《大單營(yíng)銷—增額終身壽險(xiǎn)營(yíng)銷》

  培訓(xùn)講師:朱小東

講師背景:
朱小東老師——保險(xiǎn)營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)專家15年一線保險(xiǎn)銷售及理財(cái)配置經(jīng)驗(yàn)世界華人保險(xiǎn)大會(huì)IDA銅龍獎(jiǎng)獲得者華夏人壽總公司年金險(xiǎn)產(chǎn)品研發(fā)組成員財(cái)富傳承管理師|中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)高級(jí)講師曾榮獲華夏人壽總公司百億功勛經(jīng)理人曾任:平安人壽(世界500強(qiáng))|內(nèi) 詳細(xì)>>

朱小東
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《大單營(yíng)銷—增額終身壽險(xiǎn)營(yíng)銷》

大單營(yíng)銷——增額終身壽險(xiǎn)營(yíng)銷
課程背景:
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和老百姓收的提高,客戶對(duì)保險(xiǎn)的需求已不在是單一的健康、醫(yī)療、養(yǎng)老等基礎(chǔ)性需求,同時(shí)隨著國(guó)家治制的健全,客戶對(duì)資產(chǎn)保護(hù)和資產(chǎn)傳承的需求越來(lái)越大。
增額終身壽險(xiǎn)作為行業(yè)首選的家族財(cái)富傳承工具,上市以來(lái)受到保險(xiǎn)公司的大力推薦和營(yíng)銷人員的大力追捧,客戶也對(duì)增額終身壽險(xiǎn)產(chǎn)生了濃厚的興趣。
本次課程除了訓(xùn)練子女教育、養(yǎng)老等常規(guī)場(chǎng)景,還會(huì)訓(xùn)練如何做到家族財(cái)富管理,不能站在保險(xiǎn)的立場(chǎng)看保險(xiǎn),要跳出保險(xiǎn)的原有格局,站在法律的視角,看到客戶的風(fēng)險(xiǎn),理解客戶的需求,這樣才能給到客戶真正需要的東西,這樣保險(xiǎn)才能成為客戶的內(nèi)心需求,而不是你的業(yè)績(jī)需要,這樣才能獲得客戶的信任,這樣才是你最大的社會(huì)價(jià)值。因此,一個(gè)好的保險(xiǎn)代理人,要逐步理解自己的身份轉(zhuǎn)變:從推銷走向顧問(wèn),從客戶反感走向成為稀缺資源,從商業(yè)活動(dòng)走向公益宣講。這時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的格局大了,你發(fā)現(xiàn)你不必推銷保險(xiǎn),客戶自然會(huì)從你的社會(huì)活動(dòng)中產(chǎn)生。
課程收益:
● 明確大變局下的整體經(jīng)濟(jì)走勢(shì),提升認(rèn)知,了解保險(xiǎn)的本質(zhì);
● 掌握增額終身壽險(xiǎn)的銷售邏輯,讓營(yíng)銷員從客戶的不同需求進(jìn)行準(zhǔn)確切入;
● 提升與客戶的黏性,進(jìn)而做到客戶的存留增;
● 靈活運(yùn)用增額終身壽險(xiǎn)三大場(chǎng)景,提升件均,做大保費(fèi)。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:全體保險(xiǎn)代理人
課程方式:講師講授+互動(dòng)研討+實(shí)操訓(xùn)練+案例分析
課程大綱
導(dǎo)入篇:迎接變化,擁抱趨勢(shì)
一、外部變化:百年未遇之大變局
案例:俄烏沖突、美國(guó)重返亞太
二、內(nèi)部變化:共同富裕
思考:為什么要進(jìn)行三次分配
1. 共同富裕的三次分配
1)初次分配:個(gè)人所得稅改革
2)二次分配:稅制改革
3)三次分配:公益
2. 共同富裕需要低利率
分析:利率與基尼系數(shù)、貧富差距的關(guān)系
總結(jié):
1)高利率不利于共同富裕
2)教育養(yǎng)老,財(cái)富管理,財(cái)富傳承也要提前規(guī)劃
增額終身壽進(jìn)階邏輯一:鎖定利率才是真智慧
一、經(jīng)濟(jì)變化低息負(fù)利時(shí)代
1. 利率長(zhǎng)期下行,低風(fēng)險(xiǎn)高收益時(shí)代即將結(jié)束
