《裝配式住宅建筑全生命周期管控》

裝配式建筑（設(shè)計(jì)、成本、生產(chǎn)、施工、防滲漏）五大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)操作及實(shí)戰(zhàn)案例解析
課程背景：
到2020年，全國(guó)裝配式建筑占新建建筑的比例達(dá)到20%以上，到2025其中重點(diǎn)推進(jìn)地區(qū)達(dá)到30%的以上。這意味著裝配式的建造方式在以國(guó)家戰(zhàn)略的高度向前推進(jìn)。
這些年，技術(shù)關(guān)、人才關(guān)、成本關(guān)一直是我國(guó)裝配式建筑推進(jìn)中的三座大山。
目前我國(guó)的裝配式建筑存在防水、保溫、隔聲等關(guān)鍵技術(shù)問題未完善、預(yù)制建筑的成本相對(duì)較高等問題，使得裝配式建筑的發(fā)展緩慢；目前裝配式建筑雖已快速發(fā)展，但是仍然處于標(biāo)準(zhǔn)待健全和技術(shù)完善、無(wú)法大規(guī)模應(yīng)用環(huán)境導(dǎo)致成本高于現(xiàn)澆、專業(yè)人才缺乏甚至稀缺的階段。
越來(lái)越多的地方政府在進(jìn)行土地出讓時(shí)，明確必須采用裝配式建筑。大面積、迅速地推廣裝配式混凝土結(jié)構(gòu)的建筑，讓國(guó)內(nèi)開發(fā)商措手不及。房地產(chǎn)開發(fā)商是裝配式建筑推進(jìn)中的關(guān)鍵角色之一，所有的裝配式建筑只有通過(guò)開發(fā)商的管理和實(shí)施才能完美呈現(xiàn)
為了切實(shí)有效地解決項(xiàng)目開發(fā)中的痛點(diǎn)，本次培訓(xùn)班力邀裝配式預(yù)制混凝土建筑設(shè)計(jì)、工程施工管理等領(lǐng)域擁有多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專家從項(xiàng)目的源頭闡述系統(tǒng)性管控開發(fā)進(jìn)程及技術(shù)管理，分析指引常見裝配式項(xiàng)目的管理操作
課程收益：
1、了解標(biāo)桿企業(yè)建造體系打造方法，減少項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)把控
2、掌握標(biāo)桿項(xiàng)目的技術(shù)體系及適用類型，少走彎路
3、了解行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，找準(zhǔn)實(shí)操的切入點(diǎn)，提升產(chǎn)品品質(zhì)及工程技術(shù)
4、多維度、全方面介紹工業(yè)化項(xiàng)目的關(guān)注重點(diǎn)，借鑒標(biāo)桿做法
5、從施工等多個(gè)維度，提出工業(yè)化項(xiàng)目操盤模型及重要管控停歇點(diǎn)
6、通過(guò)研究標(biāo)桿企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)及具體做法，提高工程管理水升，改善工程品質(zhì)
7、掌握項(xiàng)目不同施工階段可能出現(xiàn)的重點(diǎn)質(zhì)量薄弱點(diǎn)，工程技術(shù)節(jié)點(diǎn)處理
培訓(xùn)對(duì)象：
1、地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程總監(jiān)、項(xiàng)目總監(jiān)、成本總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)
2、中層管理人員：建筑設(shè)計(jì)總監(jiān)、經(jīng)理、建筑師，機(jī)電總工、機(jī)電設(shè)計(jì)經(jīng)理、裝修設(shè)計(jì)總監(jiān)、經(jīng)理、裝飾設(shè)計(jì)師施工現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)技術(shù)工作人員等
3、建筑設(shè)計(jì)院、規(guī)劃設(shè)計(jì)院、各勘察設(shè)計(jì)、工程咨詢、施工安裝、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)、科研院所及施工圖審查機(jī)構(gòu)、工程咨詢技術(shù)人員；
