海外市場產(chǎn)品解決方案營銷策略與實(shí)戰(zhàn)能力 側(cè)重編寫解決方案和交流
海外市場產(chǎn)品解決方案營銷策略與實(shí)戰(zhàn)能力 側(cè)重編寫解決方案和交流詳細(xì)內(nèi)容
海外市場產(chǎn)品解決方案營銷策略與實(shí)戰(zhàn)能力 側(cè)重編寫解決方案和交流
|海外市場解決方案營銷策略與實(shí)戰(zhàn)方法 |
|課程說明 |課程大綱 |
| |第一天 |
|授課方式: | |
| |第一章 基本思想 |
|講授、案例分析、實(shí)戰(zhàn)情景演練、問題|1、面對海外行業(yè)客戶的項(xiàng)目需求,我們面臨的營銷 |
|互動(dòng)、小組討論與呈現(xiàn)、視頻學(xué)習(xí)與研|挑戰(zhàn) |
|討 |客戶需求的復(fù)雜性 |
| |客戶決策鏈成員的復(fù)雜性 |
|授課時(shí)長:2天 |客戶決策過程的復(fù)雜性 |
| |解決問題的思路 |
| |2、解決方案營銷工作的基本思想 |
| |與客戶建立信任和深化關(guān)系的路徑 |
| |如何系統(tǒng)地分析客戶和他們的項(xiàng)目 |
| |如何萃取我司的差異化優(yōu)勢 |
| | |
| |第二章 挖需求:目標(biāo)客戶研究與客戶核心需求挖掘 |
| |梳理客戶項(xiàng)目的決策鏈 |
| |決策鏈上各關(guān)鍵人員的關(guān)注點(diǎn)分析和交流對策 |
| |情報(bào)工作:構(gòu)建完整的客戶內(nèi)部“教練”體系 |
| |客戶拜訪準(zhǔn)備 |
| |客戶交流和需求挖掘的話術(shù)工具: |
| |SPIN/NFPB |
| |黃金三問 |
| |七步法 |
| |演練:挖掘客戶關(guān)鍵的真實(shí)需求 |
| |和業(yè)主基層接口人員交流 |
| |和業(yè)主中層干部交流 |
| |和業(yè)主高層人員交流 |
| |和銀行對口部門人員交流 |
| |和政府主管部門人員交流 |
| | |
| |第二天 |
| | |
| |第三章 寫方案:編寫有差異化競爭力的各類解決方 |
| |案和營銷文檔 |
| |如何制作滿足客戶需求的解決方案和工作文檔 |
| |市場營銷文檔(方案)的分類 |
| |客戶初步接觸期需要的方案文檔 |
| |客戶初步意向期需要的方案文檔 |
| |客戶正式接觸期需要的方案文檔 |
| |客戶招標(biāo)準(zhǔn)備期需要的方案文檔 |
| |客戶正式招標(biāo)期需要的方案文檔 |
| |客戶工程實(shí)施期需要的方案文檔 |
| |市場營銷文檔(方案)的遞交時(shí)機(jī) |
| |隨意提供不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕鉀Q方案的隱患 |
| |遞交方案給客戶的方式和策略 |
| |常用的客戶化營銷文檔(方案)的寫作方法 |
| |客戶需求個(gè)性化解決方案的定義 |
| |各類方案文檔的寫作思路和技巧 |
| |重要客戶拜訪函 |
| |客戶業(yè)務(wù)分析(策劃)咨詢報(bào)告 |
| |項(xiàng)目合作建議書 |
| |客戶化解決方案(I類、運(yùn)營與管理版) |
| |客戶化解決方案(II類、產(chǎn)品技術(shù)版) |
| |客戶化解決方案(III類、高層決策版) |
| |重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告(客戶匯報(bào)版) |
| |重要問題澄清報(bào)告 |
| |高質(zhì)量解決方案的寫作思路、基本方法和實(shí)戰(zhàn)技巧 |
| |概述 |
| |寫作素材收集與管理 |
| |解決方案文檔的基本結(jié)構(gòu)體系 |
| |寫作基本思路 |
| |行業(yè)解決方案寫作高手的成長之路 |
| |如何學(xué)習(xí)和應(yīng)用客戶行業(yè)的分析方法 |
| | |
| |第四章 呈方案:設(shè)計(jì)和執(zhí)行有感染力的方案呈現(xiàn)與 |
