鄉(xiāng)村振興背景與數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的用信提升

  培訓(xùn)講師:張可

講師背景:
張可————銀行營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家小微學(xué)院資深研究員《小微普惠之DVD營(yíng)銷(xiāo)?》研發(fā)導(dǎo)師年均授課+輔導(dǎo)天數(shù)超200天18年金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)13年銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)企業(yè)培訓(xùn)師、崗位促動(dòng)師國(guó)際認(rèn)證商業(yè)講師國(guó)家勞動(dòng)部認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師曾任:北京某知名500強(qiáng)高管、 詳細(xì)>>

張可
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鄉(xiāng)村振興背景與數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的用信提升

鄉(xiāng)村振興背景與數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的用信提升
課程大綱
(2天版)
center79057501課程背景
習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)脫貧攻堅(jiān)總結(jié)表彰大會(huì)上指出,鄉(xiāng)村振興是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的一項(xiàng)重大任務(wù)。2021年中央一號(hào)文件再次聚焦“三農(nóng)”,這是21世紀(jì)以來(lái)第18個(gè)指導(dǎo)“三農(nóng)”工作的中央一號(hào)文件。今年是“十四五”開(kāi)局之年,我國(guó)將開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程。站在新的歷史起點(diǎn)上,做好新發(fā)展階段的“三農(nóng)”工作,全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化步伐,需要金融提供強(qiáng)有力的支撐。
鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略給商業(yè)銀行帶來(lái)巨大的機(jī)遇。面對(duì)機(jī)遇,商業(yè)銀行需要將政策優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為業(yè)績(jī)優(yōu)勢(shì)、經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持小微,踐行普惠,深耕普惠金融,致力為民營(yíng)企業(yè)、小微企業(yè)、個(gè)人客戶(hù)、農(nóng)村居民提供一流的產(chǎn)品服務(wù),不斷創(chuàng)新社會(huì)責(zé)任的理念和實(shí)踐,是商業(yè)銀行提升的必由之路。為落實(shí)各級(jí)政府和金融監(jiān)管部門(mén)相關(guān)文件精神要求,各大銀行積極開(kāi)展“黨建引領(lǐng)、普惠金融、整村授信”綜合營(yíng)銷(xiāo),加強(qiáng)基層黨建領(lǐng)域金融合作,提高客戶(hù)的知曉率和體驗(yàn)感,幫助廣大客戶(hù)樹(shù)立金融意識(shí)、了解金融知識(shí)、運(yùn)用金融工具、建立金融行為,提高商業(yè)銀行知名度和美譽(yù)度,提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平,加大客戶(hù)的服務(wù)力度,建立常態(tài)化的營(yíng)銷(xiāo)體系, 建立小微客戶(hù)常態(tài)營(yíng)銷(xiāo)和零售業(yè)務(wù)常態(tài)發(fā)展的機(jī)制。
236283582867502課程收益
本課程立足商業(yè)銀行黨建+金融模式落地和零售新打法,解讀銀行小微營(yíng)銷(xiāo)的新策略;與行長(zhǎng)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在課程中共繪一張銀行小微普惠轉(zhuǎn)型與升級(jí)“地圖”;提升銀行當(dāng)下最需要的小微業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力。
核心收益01:掌握商業(yè)銀行小微信貸數(shù)字轉(zhuǎn)型的邏輯與路徑
核心收益02:掌握鄉(xiāng)村振興政策對(duì)商業(yè)銀行的機(jī)遇
核心收益03:掌握鄉(xiāng)村振興背景下黨建+金融的落地模式
核心收益04:掌握新媒體營(yíng)銷(xiāo)線上線下一體化落地的“八大場(chǎng)景”
核心收益05:掌握新打法下的整村授信操作流程與用信引導(dǎo)策略
核心收益06:掌握小微營(yíng)銷(xiāo)長(zhǎng)效機(jī)制和新打法需注意的操作細(xì)節(jié)
核心收益07:掌握小微產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要點(diǎn)和小微風(fēng)控要點(diǎn)
核心收益08:掌握小微普惠營(yíng)銷(xiāo)的“五力”模型
