互聯(lián)網銷售和服務的概況及未來發(fā)展前景
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互聯(lián)網銷售和服務的概況及未來發(fā)展前景
企業(yè)互聯(lián)網銷售和服務的概況及未來發(fā)展前景
主講人:武威
培訓對象: 地市分公司的總經理、分管電子商務副總經理
培訓時長: 1天
隨著互聯(lián)網與電子商務的飛速發(fā)展,通過網絡進行營銷客戶服務變得越來越重要。本
課程專門講述傳統(tǒng)企業(yè)如何借助互聯(lián)網的力量做好企業(yè)的營銷與服務。
? 掌握行業(yè)內外優(yōu)秀企業(yè)互聯(lián)網銷售和服務特點
? 了解互聯(lián)網和電子商務發(fā)展趨勢和行業(yè)發(fā)展的概況及發(fā)展前景
? 對公司互聯(lián)銷售和服務發(fā)展戰(zhàn)略有清晰的認識
? 形成對互聯(lián)網銷售和服務作為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標重要途徑之一的共識
第一章:凡客誠品的營銷案例
一、互動營銷
二、體驗營銷
三、搜索引擎營銷
四、電子郵件營銷
五、博客話題營銷
六、網絡媒體推廣
七、網站銷售聯(lián)盟
八、口碑營銷
第二章:奧巴馬網上PK希拉里
一、建設奧巴馬官網
二、電子郵件營銷
三、視頻廣告
四、植入式廣告
五、搜索關鍵詞廣告
六、與選民微博互動
第三章:亞馬遜與貝塔斯曼的網上書城
一、Amazon簡介
二、Amazon網絡營銷特點
三、Bertelsmann簡介
四、Bertelsmann網絡營銷特點
五、貝塔斯曼書友會
第四章:京東商城———每秒銷售一件商品是如何練成的
一、基本框架與功能
二、商業(yè)模式分析
1、戰(zhàn)略目標
2、目標客戶群
3、收入利潤來源
4、競爭優(yōu)勢
三、經營模式分析
1、京東商城的支付方式
2、物流配送
3、售后服務及特色服務等
四、管理模式分析
1、組織結構與組織形態(tài)
2、京東商城的資本模式
3、團隊管理
4、管理的程序化模式化
5、信息系統(tǒng)的建設
6、京東商城體系
第五章:Dell的網絡營銷成功案例
一、戴爾公司戰(zhàn)略介紹
1、直銷——戴爾成功的秘訣
①直接與顧客打交道,了解他們的需求并且把產品直接銷售給顧客
②市場細分
③降低甚至消除庫存
2、大規(guī)模定制
①存貨價值被信息價值所取代
②物質資產用于購買知識性資產
③創(chuàng)建合作伙伴關系,而不是密集型商務系統(tǒng)
二、戴爾公司戰(zhàn)略分析
1、競爭焦點
2、競爭主體
第六章:通用電氣公司網絡營銷策略分析
一、以親情為主題的網絡營銷
二、利用網絡構建新的營銷環(huán)境
三、網站的精確營銷體系
1、精確營銷體系的由來和作用
2、GE公司的精確營銷體系
3、GE公司客戶關系的三個層次
4、GE公司客戶關系的豐厚回報
第七章:電子商務現(xiàn)狀以及未來發(fā)展趨勢
1.從中關村的變遷看財富是如何創(chuàng)造的
2.從數(shù)字看電子商務的發(fā)展趨勢
第八章:如何看懂電子商務
1. 傳統(tǒng)企業(yè)的困惑
2. 電子商務的模式
第九章:電子商務的項目是如何運作和贏利的
1. 網絡營銷3步曲和2個關鍵點
2. 簡介網絡營銷的七種武器
3. 電子商務平臺的選擇
4. 人才的需求
5. 資金的需求
6. 技術的需求
7. 項目的核心
8. 你是否有條件做電子商務的業(yè)務[pic][pic]
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課程背景
課程收益
課程大綱
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