| |技術(shù)交流 |
| |向先進(jìn)的科技企業(yè)學(xué)習(xí):組織一場效果佳的技術(shù)交流|
| |匯報(bào)會(huì) |
| |概述 |
| |如何策劃和組織交流會(huì) |
| |如何準(zhǔn)備交流會(huì) |
| |交流會(huì)當(dāng)天如何操作 |
| |交流會(huì)之后如何跟蹤和推進(jìn)項(xiàng)目 |
| |營銷人員專業(yè)解決方案呈現(xiàn)的三個(gè)階梯修煉 |
| |初級呈現(xiàn):合格的專業(yè)宣講員 |
| |中級呈現(xiàn):有說服力的業(yè)務(wù)交流者 |
| |高級呈現(xiàn):讓方案介紹變得使人感動(dòng)(商業(yè)故事營銷|
| |策略與技巧) |
| |課堂演練:產(chǎn)品解決方案要點(diǎn)呈現(xiàn)訓(xùn)練 |
| | |
|培訓(xùn)費(fèi)用 | |
| | |
|培訓(xùn)對象 | |
|技術(shù)營銷人員、售前工程師、銷售人員| |
|、管理者 | |
|聯(lián)系我們 | |
| | |
彭可望老師的其它課程
工程解決方案呈現(xiàn)策略和專業(yè)交流方法培訓(xùn)目標(biāo):1、掌握工程方案演示、專業(yè)技術(shù)交流的基本知識和操作技能。2、掌握在激烈的同行友商同質(zhì)化競爭的背景下,如何通過嚴(yán)密的組織、準(zhǔn)備和實(shí)施,讓我方的工程解決方案呈現(xiàn)對客戶的決策者更有專業(yè)說服力和沖擊力,并在整個(gè)營銷項(xiàng)目的運(yùn)作過程中占得先機(jī)。培訓(xùn)對象:科技行業(yè)的工程經(jīng)理、市場人員、銷售人員、售前工程師。?培訓(xùn)用時(shí):2天培訓(xùn)方
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|營銷資源整合與跨部門團(tuán)隊(duì)協(xié)同||課程介紹|課程大綱|||教學(xué)時(shí)長:1天||||||1、案例分析:路易斯·郭士納在IBM的資源整合變革|||2、大型企業(yè)的內(nèi)部營銷和資源整合問題概述|||3、華為的內(nèi)部營銷與資源整合|||各個(gè)時(shí)期華為營銷團(tuán)隊(duì)的陣型變化與團(tuán)隊(duì)管理|||階段一:“狼-狽”小組|||階段二:“鐵三角”小分隊(duì)|||階段三:地區(qū)總部的“重裝旅”團(tuán)隊(duì)||
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|全球市場拓展策略與銷售項(xiàng)目運(yùn)作能力培訓(xùn)||課程說明|教學(xué)大綱|||教學(xué)手段:知識傳授、問題研討、小組討論和呈現(xiàn)、||為了能夠貼近學(xué)員的真實(shí)項(xiàng)目情景進(jìn)行|模擬項(xiàng)目策劃、關(guān)鍵營銷動(dòng)作情景演練。||授課和訓(xùn)練,在開課前兩周,請學(xué)員所|教學(xué)時(shí)長:2天||在部門提交至少4個(gè)真實(shí)的銷售項(xiàng)目案|||例,老師需要根據(jù)這些項(xiàng)目設(shè)計(jì)課堂上|破冰:老師和課程介紹、團(tuán)隊(duì)建設(shè)(10
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課程6 海外市場品牌建設(shè)策略與方法 05.19
|海外市場品牌建設(shè)策略與方法||課程目的||了解和掌握市場品牌建設(shè)方法與要點(diǎn)。||課程大綱|||時(shí)長:1天||||||市場品牌建設(shè)工作|||品牌推廣的意義與策略|||案例:中企在品牌建設(shè)的教訓(xùn)|||案例:華為1-3-1-6品牌建設(shè)工作體系|||研討:我方的工作切入點(diǎn)|||公司在全球的品牌建設(shè)方法與案例|||精心準(zhǔn)備,參加展覽會(huì)。|||案例:2000年國際通訊