核心收益09:掌握小微普惠營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行策略與督導(dǎo)機(jī)制建設(shè)
核心收益10:掌握小微普惠營(yíng)銷(xiāo)全營(yíng)銷(xiāo)流程與體系的構(gòu)建
234378581470503授課信息
【授課對(duì)象】總行分管領(lǐng)導(dǎo)、信貸條線部門(mén)負(fù)責(zé)人,團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、支行長(zhǎng)、小微營(yíng)銷(xiāo)人員、客戶(hù)
經(jīng)理等
【授課形式】理論授課、分組討論、案例教學(xué)、研討互動(dòng)
-9601208731885-937260989838055321208724265【授課時(shí)長(zhǎng)】2天
235585066611504黨建+金融落地模式暨黨建引領(lǐng)+整村授信課綱
第一部分:鄉(xiāng)村振興與普惠金融篇
第一篇 深化農(nóng)村改革——為鄉(xiāng)村振興奠基
一、加強(qiáng)鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
二、重視農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革
三、完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度與“三資”管理平臺(tái)建設(shè)
第二篇 普惠金融——為鄉(xiāng)村振興保駕護(hù)航
一、讓普惠金融惠及鄉(xiāng)村群體
二、“一號(hào)文件”對(duì)信貸投放的營(yíng)銷(xiāo)
-82550848995第三篇:小微普惠營(yíng)銷(xiāo)的六大系統(tǒng)
營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)——建立獲客模式
執(zhí)行系統(tǒng)——建立常態(tài)化執(zhí)行模式
績(jī)效系統(tǒng)——考核模式的優(yōu)化與創(chuàng)新
科技系統(tǒng)——AI線上營(yíng)銷(xiāo)工具的使用、科技系統(tǒng)的應(yīng)用
文化系統(tǒng)——打造狼性的團(tuán)隊(duì)文化,塑造堅(jiān)韌的小微精神
生態(tài)系統(tǒng)——以產(chǎn)業(yè)為驅(qū)動(dòng),打造銀行、政府、企業(yè)、百姓多贏的金融
生態(tài)第二部分:新媒體營(yíng)銷(xiāo)線上線下一體化落地的“八大場(chǎng)景”空心村
制定目標(biāo);
搭建線上生態(tài)圈;
挖掘客群需求;
配備專(zhuān)項(xiàng)線上營(yíng)銷(xiāo)方案;
指定具體營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作
明確考核機(jī)制
復(fù)盤(pán)總結(jié),制定提升計(jì)劃
新居民小區(qū)
制定目標(biāo);
搭建線上生態(tài)圈;
挖掘客群需求;
配備專(zhuān)項(xiàng)線上營(yíng)銷(xiāo)方案;
指定具體營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作
明確考核機(jī)制
復(fù)盤(pán)總結(jié),制定提升計(jì)劃
專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)(商圈)
制定目標(biāo);
搭建線上生態(tài)圈;
挖掘客群需求;
配備專(zhuān)項(xiàng)線上營(yíng)銷(xiāo)方案;
指定具體營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作
明確考核機(jī)制
復(fù)盤(pán)總結(jié),制定提升計(jì)劃
掃碼付客戶(hù)群
制定目標(biāo);
搭建線上生態(tài)圈;
挖掘客群需求;
配備專(zhuān)項(xiàng)線上營(yíng)銷(xiāo)方案;
指定具體營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作
明確考核機(jī)制
復(fù)盤(pán)總結(jié),制定提升計(jì)劃
CRM系統(tǒng)存量客戶(hù)
制定目標(biāo);
搭建線上生態(tài)圈;
挖掘客群需求;
配備專(zhuān)項(xiàng)線上營(yíng)銷(xiāo)方案;
指定具體營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作
明確考核機(jī)制
復(fù)盤(pán)總結(jié),制定提升計(jì)劃
農(nóng)戶(hù)
制定目標(biāo);
搭建線上生態(tài)圈;
挖掘客群需求;
配備專(zhuān)項(xiàng)線上營(yíng)銷(xiāo)方案;
指定具體營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作
明確考核機(jī)制
復(fù)盤(pán)總結(jié),制定提升計(jì)劃
各類(lèi)商會(huì)(非政府民間組織)
制定目標(biāo);
搭建線上生態(tài)圈;
挖掘客群需求;
配備專(zhuān)項(xiàng)線上營(yíng)銷(xiāo)方案;
指定具體營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作
明確考核機(jī)制
復(fù)盤(pán)總結(jié),制定提升計(jì)劃
各類(lèi)社交APP獲客
