新零售實(shí)施策略與互聯(lián)網(wǎng)變革   05.29

新零售實(shí)施策略與互聯(lián)網(wǎng)變革課程背景：傳統(tǒng)電商時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，而結(jié)合線上線下、結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈前端后端的復(fù)合型業(yè)態(tài)正不斷涌現(xiàn)。課程收益：新零售的本質(zhì)和最新發(fā)展趨勢(shì)；新零售下的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷變革和創(chuàng)新。課程大綱：一、零售行業(yè)發(fā)展的三次變革第一次浪潮、第二次浪潮、第三次浪潮新零售的產(chǎn)生過(guò)程二、數(shù)字化時(shí)代：從生產(chǎn)商到服務(wù)商的轉(zhuǎn)變新零售的含義：重構(gòu)人貨場(chǎng)新零售的核心發(fā)展方向三、零

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直播短視頻營(yíng)銷電商策略與團(tuán)隊(duì)打造   05.29

直播短視頻營(yíng)銷電商策略與團(tuán)隊(duì)打造課程背景：抖音、快手、手機(jī)淘寶、手機(jī)京東、壹直播等短視頻和直播平臺(tái)，已經(jīng)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中最為核心的流量入口。課程收益：通過(guò)直播和短視頻進(jìn)行產(chǎn)品銷售、品牌推廣、客戶維護(hù)，以及擴(kuò)大渠道商團(tuán)隊(duì)。課程大綱：一、認(rèn)識(shí)網(wǎng)紅內(nèi)容運(yùn)營(yíng)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)是什么內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)和用戶運(yùn)營(yíng)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)鏈條短視頻直播時(shí)代的運(yùn)營(yíng)思維二、解讀電商直播娛樂(lè)直播和電

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互聯(lián)網(wǎng)輿情與危機(jī)公關(guān)處理   05.29

互聯(lián)網(wǎng)輿情與危機(jī)公關(guān)處理課程背景：輿情管理始終是企業(yè)尤其是品牌型企業(yè)關(guān)注重點(diǎn)，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社會(huì)化媒體愈發(fā)興盛和多樣的今天，企業(yè)、機(jī)構(gòu)的輿情管理難度持續(xù)加大。課程收益：輿情發(fā)生的機(jī)制和危機(jī)產(chǎn)生普遍規(guī)律，公眾接受信息的方式已經(jīng)信息快速傳播機(jī)理，如何應(yīng)對(duì)媒體和社媒以及解決思路和方案制定。課程大綱：一、什么是危機(jī)公關(guān)危機(jī)的概念危機(jī)的六個(gè)特點(diǎn)區(qū)分危機(jī)是否發(fā)生和延續(xù)二

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農(nóng)業(yè)電商與農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)   05.29

農(nóng)業(yè)電商與農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)課程背景：政策性引導(dǎo)和市場(chǎng)對(duì)原產(chǎn)地、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品需求，都在拉動(dòng)“三農(nóng)”借助互聯(lián)網(wǎng)來(lái)解決農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，提高農(nóng)業(yè)附加值和流通便利性。課程收益：了解目前國(guó)內(nèi)農(nóng)村電商的發(fā)展趨勢(shì)和大量成功案例；認(rèn)知可行的農(nóng)業(yè)電商發(fā)展模式，并了解各大平臺(tái)的合作模式和運(yùn)作特點(diǎn)。課程大綱：一、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)發(fā)展歷程概述內(nèi)容獲取與傳播途徑變化阿里巴巴全生態(tài)鏈業(yè)務(wù)構(gòu)

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《創(chuàng)變數(shù)字營(yíng)銷迎接世代遷徙》   11.04

創(chuàng)變數(shù)字營(yíng)銷迎接世代遷徙（雙日版）主講：黃光偉第一篇：數(shù)字營(yíng)銷趨勢(shì)觀察數(shù)字時(shí)代的消費(fèi)者數(shù)字消費(fèi)者群體劃分消費(fèi)者數(shù)字化程度消費(fèi)者行為偏好消費(fèi)者特征數(shù)字時(shí)代與消費(fèi)者溝通路徑數(shù)字媒介環(huán)境信息發(fā)布介質(zhì)變化信息發(fā)布平臺(tái)變化信息發(fā)布方式變化技術(shù)與營(yíng)銷手法大數(shù)據(jù)與營(yíng)銷規(guī)劃熱點(diǎn)營(yíng)銷手段移動(dòng)營(yíng)銷社交營(yíng)銷內(nèi)容營(yíng)銷視頻營(yíng)銷營(yíng)銷新觀點(diǎn)關(guān)鍵詞：整合關(guān)鍵詞：客戶體驗(yàn)關(guān)鍵詞：價(jià)值觀關(guān)鍵詞

