《新基建背景下EPC工程項(xiàng)目前期策劃落地應(yīng)用實(shí)踐》

  培訓(xùn)講師:馬海順

講師背景:
馬海順老師高級(jí)工程師中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)協(xié)會(huì)委員河北省建設(shè)工程2008定額審定專家組成員中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)產(chǎn)業(yè)改革與企業(yè)發(fā)展委員會(huì)PPP專家委員會(huì)委員中國(guó)混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)混凝土工程技術(shù)專家委員會(huì)專家委員中國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)房地產(chǎn)市場(chǎng)與住房 詳細(xì)>>

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《新基建背景下EPC工程項(xiàng)目前期策劃落地應(yīng)用實(shí)踐》詳細(xì)內(nèi)容

《新基建背景下EPC工程項(xiàng)目前期策劃落地應(yīng)用實(shí)踐》

《新基建背景下EPC工程項(xiàng)目前期策劃落地應(yīng)用實(shí)踐》
課程大綱:
前言
第一部分 新基建與EPC工程總承包相關(guān)政策法規(guī)梳理解讀
一、新基建相關(guān)政策法規(guī)梳理解讀
二、EPC工程總承包相關(guān)政策法規(guī)梳理解讀
第二部分 新基建的主要內(nèi)容、價(jià)值與主要問(wèn)題分析
二、一、新基建新內(nèi)涵為傳統(tǒng)基建“補(bǔ)短板”
三、"新基建"支撐基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)帶動(dòng)形成短期及長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
(一)"新基建"處于起步階段,具有巨大的投資空間
(二)"新基建"將會(huì)催生大量的新業(yè)態(tài)
(三)"新基建"會(huì)加速中國(guó)經(jīng)濟(jì)"全面在線"
第三部分 新型基礎(chǔ)設(shè)施主要三方面內(nèi)容與“ 七大投資領(lǐng)域梳理
(一)新型基礎(chǔ)設(shè)施主要三方面內(nèi)容
1.信息基礎(chǔ)設(shè)施
2.融合基礎(chǔ)設(shè)施
3.創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施
(二)新基建七大投資領(lǐng)域梳理
1.5G
2.大數(shù)據(jù)中心
3.人工智能
4.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
5.特高壓
6.新能源汽車充電樁
7.城際高鐵和軌道交通
(三)新基建在七大領(lǐng)域又納入區(qū)塊鏈物聯(lián)網(wǎng)、科創(chuàng)等內(nèi)容
四、"新基建"的關(guān)鍵問(wèn)題與投資意義辨析
五、“新基建”和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈九大細(xì)分領(lǐng)域或迎風(fēng)口
第四部分 新基建背景下EPC工程項(xiàng)目前期策劃落地應(yīng)用實(shí)踐
一、“六劃思維”助力新基建EPC工程總承包項(xiàng)目落地
二、全過(guò)程工程咨詢+EPC工程總承包項(xiàng)目前期策劃分析
(一)工作范圍定義與組織建設(shè)及信息收集整理
1.項(xiàng)目前期工作定義及工作流程
2.項(xiàng)目前期工作流程主要三個(gè)階段
3.項(xiàng)目前期工作關(guān)系策劃
4.現(xiàn)場(chǎng)踏勘收資策劃
5.項(xiàng)目需搜集的信息資料內(nèi)容與分析判斷
(二)“新基建”和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)分領(lǐng)域全過(guò)程工程咨詢分析
1.項(xiàng)目決策階段
2.項(xiàng)目可研階段
3.項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段
4.項(xiàng)目實(shí)施階段
5.項(xiàng)目竣工階段
(三)新基建EPC工程總承包項(xiàng)目前期策劃方法要領(lǐng)與技巧
第五部分 新基建EPC工程總承包項(xiàng)目前期策劃問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)防范
一、新基建EPC工程總承包項(xiàng)目前期策劃主要問(wèn)題分析
二、新基建EPC工程總承包項(xiàng)目前期策劃風(fēng)險(xiǎn)防范措施對(duì)策
第六部分 新基建EPC工程總承包項(xiàng)目前期策劃案例解析
第七部分 新基建EPC工程總承包項(xiàng)目前期策劃落地應(yīng)用建議
結(jié)語(yǔ)

 

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