《六劃思維”助力監(jiān)理做好全過程工程咨詢 》

《監(jiān)理主力軍挺進全過程工程咨詢主戰(zhàn)場--助力建筑業(yè)高質量發(fā)展》
《建筑業(yè)現(xiàn)狀背景下監(jiān)理企業(yè)轉型升級全過程咨詢的路徑與趨勢》
《六劃思維”助力監(jiān)理做好全過程工程咨詢》
課程大綱：
前言
第一部分 2021 年宏觀經濟對建筑業(yè)的影響分析
一、建筑業(yè)發(fā)展的新機遇
（一）城鎮(zhèn)化建設帶來建筑市場的持續(xù)增長
（二）建筑業(yè)面臨區(qū)域性市場新機遇
（三）基礎設施將是重點投資領域
（四）鄉(xiāng)村振興VS城市更新二、建筑業(yè)發(fā)展的新特點
（一）傳統(tǒng)基礎設施仍將是重點投資領域
（二）國家積極推動新型基礎設施建設
（三）全過程工程咨詢VS工程總承包
三、建筑業(yè)發(fā)展的新模式
（一）規(guī)范政府與社會資本合作（PPP）模式
（二）逐步推進基礎設施領域REITs模式嘗試
（三）建筑行業(yè)轉型升級的創(chuàng)新”變異”路徑
（四） 工程監(jiān)理VS施工監(jiān)理
第二部分 2021年上半年建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、2021年上半年建筑業(yè)基本情況
（一）2021年上半年建筑業(yè)增加值情況
（二）2021年上半年建筑安裝工程投資情況
（三）2021年上半年建筑業(yè)總產值情況
（四）2021年上半年建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)、企業(yè)數(shù)量和勞動生產率情況
（五）2021年上半年建筑業(yè)簽訂合同總額、新簽合同額情況
（六）2021年上半年房屋建筑施工面積、竣工面積情況
（七）2021年上半年對外工程承包情況
二、2021年上半年各地區(qū)建筑業(yè)基本情況
（一）2021年上半年建筑業(yè)總產值完成情況
（二）2021年上半年各地區(qū)建筑業(yè)企業(yè)新簽合同額情況
（三）2021年上半年各地區(qū)跨省完成建筑業(yè)總產值情況
（四）2021年上半年從業(yè)人員增長情況
（五）2021年上半年勞動生產率增長情況
第三部分“六劃思維”模式下建筑業(yè)重要政策梳理盤點
一、“六劃思維”系列模型在建筑業(yè)領域的應用解析
二、建筑業(yè)重要政策梳理盤點與解讀
第四部分 目前監(jiān)理企業(yè)在工程項目上的主要工作梳理解析
一、施工準備階段
（一）確定項目總監(jiān)理工程師，成立項目監(jiān)理機構，配套基礎資料和設施，進駐建筑工程施工現(xiàn)場
(二)進一步熟悉情況，收集有關資料，以作為開展建設工程監(jiān)理工作的依據(jù)；
（三）編制建設工程項目的監(jiān)理規(guī)劃；
（四）編制建設工程項目的監(jiān)理細則及其他相關監(jiān)理指導性文件（如旁站、見證取樣等）；
（五）總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員熟悉設計文件，做好圖紙會審的相關工作；
（六）對施工單位提供的方案、人員、資質等相關文件的審核；
（七）復核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網、高程控制網和臨時水準點的測量成果。
（八）第一次工地會議 ；
（九）總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令，并報建設單位：?
（十）質檢安檢交底；
二、施工階段
（一）質量控制
（二）工程造價控制?
（三）進度控制
（四）安全管理
（五）信息管理
（六）合同管理
（七）協(xié)調
三、竣工驗收階段
（一）分部分項工程驗收
（二）單位工程竣工預驗收
（三）單位工程竣工驗收
（四）單項工程竣工驗收
（五）?配套專業(yè)工程驗收
（六）項目工程竣工驗收
（七）工程質量評估報告
（八）監(jiān)理工作總結
第四部分 新形勢下監(jiān)理企業(yè)轉型升級全過程工程咨詢的路徑和策略
一、監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析及監(jiān)理企業(yè)向咨詢公司轉型的意義
二、監(jiān)理行業(yè)回歸于咨詢行業(yè)的監(jiān)理人責權利和職能定位與使命轉變依據(jù)
三、監(jiān)理企業(yè)轉型全過程工程咨詢過程中存在的不足與困難
四、監(jiān)理企業(yè)轉型升級全過程工程咨詢的方向與路徑
五、監(jiān)理企業(yè)轉型升級全過程工程咨詢需具備的條件與能力
六、監(jiān)理企業(yè)轉型升級全過程工程咨詢的方法與策略
七、監(jiān)理企業(yè)轉型升級全過程工程咨詢的機遇與挑戰(zhàn)
八、監(jiān)理企業(yè)轉型升級全過程工程咨詢的制度建設與保障體系
第五部分 全過程工程咨詢服務體系建設與專業(yè)咨詢實施細則
一、全過程工程咨詢服務的內涵與特征
二、全過程工程咨詢服務范圍與內容
三、全過程工程咨詢服務目標與模式
四、全過程工程咨詢服務組織機構與崗位架構
五、全過程工程咨詢管理制度與措施
六、全過程工程咨詢服務環(huán)境與設施
七、全過程工程咨詢與專項咨詢實施細則
第六部分 全過程工程各階段咨詢實施內容與服務清單
一、項目決策階段咨詢實施內容與服務清單
二、勘察設計階段咨詢實施內容與服務清單
三、招標采購階段咨詢實施內容與服務清單
四、工程施工階段咨詢實施內容與服務清單
五、竣工驗收階段咨詢實施內容與服務清單
六、運營維護階段咨詢實施內容與服務清單
七、全過程咨詢投資控制咨詢實施內容與服務清單
八、全過程項目管理咨詢實施內容與服務清單
第七部分 監(jiān)理企業(yè)做全過程工程咨詢主力軍的觀察與展望
一、新形勢下監(jiān)理主力軍必須挺進全過程工程咨詢主戰(zhàn)場
二、新形勢下監(jiān)理企業(yè)轉型升級全過程工程咨詢的突破與創(chuàng)新
三、新形勢下建筑業(yè)高質量發(fā)展監(jiān)理企業(yè)將是排頭兵大有可為
四、“六劃思維”助力監(jiān)理企業(yè)全方位做好全過程工程咨詢
五、全面挺進主戰(zhàn)場 職責使命我擔當 時代需要監(jiān)理企業(yè)縱覽建筑業(yè)全局
第八部分 建筑業(yè)現(xiàn)狀背景下監(jiān)理企業(yè)進行組織裂變重塑的升級蛻變建議
結語

馬海順老師的其它課程