《怎樣做一名優(yōu)秀的基層支部書(shū)記》大綱
《怎樣做一名優(yōu)秀的基層支部書(shū)記》大綱詳細(xì)內(nèi)容
《怎樣做一名優(yōu)秀的基層支部書(shū)記》大綱
怎樣做一名優(yōu)秀的基層黨支部書(shū)記(一天)
358245015510900一、基層支部書(shū)記存在的問(wèn)題
1、對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)不足
2、工作責(zé)任心仍不到位
3、黨建工作缺乏創(chuàng)新性
4、黨建活動(dòng)背離了業(yè)務(wù)
5、官話空話讓人聽(tīng)不懂
二、基層支部工作的三大誤區(qū)
1、支部活動(dòng)占用時(shí)間,耽誤了中心工作
2、支部活動(dòng)都是虛活,給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)添亂
3、黨課都是空洞說(shuō)教,對(duì)員工沒(méi)啥用處
三、黨支部書(shū)記的地位與職責(zé)
1、黨支部書(shū)記的地位
2、黨支部書(shū)記的職責(zé)
四、樹(shù)立高遠(yuǎn)堅(jiān)定的政治意識(shí)
1、堅(jiān)持黨性原則提高把關(guān)定向能力
2、提高統(tǒng)攬全局、科學(xué)決策的能力
3、強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)提高黨務(wù)工作能力
五、支部書(shū)記工作的方式方法
1、要善于協(xié)調(diào)關(guān)系,化解各種矛盾
2、堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合
3、要充分發(fā)揮“班子”的整體作用
4、要深入到群眾中去,走群眾路線
六、支部書(shū)記應(yīng)該樹(shù)立的形象
1、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)
2、立黨為公、公仆意識(shí)
3、清正廉潔、公道正派
4、善于團(tuán)結(jié)、作風(fēng)民主
七、要注意協(xié)調(diào)幾種重要關(guān)系
1、要協(xié)調(diào)好與直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系
2、要協(xié)調(diào)好與單位行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系
3、要協(xié)調(diào)好與本支部委員間的關(guān)系
4、要協(xié)調(diào)好黨支部委員們之間關(guān)系
5、要協(xié)調(diào)好工會(huì)等群團(tuán)組織的關(guān)系
八、支部書(shū)記的素質(zhì)能力要求
1、要有較高的政治素養(yǎng),講得清政策
2、要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí),玩得出花樣
3、要有較高的理論素養(yǎng),說(shuō)得清道理
4、要有較高的人文素養(yǎng),能以德服人
5、要有較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng),以專業(yè)服人
6、要有較高的道德情操,是眾人榜樣
九、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)并舉
1、國(guó)企黨建、法定地位
2、雙向進(jìn)入、交叉任職
3、相輔相成、互相促進(jìn)
4、統(tǒng)籌謀劃、整體推進(jìn)
5、黨建引領(lǐng)、服務(wù)中心
6、正確對(duì)待、虛實(shí)關(guān)系
7、區(qū)分支部與行政會(huì)議
8、以業(yè)績(jī)檢驗(yàn)黨建成效
9、品牌業(yè)務(wù)、相互融合
張晨老師的其它課程
《怎樣做好黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合》(一天)張晨老師2022年6月26日新課程發(fā)布前言334745919710100第一章:黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合存在的問(wèn)題一、政工黨務(wù)干部的專業(yè)素質(zhì)不足二、重黨建視業(yè)務(wù)、重業(yè)務(wù)輕黨建三、黨建與生產(chǎn)各吹各打互不相干四、黨建工作的方式方法單一落后五、存在形式主義官僚主義的問(wèn)題六、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合缺乏經(jīng)驗(yàn)第二章:完善國(guó)企大黨建格局頂
講師:張晨詳情
半天《如何做一名合格共產(chǎn)黨員》 06.30
如何做一名合格的共產(chǎn)黨員(半天)一、為什么要加入共產(chǎn)黨組織?1、奮斗目標(biāo)非常偉大2、思想境界非常高尚3、付出犧牲人數(shù)最多4、創(chuàng)新事業(yè)前無(wú)古人5、成員數(shù)量規(guī)模最大6、選拔機(jī)制最為優(yōu)秀7、依循理論最為先進(jìn)8、所建制度最具競(jìng)爭(zhēng)9、組織紀(jì)律最為嚴(yán)密10、糾錯(cuò)功能最為強(qiáng)大案例:中國(guó)國(guó)家最高領(lǐng)導(dǎo)人的選拔條件二、合格共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)是什么?1、合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)在《中國(guó)共產(chǎn)黨
講師:張晨詳情
一天《反腐倡廉、自我保護(hù)》 06.30