對(duì)比:銀行一年期定期利率30年來(lái)的變化與保險(xiǎn)的對(duì)比
二、增額終身壽如何做到鎖定利率
數(shù)據(jù)案例分析:近年房產(chǎn)、存款保險(xiǎn)等市場(chǎng)現(xiàn)狀
分享案例:說(shuō)服擅長(zhǎng)打官司欲退保的大爺轉(zhuǎn)介紹
分享案例:迷茫的部經(jīng)理通過(guò)鎖定利率簽大單真實(shí)案例
思考:普通老百姓獲取高收益的途徑
1. 合同載明終壽產(chǎn)品3.5%
2. 計(jì)劃書(shū)內(nèi)可看到復(fù)利計(jì)算
工具:本公司產(chǎn)品計(jì)劃書(shū)
話術(shù)訓(xùn)練:第三次抄底保險(xiǎn)公司復(fù)利機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)鎖定利率
增額終身壽進(jìn)階邏輯二:彌補(bǔ)養(yǎng)老缺口,過(guò)優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老生活
一、了解養(yǎng)老的重要性
——將現(xiàn)狀分析融入與客戶的溝通中提升專業(yè)度與影響力
1. 中國(guó)人口結(jié)構(gòu)失衡,養(yǎng)老撫養(yǎng)壓力大
2. 中國(guó)歷年新出生人口持續(xù)下降
3. 2050年老年人口將突破5億
4. 百歲人生不是夢(mèng)想
分析:延遲退休對(duì)老年人的影響
二、個(gè)人養(yǎng)老的規(guī)劃方式
方式1:社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)
方式2:社保養(yǎng)老保險(xiǎn)
分析:當(dāng)?shù)仞B(yǎng)老金的目前水平
工具:養(yǎng)老金替代率
練習(xí):計(jì)算養(yǎng)老金缺口,設(shè)計(jì)養(yǎng)老樣板間
增額終身壽實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老規(guī)劃銷售流程(話術(shù)訓(xùn)練)
第1步:養(yǎng)老理念溝通
工具:草帽圖
第2步:導(dǎo)入增額終身壽
第3步:講解養(yǎng)老樣板間
增額終身壽進(jìn)階邏輯三:家族財(cái)富傳承與資產(chǎn)管理
一、為什么身邊有錢(qián)人不和我們購(gòu)買(mǎi)高額保險(xiǎn)
1. 沒(méi)有找到客戶痛點(diǎn)
2. 不了解保險(xiǎn)對(duì)他的好處
二、什么是財(cái)富傳承
三、財(cái)富傳承的重要性
分析:財(cái)富傳承中所要面對(duì)的十六大風(fēng)險(xiǎn)
方法:思維導(dǎo)圖快速記憶法
案例:王寶強(qiáng)婚姻風(fēng)險(xiǎn)案例
案例:劉女士提前提前贈(zèng)與而引發(fā)的故事
四、財(cái)富傳承的銷售流程
第1步:了解情況
第2步:?jiǎn)柨蛻粼竿?br /> 第3步:發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)
第4步:講案例故事傳遞感受
第5步:?jiǎn)柨蛻艚鉀Q方案
第6步:給出合理建議
第7步:促成
增額終身壽之進(jìn)階邏輯四:意外保障和重疾保障(話術(shù)演練)
功能一:意外保障
作用:讓家庭更少的受到意外或風(fēng)險(xiǎn)的影響
優(yōu)勢(shì):意外保障份額是家庭年收入的5-10倍
話術(shù)訓(xùn)練:增額終身壽意外保險(xiǎn)
功能二:重疾保障
作用:在人生重疾高發(fā)期,核保寬松,緩解醫(yī)療保障壓力
優(yōu)勢(shì):意外保障份額是家庭年收入的5-10倍
話術(shù)訓(xùn)練:增額終身壽如何補(bǔ)充重疾保險(xiǎn)
解決篇:異議處理,留住客戶(話術(shù)演練)
異議一:現(xiàn)在沒(méi)錢(qián)
解決要點(diǎn):費(fèi)用不高,保下得到驚喜
異議二:時(shí)間太長(zhǎng)
解決要點(diǎn):鎖定閑置資金
異議三:收益不高
解決要點(diǎn):安全,收益高
異議四:沒(méi)啥意義
解決要點(diǎn):高端賬戶,財(cái)務(wù)安排
總結(jié):
1)客戶購(gòu)買(mǎi)本質(zhì)需求剖析
2)人身保險(xiǎn)產(chǎn)品監(jiān)管喊停的原因分析

 

