《卓越班組管理》課程提綱   05.22

《卓越班組管理》課程提綱講師簡介：楊克明博士清華大學總裁班講師，北京師范大學管理學博士。企業(yè)文化和績效管理專家，海爾模式研學專家。中國企業(yè)文化促進會工業(yè)文化專業(yè)委員會會長，中國首席文化官聯盟主席，《中外企業(yè)文化》特約編委，企業(yè)文化師國家職業(yè)資格認證授課講師，國資委國有企業(yè)文化標準制定專家委員。青島培聯會長，青島市品牌文化研究會會長，青島市作家協會會員。青島十

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博士《企業(yè)文化如何建設》（課程介紹）   05.22

《企業(yè)文化如何建設》課程介紹課時安排：0.5天-2天講師簡介：楊克明博士清華大學總裁班講師，北京師范大學管理學博士。企業(yè)文化和績效管理專家，海爾模式研學專家。中國企業(yè)文化促進會工業(yè)文化專業(yè)委員會會長，中國首席文化官聯盟主席，《中外企業(yè)文化》特約編委，企業(yè)文化師國家職業(yè)資格認證授課講師，國資委國有企業(yè)文化標準制定專家委員。青島培聯會長，青島市品牌文化研究會會長

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《學習百年黨史，牢記初心使命》（課程提綱）   05.22

《學習百年黨史，牢記初心使命》課程介紹課時安排：半天或1天講師簡介：楊克明博士952517970500清華大學總裁班講師，北京師范大學管理學博士。企業(yè)文化與黨建融合研學專家。中國企業(yè)文化管理協會黨建與企業(yè)文化平臺特聘專家，中國企業(yè)文化促進會工業(yè)文化專業(yè)委員會會長，中國首席文化官聯盟主席企業(yè)文化師國家職業(yè)資格認證授課講師，國資委國有企業(yè)文化標準制定專家委員。青

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博士《中國式執(zhí)行——高績效的OEC管理》（課程提綱）   05.22

《中國式執(zhí)行——高績效的OEC管理》課程介紹培訓方式：專題演講，案例討論，互動問答，課堂練習課時安排：1-2天講師簡介：楊克明博士清華大學總裁班講師，北京師范大學管理學博士。企業(yè)文化和績效管理專家，海爾模式研學專家。中國企業(yè)文化促進會工業(yè)文化專業(yè)委員會會長，中國首席文化官聯盟主席，《中外企業(yè)文化》特約編委，企業(yè)文化師國家職業(yè)資格認證授課講師，國資委國有企業(yè)文

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博士《目標管理》（課程提綱）   05.22

《目標管理》課程介紹培訓方式：專題演講，案例討論，互動問答，課堂練習課時安排：1天或2天講師簡介：楊克明博士清華大學總裁班講師，北京師范大學管理學博士。企業(yè)文化和績效管理專家，海爾模式研學專家。中國企業(yè)文化促進會工業(yè)文化專業(yè)委員會會長，中國首席文化官聯盟主席，《中外企業(yè)文化》特約編委，企業(yè)文化師國家職業(yè)資格認證授課講師，國資委國有企業(yè)文化標準制定專家委員。青

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《企業(yè)內訓師培訓》（課程提綱）   05.22

《企業(yè)內訓師培訓》課程提綱講師簡介：楊克明博士0135255國際職業(yè)培訓師，青島培聯會長，青島市品牌文化研究會常務副會長兼秘書長，青島市作家協會會員。青島十大名師，中國百位優(yōu)秀講師，中國企業(yè)教育專業(yè)十佳培訓師。清華大學總裁班講師，青島大學課程教授，北京師范大學管理學博士。中國企業(yè)文化促進會工業(yè)文化專業(yè)委員會會長，中國首席文化官聯盟主席，《中外企業(yè)文化》特約編

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《企業(yè)文化共創(chuàng)共識工作坊》（課程介紹）   05.22

企業(yè)文化共創(chuàng)共識工作坊——文化共識與組織凝聚之道課程介紹目的：統一思想，提升理念，轉變作風，增強凝聚時間安排：2天培訓形式（根據現場環(huán)境人數等融合選擇）：模塊授講+案例討論共創(chuàng)研討+互動分享+現場演練+團隊PK講師簡介：楊克明博士（實戰(zhàn)文化和績效管理專家）清華大學總裁班講師，青島大學課程教授，北京師范大學管理學博士。企業(yè)文化和績效管理專家，海爾模式研學專家。

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《企業(yè)文化共識營》（課程介紹）   05.22

《企業(yè)文化共識營——文化共識與組織凝聚之道》課程介紹一、目的：統一思想，提升理念，轉變作風，增強凝聚二、時間安排：一天三、培訓形式（根據現場環(huán)境人數等融合選擇）：模塊授講+案例討論+互動分享+現場演練+團隊PK四、講師簡介：楊克明博士（實戰(zhàn)文化和績效管理專家）清華大學總裁班講師，青島大學課程教授，北京師范大學管理學博士。企業(yè)文化和績效管理專家，海爾模式研學專

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博士《企業(yè)文化解讀與落地》（課程提綱）   05.22

《企業(yè)文化解讀與落地》課程提綱一、為什么學習本課程：企業(yè)文化是什么？是一種氛圍，一種風氣——不是東風壓倒西風，必然是西風壓倒東風！企業(yè)文化建設不能放任自流，必須有意識的去創(chuàng)新、創(chuàng)造和引導。文化走偏了，再多的努力都是無效勞動。沒有沒有文化的組織，只有不同文化的組織！消極文化？積極文化？統一文化？離散文化？強勢文化？弱勢文化？隱含文化？成文文化？企業(yè)文化建設的核

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《海爾創(chuàng)客模式與互聯網時代的企業(yè)轉型》（提綱）   05.22

《海爾創(chuàng)客模式與互聯網時代的企業(yè)轉型》課程介紹課程背景：海爾集團張瑞敏說：以前海爾是制造家電的企業(yè)，未來是制造創(chuàng)客和制造企業(yè)家的企業(yè)。李克強總理在政府工作報告中多次提到了“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”，并首次提出了“創(chuàng)客”概念。海爾作為一家歷經30年發(fā)展歷程的國際知名企業(yè)，“創(chuàng)新”“自以為非”一直是這家企業(yè)發(fā)展的核動力，從“OEC”“SST”“人單合一”“SBU”再

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