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售后工程師客戶溝通與服務(wù)技能提升 05.19
|科技企業(yè)售后工程師||客戶溝通與服務(wù)技能提升||課程介紹|課程大綱|||開篇||科技型企業(yè)針對行業(yè)大客戶的營銷領(lǐng)域|破冰:如何給客戶留下良好的第一印象||有一句俗話:賣出第一套設(shè)備靠銷售,|課程介紹與教學(xué)引導(dǎo)||賣出第二套設(shè)備靠服務(wù)。可見,優(yōu)質(zhì)的|課堂互動(dòng):當(dāng)前工作環(huán)境下,客戶溝通與服務(wù)的難點(diǎn)||售前、售后服務(wù)在行業(yè)大客戶營銷的過|和策略應(yīng)對||程中是舉足
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|營銷人員6項(xiàng)銷售基本功訓(xùn)練||課程介紹|課程大綱|||教學(xué)時(shí)長:1天||||||為什么要訓(xùn)練基本功|||國際銷售人員六項(xiàng)基本功修煉|||觀察:用心去審視客戶的細(xì)微世界|||課堂演練:閱讀客戶場景|||傾聽:聽懂客戶的關(guān)鍵需求|||記錄:建設(shè)豐富的個(gè)人商業(yè)情報(bào)庫|||課堂分享:真實(shí)的情報(bào)庫樣例|||思考:把握客戶心理,尋求開啟客戶心扉的鑰匙|||呈現(xiàn):做一個(gè)
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|海外市場客戶交流與營銷影響力訓(xùn)練||課程大綱||教學(xué)目標(biāo):|教學(xué)破冰:課程介紹||1、掌握國際市場營銷人員應(yīng)該具備的正確心|研討:與海外客戶交流和營銷溝通面臨的挑戰(zhàn)||態(tài)、角色扮演、知識結(jié)構(gòu)和基本職業(yè)素質(zhì),|與解決之道||為建設(shè)和維系良好的客戶關(guān)系,獲取客戶的|||信任奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。|第一部分||2、學(xué)習(xí)和掌握顧問式營銷的基本思想、方法|有效交流的準(zhǔn)備:
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|國際營銷人員個(gè)人專業(yè)品牌塑造||課程介紹|課程大綱|||教學(xué)時(shí)長:1天||||||海外銷售人員經(jīng)常遇到的困難與挑戰(zhàn)|||銷售方式的變遷|||推銷|||顧問式銷售|||戰(zhàn)略型銷售|||國際型銷售人員的三重角色|||專業(yè)級的天使|||研討與演練:如何成為一個(gè)天使般的業(yè)務(wù)代表|||知己知彼的行家|||研討:如何成為一個(gè)讓人信任的行家|||可以解決問題的顧問|||
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|銷售人員基本職業(yè)素養(yǎng)與客戶影響力訓(xùn)練||課程大綱||教學(xué)目標(biāo):|教學(xué)破冰:課程介紹||1、掌握行業(yè)市場中的銷售人員應(yīng)該具備的正|研討:我們當(dāng)前的營銷工作面臨的挑戰(zhàn)與解決||確心態(tài)、角色扮演、知識結(jié)構(gòu)和基本職業(yè)素|之道||質(zhì),為建設(shè)和維系良好的客戶關(guān)系,獲取客|||戶的信任奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。|第一部分行業(yè)客戶營銷影響力的基本思想||2、學(xué)習(xí)和掌握顧問式銷售的基
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