《高管智慧——反腐倡廉與自我保護(hù)》(一天)第一章社會(huì)結(jié)構(gòu)的“燈下黑”現(xiàn)象一、怎樣理解燈下黑二、怎樣理解三不腐第二章站在歷史高度審視職務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一、飛龍?jiān)谔?,亢龍有悔二、韜光養(yǎng)晦,如履薄冰三、古賢人論與帝王相處第三章站在哲學(xué)高度斟破財(cái)富內(nèi)涵一、中世紀(jì)基督教之說(shuō):金錢(qián)是骯臟罪惡的二、圣經(jīng)之說(shuō):對(duì)金錢(qián)的愛(ài)是所有罪惡之源三、中國(guó)圣賢的說(shuō)法:君子愛(ài)財(cái),取之有道四、松下之說(shuō)
講師:張晨詳情
以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展(一天)(針對(duì)班子成員和中層干部)327209111436800目前國(guó)營(yíng)企業(yè)黨建工作存在的問(wèn)題1、國(guó)企改革前普遍存在的問(wèn)題2、當(dāng)前國(guó)企遭遇到的風(fēng)險(xiǎn)類型3、國(guó)營(yíng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因分析=1\GB2⑴九龍治水導(dǎo)致監(jiān)管不到位=2\GB2⑵對(duì)少數(shù)關(guān)鍵人的約束失效=3\GB2⑶盲目最求做大要當(dāng)500強(qiáng)=4\GB2⑷國(guó)企黨建工作寬、松、軟4、國(guó)
講師:張晨詳情
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》(兩天)293941510541000第一章:從彼得原理看領(lǐng)導(dǎo)力的局限一、從三個(gè)歷史故事看領(lǐng)導(dǎo)力二、領(lǐng)導(dǎo)力的定義三、彼得原理分析四、中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人常犯的36種錯(cuò)誤五、中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的先天不足第二章:權(quán)利的來(lái)源與基礎(chǔ)一、權(quán)力的來(lái)源二、權(quán)力的基礎(chǔ)第三章:激勵(lì)能力一、激勵(lì)自己的能力二、激勵(lì)下屬的境界第四章:自我保護(hù)的能力一、飛龍?jiān)谔欤糊堄谢诙?、韜光
講師:張晨詳情
《洋酒品鑒藝術(shù)》大綱 08.15
《洋酒品鑒藝術(shù)》(一天)295275014478000一、葡萄酒的種類二、葡萄酒的起源三、葡萄酒歷史巡禮四、葡萄酒的品種五、葡萄酒的類別和釀造過(guò)程六、葡萄酒的年份七、葡萄酒的三種狀態(tài)八、葡萄酒小常識(shí)九、飲用葡萄酒的藝術(shù)十、紅葡萄酒的飲用禮節(jié)十一、法國(guó)葡萄酒文化十二、葡萄酒與健康十三、紅葡萄酒與菜肴搭配十四、名人對(duì)葡萄酒的趣味觀點(diǎn)十五、關(guān)于酒瓶的小常識(shí)十六、品
講師:張晨詳情
《中餐宴會(huì)禮儀》大綱 08.15
《中餐宴會(huì)國(guó)際禮儀》(一天)30378407810500第一章:中國(guó)常見(jiàn)的幾種宴請(qǐng)用餐方式一、宴會(huì)二、家宴三、便餐四、工作餐五、自助餐第二章:餐前禮儀一、遵守時(shí)間、避免遲到二、熱情招呼、活躍氣氛三、主隨客習(xí)、客隨主便第三章:餐桌上的擺設(shè)第四章:中餐座位禮儀一、座次的安排1、上座原則2、四方為上3、對(duì)號(hào)入座二、入座、離座的禮儀1、等候引導(dǎo)2、左側(cè)入席3、尊者先
講師:張晨詳情
《中國(guó)制造2025與德國(guó)4.0》(一天)上篇:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)啟新工業(yè)革命第一章:世界工業(yè)發(fā)展回顧與展望第二章:工業(yè)4.0的意義一、以顧客的個(gè)性化需求為主二、無(wú)人化將成為制造業(yè)趨勢(shì)三、徹底顛覆了傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈四、智能制造資源池逐漸形成五、制造與服務(wù)相融合的服務(wù)型制造模式第三章:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)啟新工業(yè)革命一、從“+互聯(lián)網(wǎng)”到“互聯(lián)網(wǎng)+”二、共享經(jīng)濟(jì)成為主流三、連接與融
講師:張晨詳情
《客戶經(jīng)理大客戶開(kāi)拓技術(shù)》(一天)336296012192000第一章:銀行未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)一、我國(guó)銀行目前的壟斷狀況二、我國(guó)未來(lái)銀行的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)三、客戶經(jīng)理要樹(shù)立營(yíng)銷心態(tài)1、我20年前初到深圳心態(tài)——不愿意做銷售2、深圳的第一批打工者老板——幾乎是推銷員3、打心眼里要愛(ài)上推銷工作——可能讓你翻身第二章:客戶經(jīng)理的使命與精神一、銷售經(jīng)理的使命二、銷售經(jīng)理的精神案
講師:張晨詳情
《企業(yè)管理創(chuàng)新》大綱 08.15
《企業(yè)管理創(chuàng)新》(一天)34474157239000第一章:什么是管理創(chuàng)新一、管理創(chuàng)新的定義二、創(chuàng)新的主要因素第二章:管理創(chuàng)新的基本理論依據(jù)一、企業(yè)本性論二、管理本性論三、員工本性論四、國(guó)企特性論第三章:管理創(chuàng)新的內(nèi)容一、觀念創(chuàng)新二、組織創(chuàng)新三、制度創(chuàng)新四、技術(shù)創(chuàng)新五、產(chǎn)品創(chuàng)新六、環(huán)境創(chuàng)新七、文化創(chuàng)新第四章:管理創(chuàng)新分類一、根據(jù)創(chuàng)新的內(nèi)容,可分為:觀念創(chuàng)新、
講師:張晨詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194