《領(lǐng)導者溝通能力提升》   08.04

-801370-725805管理者溝通能力提升——涵蓋多個職場場景，近百個解決公式「不再因為溝通不暢讓發(fā)展停滯」【課程背景】在職場中，你是否有遇到下面的困擾：上級布置任務，我總是get不到他想表達的內(nèi)容，導致結(jié)果也達不到領(lǐng)導的要求；在與同事們和下屬溝通的時候，不知道如何表達贊美和激勵；當遇到矛盾或者需要拒絕的時候，我又陷入恐慌，不知如何表達；在重要會議上，我

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《情壓管理與陽光心態(tài)》   08.04

-800100-724535情緒壓力管理與陽光心態(tài)塑造——治愈情緒，塑造陽光心態(tài)，助力職場levelup「好心情的工作，提升工作效率」【課程背景】為在日常工作中，越來越多的職場人存在情緒難以控制、壓力無法承受的情況。那么，如何管理情緒？如何面對壓力？如何讓自己能量滿滿？有時候需要做的只是改變一下看問題的角度，學會一些放松自己的方法，掌握了正確方法，人就能平穩(wěn)

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《時間管理》   08.04

-802005-735330時間管理——學會管理時間，才能讓工作卓有成效「打造管理技術(shù)，提升領(lǐng)導藝術(shù)」【課程背景】工作中是否總被瑣事打斷，突發(fā)情況太多導致疲于應付？生活中是否總覺得時間不夠用，真希望一天不止24小時！時間既沒有彈性，又不可逆轉(zhuǎn)，看不見，又摸不著，但我們能通過日升日落感知一天的長短，能通過四季的更替了解歲月的流逝，面對每天恒定，又不斷流逝的時間

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《高績效團隊建設(shè)》   08.04

-802005-726440高績效團隊建設(shè)——領(lǐng)導力提升「打造管理技術(shù)，提升領(lǐng)導藝術(shù)」【課程背景】在團隊管理中，你是否有遇到下面的困擾：團隊成員士氣總是提不起來，缺乏斗志；團隊成員工作效率一直很低效；明明授權(quán)給了下屬，怎么工作越做越差；團隊成員與管理者的溝通一直存在障礙，導致出現(xiàn)問題不能即使解決；為什么獎勵或者懲罰都達不到預期目標；以在本課程中，保利老師通過

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《高情商溝通實戰(zhàn)營》   08.04

-802640-727075高情商溝通實戰(zhàn)營——涵蓋18個職場場景，近百個解決公式「不再因為溝通不暢讓發(fā)展停滯，損失次次機會」【課程背景】在職場中，你是否有遇到下面的困擾：上級布置任務，我總是get不到他想表達的內(nèi)容，導致結(jié)果也達不到領(lǐng)導的要求；在與同事們和下屬溝通的時候，不知道如何表達贊美和激勵；當遇到矛盾或者需要拒絕的時候，我又陷入恐慌，不知如何表達；在

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《高效執(zhí)行力打造》   08.04

-800735-725170高效執(zhí)行力——12堂執(zhí)行力課程，迅速提升你的戰(zhàn)斗力「打造管理技術(shù)，提升領(lǐng)導藝術(shù)」【課程背景】為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地？原因是因為執(zhí)行力不足導致！為什么好的決策總是一而再、再而三的付之東流？原因是因為執(zhí)行力不強導致！為什么付出比計劃多了10倍的努力，結(jié)果卻不到計劃收益的1/10？原因是遭遇了執(zhí)行力黑洞！執(zhí)行力就是你在職場

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《即興演說》   08.04

【課程背景】?孟非說“當你面對超過兩個人以上的場合，你所有的表達就是演說”。?無論你是管理者、負責人、銷售人員或者是職場人，當你面對多人表達的時候，是不是一登臺就緊張，頭腦一片混亂，腦子一片空白？?當你需要發(fā)表看法的時候，明明準備很好，一發(fā)言卻語無倫次，自己都不知道自己說了什么？?當部門會議需要你發(fā)表意見時，只是會說“我沒有意見”？那其實是你不敢說，怕說錯，

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《跨部門溝通》   08.04

【課程背景】?洛克菲勒曾說過這樣一句名言,假如人際溝通能力也是同糖或咖啡一樣的商品的話,我愿意付出比太陽底下任何東西都珍貴的價格購買這種能力,溝通能力之重要,由此可見一斑。?是的,在當今的企事業(yè)單位中,組織內(nèi)部的溝通是否通暢,已經(jīng)成為能否激發(fā)組織智慧和活力的關(guān)鍵因素,更直接關(guān)乎組織未來的發(fā)展,然而,并不是所有的人都能夠做到有效溝通，都能在與上級、下級和平級的

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《打造企業(yè)執(zhí)行鐵軍》   10.09

打造企業(yè)執(zhí)行鐵軍課程背景：組織目標的實現(xiàn)無一不是依靠團隊的執(zhí)行力來完成，員工個人的成長進步無一不需要優(yōu)秀的執(zhí)行力做保障。打造團隊優(yōu)秀的執(zhí)行力無疑是企業(yè)最重要的組織目標之一，也是企業(yè)取得長遠健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)。因此，如何激發(fā)團隊的執(zhí)行力是擺在眾多企業(yè)面前的一道必須攻克的重大難題。那么，★要打造高效執(zhí)行團隊，管理者應該如何參與主導執(zhí)行？★團隊管理者應該具備什么樣

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《管理干部的十把利器》   10.09

管理干部的十把利器課程背景：企業(yè)發(fā)展強大，管理干部至關(guān)重要，管理團隊是企業(yè)的骨架，有一批作風硬朗、能力出色的優(yōu)秀管理者，企業(yè)的發(fā)展壯大才會有保證！企業(yè)的很多管理者半路出家，專業(yè)強但管理弱，加上企業(yè)忙于生存和發(fā)展，對管理干部的訓練和培養(yǎng)不到位；他們并非不想做好，只是被繁雜的事務包圍，遇到壓力，遇到矛盾，顯得缺乏清晰思路和堅定的認識，沒有有效的工具和方法，加上內(nèi)

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