現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制實(shí)務(wù)


現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制實(shí)務(wù)


〖課程背景〗
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和信息技術(shù)的進(jìn)步，目前各行各業(yè)都面臨著客戶(hù)對(duì)商品（物料
）需求小批量、多品種、技術(shù)更新快、訂單交期短、服務(wù)要求高的挑戰(zhàn)，而現(xiàn)代物流科
學(xué)的發(fā)展，也為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，物流已被譽(yù)為“第三利潤(rùn)源”，因而
受到企業(yè)的高度重視。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)作為現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，涉及物流管理和
技術(shù)等多學(xué)科領(lǐng)域，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中哪個(gè)企業(yè)率先進(jìn)行科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)管理，誰(shuí)將贏得競(jìng)爭(zhēng)
的勝利。

〖課程目標(biāo)〗
通過(guò)對(duì)物流和倉(cāng)儲(chǔ)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使學(xué)員建立企業(yè)物流管理的新觀念、掌握如
何提高跨部門(mén)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)需求的快速響應(yīng)能力；掌握如何搞好物料庫(kù)存控制
，保障物質(zhì)供應(yīng)的可靠性。建立倉(cāng)儲(chǔ)人員的物流服務(wù)觀念，掌握倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃、庫(kù)位標(biāo)識(shí)、
批次管理、先進(jìn)先出、帳物一致等管理技能和方法。


