智能趨勢和在電力能源行業(yè)的發(fā)展應(yīng)用背景:人工智能將促使重大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)變革,它可能成為下一次工業(yè)革命的核心驅(qū)動(dòng)力。我們是否已經(jīng)準(zhǔn)備好面對它?它對電力能源行業(yè)會(huì)帶來哪些影響,又會(huì)帶來哪些新的商機(jī)?我們又如何來應(yīng)對未來的工作?讓我們共同應(yīng)對,迎接新時(shí)代的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。收益:學(xué)習(xí)人工智能相關(guān)技術(shù):機(jī)器學(xué)習(xí),深度學(xué)習(xí)等,提升員工AI專業(yè)知識(shí)。學(xué)習(xí)人工智能在電力能源行
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雙碳背景下的國網(wǎng)戰(zhàn)略解讀背景:建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)確立為國網(wǎng)的新戰(zhàn)略目標(biāo),這個(gè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵是什么,需要建設(shè)什么內(nèi)容,如何落地,本課程為企業(yè)解讀國網(wǎng)新戰(zhàn)略。收益:幫助學(xué)員理解和領(lǐng)會(huì)國網(wǎng)新戰(zhàn)略的內(nèi)涵。學(xué)習(xí)中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)特征和建設(shè)內(nèi)容,包括新思維、新能源、新基建等。學(xué)習(xí)能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)如何落地和未來發(fā)展路徑。聽眾:全體員工時(shí)間:一
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