《防錯(Poka Yoke)技術系統(tǒng)應用培訓 》

  培訓講師:宋志軍

講師背景:
宋志軍老師——工業(yè)4.0與精益改善實戰(zhàn)專家廣東省企業(yè)管理培訓協(xié)會理事寧波大學特聘《信用成本管控與價值分析》首席專家原大野管理咨詢有限公司副總經理、技術總監(jiān)CASIO(卡西歐)電子工程師、品質技術部、生產部總監(jiān)廣州電子科技CEO、曾多次遠赴日 詳細>>

宋志軍
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《防錯(Poka Yoke)技術系統(tǒng)應用培訓 》詳細內容

《防錯(Poka Yoke)技術系統(tǒng)應用培訓 》


《防錯(Poka Yoke)技術系統(tǒng)應用培訓》
主講:宋志軍

課程背景:
各種失誤在企業(yè)里隨時隨地地發(fā)生著,其結果是造成產品缺陷不斷、損失難以下降,
而導致失誤發(fā)生的人往往會說:“是一時疏忽造成的意外而已”,管理層慢慢習慣了這種
狀況并習以為常。POKA-YOKE防錯技術經過幾十年的發(fā)展已經形成了完整的系統(tǒng),從杜
絕失誤發(fā)生的源頭入手,在失誤發(fā)生之前就避免其發(fā)生,從而全面降低產品缺陷,有效
減少避免損失,在實踐中獲得充分運用并取得了顯著的效果。
本次培訓向企業(yè)生產管理人員介紹差錯預防的基本理論與推行實踐,結合工廠實際問
題分組深入練習,掌握防錯技法與運做步驟,最終使學員明白差錯是可以避免和預防的
,進而通過講授差錯預防技術這一方法全面實現(xiàn)全員參與質量管理,提高企業(yè)的產品質
量和工作質量,最終實現(xiàn)零缺陷。

課程收益:
1、為何要學習防錯法?防錯法對我們有什么好處?
2、什么是防錯法?系統(tǒng)理解防錯法的原則、原理?
3、將防錯技法與現(xiàn)場問題、設計問題有機的結合并活用,追求防錯的效率化和效益


課程特點:
1、結合中國企業(yè)的特點,實戰(zhàn)模擬的生產系統(tǒng)培訓,而不是照搬國外原版引進
2、第1天側重運用FMEA方法找到潛在問題的失效模式及其后果分析
3、第2天側重防錯理論與系統(tǒng)學習------互動+討論+練習(穿插于整個培訓過程)
4、第3天側重實踐學習---
結合工廠實際問題分組深入研討,掌握防錯技法在生產中的應用

課程對象:
制造企業(yè)生產經理、IE工程師、生產技術部人員、工程部人員、設備維護人員、品管
人員及與企業(yè)產品制造相關的人員。

課程時間:3天/18H

課程大綱:

第一部分:如何通過檢討FMEA找到需防錯的項目

第一章:防錯法的基本知識
1. 防錯的起源、發(fā)展與概念
2. 失誤與缺陷
3. 來自HAZOP的偏離分析
4. 錯誤的主要表現(xiàn)
5. 錯誤是如何發(fā)生的?
6. 還有什么導致了錯誤的出現(xiàn)?
7. 錯誤——缺陷的后果
8. 消除錯誤——缺陷的意義
9. 克勞斯比和零缺陷
10. 檢驗技術和零缺陷
11. 我們需要從哪里開始?
12. 來自ISO/TS16949的要求
13. FTA故障樹分析
14. 對待錯誤的兩種方式
15. 防錯與精益生產衡量指標的關聯(lián)
16. 福特生產體系FPS衡量標準
17. 人機工程學
互動研討:我們的制造過程中常見的失誤有哪些?



第二章、FMEA的過程

1. FMEA的過程應用
2. FMEA的執(zhí)行原則
3. FMEA的管理支持
4. FMEA跟進改進
5. 案例:失效模式效應分析表

第三章、FMEA的工作流程


第四章、在FMEA分析中如何界定需防錯的項目


第二部分:防呆、防錯法的原理與實施方法
第五章:防錯方法實施方法詳解
1. 防錯的管理流程
2. 防錯的2個途徑
? 重新設計產品
? 制造過程
3. 防錯的基本原則
4. 防錯的五大基本思路
5. 防錯的十大原理
? 斷根原理
? 保險原理
? 自動原理
? 相符原理
? 順序原理
? 隔離原理
? 復制原理
? 層別原理
? 警告原理
? 緩和原理
6. 防錯設計的技術思維
7. 防錯的四種模式
? 信息加強型防錯
? 編組和計數(shù)型防錯
? 有序型防錯
? 接觸型防錯
8. 防錯的五種方法
? 失效-安全裝置
? 傳感器放大
? 冗余
? 倒計數(shù)
? 特殊檢驗、控制裝置
9. 糟糕的制造現(xiàn)場
10. 紅牌作戰(zhàn)
? 常見紅牌條件能引致生產錯誤
? 紅牌作戰(zhàn)
? 門的含義
11. 防錯的等級
12. 防錯的零加七步法
? 第0步:心理準備
? 第1步:現(xiàn)有和潛在缺陷識別和描述
? 第2步:缺陷分析,確定根本原因
? 第3步:提出防錯方案
? 第4步:評估選擇可行方案
? 第5步:防錯方案實施
? 第6步:防錯運行和評估
? 第7步:標準化和推廣
案例分享:邊緣定位的例子
13. 防錯推廣的關鍵事項
案例:防錯在現(xiàn)場的應用
14. 防錯推廣的應用范圍
15. 防錯的發(fā)展方向
第六章:防錯方法實戰(zhàn)案例分析
1. 防錯裝置隨處可見
2. 防錯裝置設計原理
3. 防錯裝置設計的邏輯判斷
4. 防錯與汽車行業(yè)
防錯練習:如何能夠快速、無誤地將玩具拼好?
第七章:防錯法的未來
1. 公司級的防差錯網絡
2. 防錯法實施的困難
頭腦風暴:在日常工作和生活中,有哪些地方可以引用防錯技術?

第三部分:制造過程與生產系統(tǒng)的防錯技術
第八章: 防錯的技術思維:特性識別與流程識別
技術1:機械防呆
? 導位輔助
? 公差補償
技術2:邏輯制動
? 條件設定
? 安保裝置
? 誤動作防止系統(tǒng)與安全裝置
技術3:系統(tǒng)糾錯
? 界面信息
? 聲光警示
? 定位停止系統(tǒng)
技術4:作業(yè)指引
? 作業(yè)指導
? 計量檢校
課堂研討:生產線防錯技術研討
第九章:防錯裝置的設計與驗證
1. 防錯裝置的概念及基本要素:檢測、反饋、改正和預防
2. 防錯裝置的基本功能及特征:制止、控制、報警
3. 防錯裝置的類型及實例:預防類、檢測類
4. 最需要進行防錯的場合,不適合采用防錯裝置的場合
5. 防錯裝置設計的基本原則
6. 最好的、最常用的5種防錯裝置
7. 案例分享:防錯裝置的設計與應用實例
8. 防錯裝置的驗證:PPAP(生產件批準程序)驗證
9. 防錯技術系統(tǒng)的認證:防錯技術開發(fā)、使用、更新的系統(tǒng)管理
10. 課堂研討:生產線的防錯檢測技術分布、防錯裝置設計分布

總結:課程總結及問題解答

 

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