《產(chǎn)業(yè)項目招商規(guī)劃及基于運營的招商前置》
《產(chǎn)業(yè)項目招商規(guī)劃及基于運營的招商前置》詳細內(nèi)容
《產(chǎn)業(yè)項目招商規(guī)劃及基于運營的招商前置》
培訓課程《產(chǎn)業(yè)項目招商規(guī)劃及基于項目運營的招商前置》介紹
課程大綱開篇:
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)常見問題
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)失敗案例
第一篇、產(chǎn)業(yè)項目營銷/招商六部曲
1、謀劃園區(qū)戰(zhàn)略定位
2、明確園區(qū)招商目標
3、搭建園區(qū)公共平臺
4、制定園區(qū)價格政策
5、園區(qū)整合推廣執(zhí)行
6、招商服務持續(xù)跟進
第二篇、產(chǎn)業(yè)項目核心價值梳理
核心價值:
區(qū)域價值/產(chǎn)業(yè)價值/產(chǎn)品價值/配套價值/服務價值/政策價值
核心價值列舉:
1、價值一:先天的區(qū)位優(yōu)勢
2、價值二:未來的區(qū)域前景
3、價值三:完善的配套設施
4、價值四:成熟的產(chǎn)業(yè)鏈條
5、價值五:個性的優(yōu)惠政策
6、價值六:創(chuàng)新的運營模式
7、價值七:齊全的服務平臺
8、價值八:優(yōu)質(zhì)的園區(qū)環(huán)境
9、價值九:成功的項目案例
第三篇、產(chǎn)業(yè)項目營銷/招商引資的8大策略
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商策略一、:先造核,后造勢,再招商策略
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商策略二、以運營捉招商,以招商促銷售策略
產(chǎn)業(yè)招商策略列舉:
1、產(chǎn)業(yè)鏈與龍頭招商
2、功能平臺招商
3、產(chǎn)業(yè)政策招商
4、金融資本招商
5、項目與市場招商
6、行業(yè)展會與主題活動招商
7、以企招企,以才引才
8、聯(lián)合渠道招商
第四篇、產(chǎn)業(yè)項目如何有效推廣
1、項目的品牌打造
2、項目的活動推廣
3、項目的話題事件與網(wǎng)絡營銷
第五篇、產(chǎn)業(yè)項目營銷/招商案例解析
1、某智能產(chǎn)業(yè)總部基地
2、某互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園
3、某智慧供應鏈小鎮(zhèn)4、某工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園,工業(yè)軟件示范基地
第六篇、產(chǎn)業(yè)項目模擬演練(可選)
王玉祥老師的其它課程
培訓課程《工業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)的前期定位策劃和招商運營策略》介紹培訓課件提綱開篇:1、工業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)常見問題2、工業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)失敗案例一、工業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)前期定位策劃篇第一節(jié):工業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)策劃范疇第二節(jié):工業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)選址拿地立項策劃(一)工業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)立項策劃內(nèi)容(二)工業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)立項策劃案例第三節(jié):園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位、客戶定位及產(chǎn)
講師:王玉祥詳情
培訓課程《產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的三大核心:策劃、招商和運營》介紹培訓課件提綱開篇:1、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)常見問題2、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)失敗案例一、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)策劃篇第一節(jié):產(chǎn)業(yè)園區(qū)策劃范疇第二節(jié):產(chǎn)業(yè)園區(qū)選址立項策劃(一)產(chǎn)業(yè)園區(qū)立項策劃內(nèi)容(二)產(chǎn)業(yè)園區(qū)立項策劃案例第三節(jié):園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及戰(zhàn)略定位策劃(一)影響園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的因素(二)園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的常用方法(三)園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及戰(zhàn)略定位策劃案例解
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產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、招商與運營管理——王玉祥課件提綱產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃背景1.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展難點1.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展概述產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃運營思路園區(qū)產(chǎn)業(yè)研究與發(fā)展規(guī)劃3.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃解決的問題3.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃的理論保障3.3產(chǎn)業(yè)園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃案例剖析3.3.1國際創(chuàng)智園3.3.2廣州南沙自貿(mào)區(qū)—國際貿(mào)易與跨境電商總部基地3.3.3粵港澳青年創(chuàng)業(yè)社區(qū)園區(qū)產(chǎn)業(yè)招商4.1
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國際產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、招商與運營管理——王玉祥《國際產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、招商與運營管理》課件提綱第一篇認知第一節(jié)產(chǎn)業(yè)園的“前世今生”第二節(jié)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展概況第三節(jié)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),做產(chǎn)業(yè)還是做地產(chǎn)第四節(jié)跨界·融合·升位,演繹產(chǎn)城一體第五節(jié)新常態(tài)下產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級的緊迫性與目標方向第六節(jié)產(chǎn)業(yè)集群形成的機理與產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型的路徑第七節(jié)園區(qū)建設的新“九通一平”第八節(jié)互聯(lián)網(wǎng)時代國際分工和產(chǎn)
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