〖課程大綱〗
1. 現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)與物流技術(shù)
1. 什么是物流?
2. 什么是倉(cāng)儲(chǔ)？
3. 倉(cāng)儲(chǔ)在現(xiàn)代物流中的作用
4. 現(xiàn)代物流技術(shù)
? 識(shí)別技術(shù)
? 分揀技術(shù)
? 立體庫(kù)技術(shù)
? AGV小車(chē)技術(shù)
? WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)
? 現(xiàn)代化的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)裝備
5. 現(xiàn)代物流配送中心的信息化管理
2. 現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理基礎(chǔ)
1. 倉(cāng)儲(chǔ)管理普遍存在的問(wèn)題
? 物品擺放不整齊，通道被阻塞；　　
? 無(wú)區(qū)位標(biāo)示，查找物品較困難；　　
? 物品或包裝箱上無(wú)物品名稱(chēng)、編碼標(biāo)示；
? 堆放物品無(wú)安全意識(shí)，存在隱患；
? 呆廢物資未及時(shí)處理；
? 發(fā)料未按先進(jìn)先出原則；
? 賬實(shí)不符；　　
? 記帳方法不正確；　　
? 物料編碼不正確或無(wú)編碼；
? 未按時(shí)盤(pán)點(diǎn)；
? 倉(cāng)庫(kù)物料保管不善；
2. 倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念
3. 倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要內(nèi)容
4. 倉(cāng)儲(chǔ)的作用和目標(biāo)
5. 倉(cāng)儲(chǔ)管理的原則— 五三五防
6. 保管員的五大素質(zhì)要求
7. 保管員的十大工作職責(zé)
8. 倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要績(jī)效指標(biāo)（KPI）
9. ABC庫(kù)存分類(lèi)管理法
3. 倉(cāng)儲(chǔ)的日常管理
1. 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)區(qū)域規(guī)劃
? 倉(cāng)庫(kù)六大區(qū)域設(shè)置
? 倉(cāng)庫(kù)布局六大原則
? 貨區(qū)布置的四項(xiàng)基本原則
2. 倉(cāng)儲(chǔ)的堆碼作業(yè)管理
? 堆碼的基本準(zhǔn)則
? 貨垛的“五距”要求
? 貨垛形式的設(shè)計(jì)
? 堆碼存放的基本方法
? 堆碼的“十二字方針”
3. 倉(cāng)儲(chǔ)的裝卸作業(yè)管理
? 裝卸搬運(yùn)作業(yè)的主要內(nèi)容
? 搬運(yùn)方法的選擇
? 裝卸搬運(yùn)作業(yè)的合理化措施
4. 倉(cāng)儲(chǔ)的入庫(kù)業(yè)務(wù)管理
? 先進(jìn)先出準(zhǔn)備
? 入庫(kù)操作流程
? 入庫(kù)前的準(zhǔn)備工作
? 入庫(kù)驗(yàn)收操作方法
? 入庫(kù)驗(yàn)收八步驟
? 入庫(kù)管理的基本要求
5. 倉(cāng)儲(chǔ)的出庫(kù)業(yè)務(wù)管理
? 先進(jìn)先出落實(shí)
? 出庫(kù)作業(yè)流程
? 出庫(kù)“三不”原則
? 出庫(kù)“三核”要求
? 出庫(kù)“五檢查”
? 倉(cāng)儲(chǔ)分揀作業(yè)
◆ 分揀作業(yè)合理化目標(biāo)
◆ 分揀作業(yè)方法
◆ 現(xiàn)貨揀貨作業(yè)技術(shù)
6. 存儲(chǔ)作業(yè)管理
? 物料儲(chǔ)存與防護(hù)
? 物品保管七大注意事項(xiàng)
4. 倉(cāng)儲(chǔ)盤(pán)點(diǎn)管理
1. 如何保證賬、卡、物一致
? 信息、報(bào)表系統(tǒng)
? 物動(dòng)賬動(dòng)
? 盤(pán)點(diǎn)、調(diào)賬
2. 為什么要盤(pán)點(diǎn)
3. 物料盤(pán)點(diǎn)的六檢查
4. 盤(pán)點(diǎn)的四大方法
5. 盤(pán)點(diǎn)的標(biāo)簽管理
6. 盤(pán)點(diǎn)的作業(yè)流程
7. 如何持續(xù)改進(jìn)盤(pán)點(diǎn)效率
8. 盤(pán)點(diǎn)的注意事項(xiàng)
5. 庫(kù)存管控
1. 庫(kù)存的概念
2. 庫(kù)存掩蓋的問(wèn)題
? 為什么說(shuō)庫(kù)存是“萬(wàn)惡之源”？
3. 庫(kù)存控制的目標(biāo)
? 最大的客戶(hù)滿(mǎn)意度
? 最小的庫(kù)存資金
? 最高的合理利潤(rùn)
4. 庫(kù)存的種類(lèi)
? 在途庫(kù)存
? 周期庫(kù)存
? 安全庫(kù)存
? 投機(jī)庫(kù)存
? 季節(jié)性庫(kù)存
5. 庫(kù)存的分類(lèi)
? 物料
? 器材
? 半成品
? 成品
? 廢品
6. 庫(kù)存控制
? 安全存量
? 最高存量
? 最低存量
? 訂購(gòu)前置時(shí)間
? 訂購(gòu)點(diǎn)
? 訂貨量
? 定期不定量采購(gòu)
? 定量不定期采購(gòu)
? 最大最小系統(tǒng)采購(gòu)
? AB庫(kù)位采購(gòu)
7. 供應(yīng)商管理庫(kù)存VMI
? 供應(yīng)商管理庫(kù)存的概念
? 供應(yīng)商管理庫(kù)存的原則
? VMI的優(yōu)缺點(diǎn)
? VMI的實(shí)施
8. 用戶(hù)管理庫(kù)存
? 由用戶(hù)來(lái)管理其供應(yīng)商庫(kù)存
9. 寄售
? 寄售的概念
? 寄售的實(shí)施
? 寄售注意事項(xiàng)
10. 呆滯庫(kù)存的管理與控制
6. 倉(cāng)儲(chǔ)的5S管理
1. 倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題案例分析
2. 什么是5S？
整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全
3. 倉(cāng)儲(chǔ)5S活動(dòng)的推行方法
4. 倉(cāng)儲(chǔ)的目視管理和看板管理的運(yùn)用
7. 倉(cāng)儲(chǔ)的安全管理
1、倉(cāng)儲(chǔ)消防管理
? 火災(zāi)形成的必要條件
? 防火的六種措施
? 滅火的四種方法
2、倉(cāng)儲(chǔ)治安保衛(wèi)管理
? 完善倉(cāng)儲(chǔ)管理制度和機(jī)制
? 搞好倉(cāng)儲(chǔ)門(mén)禁系統(tǒng)管理
? 加強(qiáng)巡查和配備防盜設(shè)施
3、危險(xiǎn)品管理
? 危險(xiǎn)品的十種類(lèi)型
? 危險(xiǎn)品儲(chǔ)存的八項(xiàng)注意
8. 采購(gòu)與供應(yīng)商管理
1. 什么是采購(gòu)？
? 采購(gòu)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的直接和間接影響
? 常見(jiàn)的采購(gòu)誤區(qū)
? 粗放型采購(gòu)模式的六大問(wèn)題
? 企業(yè)采購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)
? 采購(gòu)重視的目標(biāo)
2. 采購(gòu)部門(mén)的職能
? 采購(gòu)控制
? 采購(gòu)策略
? 采購(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
3. 供應(yīng)商管理
? 供應(yīng)商分類(lèi)
? 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)
? 供應(yīng)商評(píng)估
? 供應(yīng)商選擇
? 供應(yīng)商績(jī)效管理

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