制定目標(biāo);
搭建線上生態(tài)圈;
挖掘客群需求;
配備專(zhuān)項(xiàng)線上營(yíng)銷(xiāo)方案;
指定具體營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作
明確考核機(jī)制
復(fù)盤(pán)總結(jié),制定提升計(jì)劃
微信營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)工具使用
1、 圖片處理:美圖秀秀,創(chuàng)客貼,水印相機(jī)
2、 圖片素材:我圖網(wǎng)、千圖網(wǎng)、昵圖網(wǎng)
3、 表單類(lèi):番茄表單、麥客CRM、問(wèn)卷星、金數(shù)據(jù)
4、 H5制作:易企秀、美篇、秀米
5、 視頻類(lèi):剪映、云美攝、秒拍
各類(lèi)新媒體營(yíng)銷(xiāo)下的裂變活動(dòng)
線上各類(lèi)活動(dòng)實(shí)操
微信獲客線上活動(dòng)
微信線上裂變活動(dòng)
微信線上產(chǎn)品介紹類(lèi)活動(dòng)
微信線上互動(dòng)類(lèi)活動(dòng)
微信線上金融知識(shí)普及類(lèi)活動(dòng)
線下活動(dòng)線上邀約類(lèi)
直播間異業(yè)聯(lián)盟類(lèi)
全年137個(gè)節(jié)假日專(zhuān)項(xiàng)線上活動(dòng)
信貸產(chǎn)品線上發(fā)布會(huì)的模式
線上產(chǎn)品發(fā)布會(huì)的主題設(shè)計(jì)
線上產(chǎn)品發(fā)布會(huì)的流程設(shè)計(jì)
線上產(chǎn)品發(fā)布會(huì)的亮點(diǎn)體現(xiàn)
新媒體營(yíng)銷(xiāo)常態(tài)化作戰(zhàn)軍規(guī)與固化模式
總行新媒體營(yíng)銷(xiāo)管控執(zhí)行督導(dǎo)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
支行長(zhǎng)新媒體營(yíng)銷(xiāo)三件事
支行新媒體營(yíng)銷(xiāo)1122機(jī)制
支行4會(huì)5表固化機(jī)制
新媒體營(yíng)銷(xiāo)宣傳4面旗幟
新媒體營(yíng)銷(xiāo)的8大支柱
整村授信的授信后營(yíng)銷(xiāo)及管理持續(xù)“用信”宣傳教育——3D立體攻勢(shì)
授信后日常營(yíng)銷(xiāo)的策略制定
客戶(hù)的貸后管理
客戶(hù)經(jīng)理的客戶(hù)管理機(jī)制
一村一品工程的推進(jìn)
農(nóng)業(yè)一村一品示范基地推進(jìn)
牧業(yè)一村一品示范基地推進(jìn)
其他行業(yè)一村一品示范基地推進(jìn)
第三部分:信貸產(chǎn)能規(guī)劃與數(shù)據(jù)分析、用信提升的六大微場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)
第一篇:信貸產(chǎn)能規(guī)劃
一:目標(biāo)篇
1、如何設(shè)置合理的目標(biāo)
2、目標(biāo)的細(xì)分與分解
3、目標(biāo)的達(dá)成路徑
二:組織篇
1、普惠大走訪期間如何激活活力
2、不同層級(jí)組織的功能與任務(wù)
3、時(shí)間安排及資源配置
三:管控篇
1、過(guò)程管控的關(guān)鍵點(diǎn)
2、有效管控的特點(diǎn)與設(shè)計(jì)
四:產(chǎn)能分析與計(jì)算
1、產(chǎn)能與客群的關(guān)聯(lián)
2、產(chǎn)能與區(qū)域的關(guān)聯(lián)
3、產(chǎn)能與時(shí)間的關(guān)聯(lián)
第二篇:信貸數(shù)據(jù)分析與運(yùn)用
一:歷史數(shù)據(jù)分析
1、不同模塊規(guī)模數(shù)據(jù)分析
2、不同客群業(yè)務(wù)規(guī)律數(shù)據(jù)分析
3、不同節(jié)點(diǎn)業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析
二:目標(biāo)數(shù)據(jù)解析
1、普惠大走訪多樣化數(shù)據(jù)如何分解
2、目標(biāo)數(shù)據(jù)與時(shí)間節(jié)點(diǎn)倒推
3、核心指標(biāo)專(zhuān)項(xiàng)分解三:客戶(hù)經(jīng)理數(shù)據(jù)獲取與分析能力提升
1、數(shù)據(jù)多維度的獲取
2、CRM系統(tǒng)的使用技能
3、客戶(hù)關(guān)系圖譜的分析
4、客戶(hù)畫(huà)像的構(gòu)建與精準(zhǔn)分析
5、數(shù)據(jù)的運(yùn)用能力提升
6、工具與平臺(tái)的使用
第三篇:用信提升的六大微場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)
一、“黨建與公私聯(lián)動(dòng)”微場(chǎng)景
二、“村居與鄉(xiāng)村振興資金對(duì)接會(huì)”微場(chǎng)景
三、“社區(qū)消費(fèi)貸營(yíng)銷(xiāo)”微場(chǎng)景
四、“專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與臨街商戶(hù)信貸營(yíng)銷(xiāo)”微場(chǎng)景
五、“存量客戶(hù)精準(zhǔn)提額與1+1轉(zhuǎn)介紹”微場(chǎng)景
六、“線上獲客專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)”微場(chǎng)景