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創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)——“賦能”式增員訓(xùn)練營(yíng)課程背景:國(guó)家為了實(shí)現(xiàn)“共同富裕”目標(biāo),為了實(shí)現(xiàn)“三大公平”,各個(gè)行業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn),對(duì)于壽險(xiǎn),人才是重要的資源。很多壽險(xiǎn)公司現(xiàn)狀是每年投入到增員方面的費(fèi)用越來(lái)越大,耗費(fèi)的精力越來(lái)越多,可收到的成效越來(lái)越小,全年新增人數(shù)抵不過(guò)全年流失人數(shù)。保險(xiǎn)行業(yè)被稱為世紀(jì)朝陽(yáng)行業(yè),為什么會(huì)出現(xiàn)“增員難”現(xiàn)象呢?原因主要有以下幾點(diǎn):營(yíng)銷

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法商思維下的財(cái)富傳承與資產(chǎn)管理課程背景法商思維是通過(guò)法律知識(shí)的儲(chǔ)備和積累去幫助客戶識(shí)別法律風(fēng)險(xiǎn),并通過(guò)保險(xiǎn)工具去轉(zhuǎn)嫁、抵消客戶風(fēng)險(xiǎn)的能力。學(xué)習(xí)法商不但可以讓營(yíng)銷員提升專業(yè)技能,擴(kuò)展知識(shí)維度。還可以綁定客戶,增強(qiáng)客戶粘性,最終幫助客戶完成資產(chǎn)配置。未來(lái)中國(guó)的市場(chǎng),新中產(chǎn)階級(jí)和高凈值人群對(duì)私人財(cái)富管理、資產(chǎn)配置、資產(chǎn)保全和財(cái)富傳承等方面的剛性需求必將形成保險(xiǎn)行業(yè)

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和你一起慢慢變老——三胎政策下的養(yǎng)老規(guī)劃課程背景:隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和老百姓收的提高,客戶對(duì)保險(xiǎn)的需求已不在是單一的需求,而是一個(gè)復(fù)合和需求,本次客戶答謝會(huì),首先從習(xí)近平主席《中央政治局會(huì)議》,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、不確定性上升,穩(wěn)增長(zhǎng)、穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)物價(jià)面臨新的挑戰(zhàn)。在這種背景下國(guó)家依然堅(jiān)定執(zhí)行“房住不炒”的政策決心,再根據(jù)房地產(chǎn)“十大指標(biāo)”來(lái)印證,

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家業(yè)長(zhǎng)青傳承有道——財(cái)富傳承客戶沙龍課程背景:隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和老百姓收的提高,客戶對(duì)保險(xiǎn)的需求已不在是單一的健康、醫(yī)療、養(yǎng)老等基礎(chǔ)性需求,同時(shí)隨著國(guó)家治制的健全,客戶對(duì)資產(chǎn)保護(hù)和資產(chǎn)傳承的需求越來(lái)越大。本次客戶答謝會(huì),首先從習(xí)近平主席《正確認(rèn)識(shí)和把握我國(guó)發(fā)展重大理論和實(shí)踐問(wèn)題》解讀“共同富?!钡膬?nèi)涵,如何解決“三大公平”,如何做大“蛋糕”,分好“蛋糕”,解

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實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)萃取——年金險(xiǎn)致勝法寶課程背景:隨著疫情常態(tài)化和俄烏沖突對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響,與此同時(shí)國(guó)家政策對(duì)房地產(chǎn)、金融行業(yè)一系列政策,老百姓在投資渠道選擇越來(lái)越少,再加上老百姓對(duì)未來(lái)養(yǎng)老品質(zhì)要求越來(lái)越高與社保的不足,這就給年金險(xiǎn)帶來(lái)了新的機(jī)遇。年金保險(xiǎn)種類豐富,形式多樣,特征明顯,是保險(xiǎn)產(chǎn)品中重要的儲(chǔ)蓄理財(cái)方式,可以滿足不同家庭事務(wù)、人生階段的現(xiàn)金管理需求。年金保

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重疾不重—重疾險(xiǎn)營(yíng)銷之道課程背景:突如其來(lái)的新冠肺炎疫情,不僅深刻地改變著我們的生活和工作方式,也極大地影響著全球經(jīng)濟(jì)。與此同時(shí),保險(xiǎn)投資面臨的監(jiān)管環(huán)境也在發(fā)生深刻變化。中國(guó)經(jīng)濟(jì)加速重啟,全球的政治經(jīng)濟(jì)依然充滿變化。疫情的不斷反復(fù)使得居民對(duì)控制醫(yī)療費(fèi)用支出和健康風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),健康險(xiǎn)越來(lái)越被人們所重視。根據(jù)銀保監(jiān)會(huì)的數(shù)據(jù),過(guò)去五年中我國(guó)健康險(xiǎn)保費(fèi)復(fù)合增速

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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