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《直播電商和短視頻營(yíng)銷》   11.04

直播電商和短視頻營(yíng)銷（抖音、手機(jī)淘寶、手機(jī)京東等）適用對(duì)象：運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)/市場(chǎng)策劃團(tuán)隊(duì)時(shí)間：?jiǎn)稳照n程背景：抖音、快手、手機(jī)淘寶、手機(jī)京東、壹直播等短視頻和直播平臺(tái)，已經(jīng)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中最為核心的流量入口。課程收益：通過(guò)直播和短視頻進(jìn)行產(chǎn)品銷售、品牌推廣、客戶維護(hù)，以及擴(kuò)大渠道商團(tuán)隊(duì)。已授企業(yè)：北京紅橋市場(chǎng)認(rèn)識(shí)網(wǎng)紅內(nèi)容運(yùn)營(yíng)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)是什么內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)和用戶運(yùn)營(yíng)

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《智能銀行發(fā)展趨勢(shì)與新?tīng)I(yíng)銷》   11.04

智能銀行發(fā)展趨勢(shì)與數(shù)字營(yíng)銷趨勢(shì)（9小時(shí)版）智慧銀行發(fā)展趨勢(shì)銀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用趨勢(shì)以客戶為中心應(yīng)用系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)商務(wù)智能與CRM解決方案銀行業(yè)商務(wù)智能解決方案商務(wù)智能原理與發(fā)展銀行業(yè)數(shù)據(jù)處理面臨的問(wèn)題數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)與客戶關(guān)系管理系統(tǒng)銀行業(yè)智能客戶關(guān)系管理系統(tǒng)建設(shè)銀行業(yè)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)特點(diǎn)與結(jié)構(gòu)用戶行為標(biāo)簽化分析用戶構(gòu)成分析客戶關(guān)系管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制資產(chǎn)負(fù)債分析與損益分析

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《主播是這樣養(yǎng)成的》   11.04

主播是這樣養(yǎng)成的讓每個(gè)商家都可以有自己的主播團(tuán)隊(duì)解讀電商直播綜藝直播amp;電商直播（綜播和商播）直播價(jià)值構(gòu)成直播發(fā)展歷史直播行業(yè)現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)直播典型案例分析解讀電商主播電商主播是什么？直播產(chǎn)業(yè)鏈模型影響用戶購(gòu)買(mǎi)的因素：用戶、商品、體驗(yàn)、品牌、服務(wù)、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)主播到用戶過(guò)程的受眾分析過(guò)程分析四步法信任關(guān)系建立模型銷售轉(zhuǎn)化四大制約因素商品因素主播因素傳播因

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《數(shù)字營(yíng)銷與客戶關(guān)系管理》   11.04

數(shù)字營(yíng)銷與客戶關(guān)系管理適用對(duì)象：電商部門(mén)/市場(chǎng)營(yíng)銷部門(mén)/銷售部門(mén)時(shí)間：?jiǎn)稳?雙日課程背景：互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷手段愈加豐富而傳統(tǒng)營(yíng)銷手段式微，基于此，企業(yè)需要掌握新的營(yíng)銷手段支撐觸達(dá)客戶和進(jìn)行客戶關(guān)系管理課程收益：可掌握數(shù)字營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)和新?tīng)I(yíng)銷手段、新互動(dòng)玩法；了解數(shù)字營(yíng)銷策劃方案的規(guī)劃和撰寫(xiě)思路；了解新世代消費(fèi)者的信息獲取和購(gòu)物趨勢(shì)。已授企業(yè)：舍得酒

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《玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式》   11.04

玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式商業(yè)模式定義與本質(zhì)什么是商業(yè)模式商業(yè)模式構(gòu)成要素企業(yè)發(fā)展不同階段的商業(yè)模式需求案例解析商業(yè)模式本質(zhì)商業(yè)模式構(gòu)成要素商業(yè)模式框架（三維四度九步法）商業(yè)模式畫(huà)布互動(dòng)環(huán)節(jié)：任選一家企業(yè)分析商業(yè)模式并制作畫(huà)布消費(fèi)者價(jià)值主張目標(biāo)消費(fèi)群體設(shè)定渠道拓展設(shè)定客戶關(guān)系管理與異業(yè)合作關(guān)鍵資源與核心能力成本結(jié)構(gòu)與收入來(lái)源互動(dòng)環(huán)節(jié)：頭腦風(fēng)暴——你知道的商業(yè)模式

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