 

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農(nóng)商銀行客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能提升與營(yíng)銷(xiāo)流程標(biāo)準(zhǔn)化【課程背景】隨著金融需求日益多元化和商業(yè)銀行同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇,推行主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、尋找客戶(hù)是商業(yè)銀行適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力的現(xiàn)實(shí)要求和必然趨勢(shì)。提升營(yíng)銷(xiāo)技巧,是沖擊業(yè)績(jī)的發(fā)動(dòng)機(jī),更是打造營(yíng)銷(xiāo)軍團(tuán),建立營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的助力器!【課程收益】?講究實(shí)效和落地,幫助銀行從理論到實(shí)踐?理論方法介紹完,即刻用到實(shí)處,銀行員工開(kāi)始實(shí)戰(zhàn)實(shí)操

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課程大綱鄉(xiāng)村振興背景下的黨建+金融落地模式暨“產(chǎn)品綜合推介會(huì)”課程大綱課程收益本課程立足商業(yè)銀行黨建+金融模式落地和零售新打法,解讀銀行小微營(yíng)銷(xiāo)的新策略;與行長(zhǎng)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在課程中共繪一張銀行小微普惠轉(zhuǎn)型與升級(jí)“地圖”;提升銀行當(dāng)下最需要的小微業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力。核心收益01:掌握商業(yè)銀行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型和零售轉(zhuǎn)型的邏輯與路徑核心收益02:掌握鄉(xiāng)村振興背景下黨建+金融背

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