講師介紹：
趙彧老師
裝配式建筑領(lǐng)域?qū)嵅賹＜遥?br /> 碩士研究生，全國(guó)注冊(cè)一級(jí)建造師、工程師；
現(xiàn)任某標(biāo)桿房企項(xiàng)目總監(jiān)、裝配式工程負(fù)責(zé)人、高級(jí)講師；
裝配式項(xiàng)目管理20余年，從業(yè)經(jīng)驗(yàn)非常豐富，深入建筑地產(chǎn)行業(yè)二十年，特別是在設(shè)計(jì)、構(gòu)件加工、安裝等方面有獨(dú)到的見解及經(jīng)驗(yàn)。先后供職于上海建工、中海地產(chǎn)、上海萬(wàn)科、世茂地產(chǎn)、中國(guó)金茂。長(zhǎng)期致力于裝配式建筑的工程設(shè)計(jì)及研發(fā)創(chuàng)新、裝配式建筑項(xiàng)目的開發(fā)管控。在裝配式甲方開發(fā)及流程管控方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。所操作的項(xiàng)目是房地產(chǎn)企業(yè)裝配式建筑所考察對(duì)標(biāo)的項(xiàng)目。
曾負(fù)責(zé)參與的全過(guò)程裝配式管理項(xiàng)目：興業(yè)大廈、卓悅居、假日風(fēng)景、翡翠別墅、VMO、上海早城、云圖，金茂府等多個(gè)項(xiàng)目。
主講內(nèi)容：
1、裝配式建筑簡(jiǎn)介
1.1裝配式的定義
1.2裝配式在國(guó)內(nèi)外的發(fā)展
1.3裝配式發(fā)展的意義
1.4近年裝配式發(fā)展的趨勢(shì)和歷程
1.5裝配式建筑的分類
1.6預(yù)制率和裝配率的含義及區(qū)別
1.7裝配式與傳統(tǒng)建筑的區(qū)別
1.8相關(guān)案例解析
2、裝配式建筑的裝配體系
2.1裝配式建筑的分類
2.2裝配式混凝土結(jié)構(gòu)常見體系分類
2.3裝配式鋼結(jié)構(gòu)體系的簡(jiǎn)介
3、裝配式設(shè)計(jì)管理
3.1裝配式設(shè)計(jì)的流程
3.2常見裝配式混凝土正向設(shè)計(jì)族庫(kù)（BIM的初步應(yīng)用）
3.3裝配式混凝土結(jié)構(gòu)反向設(shè)計(jì)的拆分
3.4 夾心保溫PC設(shè)計(jì)的選型及優(yōu)缺點(diǎn)
3.5 裝配式建筑和低能耗項(xiàng)目的聯(lián)系及設(shè)計(jì)參考
3.6案例分析
4、裝配式成本分析
4.1裝配式建筑的成本組成及注意事項(xiàng)
4.2裝配式建筑與傳統(tǒng)建筑成本優(yōu)劣分析
4.3裝配式建筑的成本變動(dòng)因素分析
5、裝配式構(gòu)件生產(chǎn)管理
5.1裝配式建筑構(gòu)件生產(chǎn)流程
5.2裝配式構(gòu)件加工廠選取指標(biāo)分析
5.3裝配式構(gòu)件加工進(jìn)度管理
5.4裝配式構(gòu)件質(zhì)量控制管理
5.5裝配式構(gòu)件在生產(chǎn)階段的管控要點(diǎn)
5.6案例分析
6、裝配式建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理
6.1裝配式建筑的施工流程
6.2裝配式建筑施工各階段的管控要點(diǎn)
6.3裝配式施工中的成本優(yōu)化措施（以塔吊、腳手架等為例）
6.4裝配式建筑的工序分解
7、裝配式外墻膠的性能和選用原則
7.1耐候膠的種類
7.2各類耐候膠的性能和試驗(yàn)結(jié)果
7.3裝配式建筑耐候膠施工工藝
8、裝配式建筑防滲漏管理和常見節(jié)點(diǎn)
8.1裝配式建筑豎向縫的防滲漏節(jié)點(diǎn)措施
8.2裝配式建筑水平縫的防滲漏節(jié)點(diǎn)措施
8.3裝配式建筑凸窗處的防滲漏節(jié)點(diǎn)措施
8.4案例：裝配式建筑各類縫的處理方案
9、裝配式建筑檔案管理
10、裝配式建筑質(zhì)量及安全管理
10.1裝配式建筑質(zhì)量管理總則
10.2裝配式建筑安全管理總則
10.3案例分析

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