《商務(wù)談判》實(shí)戰(zhàn)半天
培訓(xùn)講師:王翔
講師背景:
王翔老師————銷(xiāo)售技能提升專(zhuān)家12年培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)復(fù)旦麻省國(guó)際MBA對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士版權(quán)課程:《四季錦囊》著作權(quán)人(客戶體驗(yàn)提升)曾任:中國(guó)輕工進(jìn)出口總公司(國(guó)有企業(yè))外貿(mào)銷(xiāo)售經(jīng)理曾任:新加坡金鷹國(guó)際(跨國(guó)工業(yè)集團(tuán))營(yíng)銷(xiāo)大區(qū)總監(jiān)曾 詳細(xì)>>
《商務(wù)談判》實(shí)戰(zhàn)半天詳細(xì)內(nèi)容
《商務(wù)談判》實(shí)戰(zhàn)半天
商務(wù)談判
課程背景:
世界是一張談判桌,只要你生活在這個(gè)世界上,你就免不了談判,更何況作為商務(wù)人
員的你,專(zhuān)業(yè)的商務(wù)談判技能幫助你看穿談判對(duì)手的內(nèi)心,是你取得成功必不可少的利
器。
一個(gè)成功的談判應(yīng)該做好的工作是什么?談判桌前,如何搶占先機(jī)?唇槍舌戰(zhàn),你來(lái)
我往,何時(shí)亮出自己的底牌?誰(shuí)不想贏得談判,揭開(kāi)談判的神秘面紗,你——就是大贏家
!
課程說(shuō)明:
本課程通過(guò)基本授課,演練,故事,案例,游戲,討論與分享不同環(huán)節(jié)中對(duì)商務(wù)談判
的各種技巧方法的分析講解,旨在讓銷(xiāo)售/采購(gòu)人員、商務(wù)代表及上級(jí)各層管理人員掌握
不同環(huán)節(jié)、談判的策略,提升自身整體的業(yè)務(wù)能力,全面增強(qiáng)其自信心,學(xué)會(huì)如何利用
自身優(yōu)勢(shì)開(kāi)展談判活動(dòng),為公司創(chuàng)造更多價(jià)值,最終達(dá)到雙贏。
《商務(wù)談判》的主要內(nèi)容涵蓋如何掌握對(duì)手真實(shí)的需求心理;利用買(mǎi)賣(mài)雙方的優(yōu)劣進(jìn)行
談判;談判人員正確運(yùn)用上級(jí)的授權(quán)進(jìn)行議價(jià);買(mǎi)方占優(yōu)勢(shì)時(shí),談判人員的談判策略;
賣(mài)方占優(yōu)勢(shì)時(shí),談判人員的談判策略;處理談判過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題。
課程收益:
《商務(wù)談判》培訓(xùn)將有助于您實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
1. 了解談判的過(guò)程
2. 談判時(shí)機(jī)的判斷
3. 談判障礙的跨越
4. 成功談判者的特質(zhì)
5. 談判中的技巧運(yùn)用
6. 買(mǎi)、賣(mài)方談判對(duì)手意圖的洞察,確定關(guān)鍵問(wèn)題
7. 合理組織商務(wù)談判的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)
課程時(shí)間:3小時(shí)
課程對(duì)象:主要面向銷(xiāo)售經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、管理層、專(zhuān)業(yè)談判人士等。
課程方式:授課、視頻、互動(dòng)、小組練習(xí)、案例討論等
課程模型:
談判準(zhǔn)備 談判策劃 談判過(guò)程(技巧) 談判協(xié)議
課程大綱
第一講:理解商務(wù)談判的意義
一、認(rèn)知談判
1. 談判的定義
2. 產(chǎn)生談判的因素
二、談判總體框架
1. 談判的力量
2. 談判的目標(biāo)
3. 談判的過(guò)程
4. 協(xié)議的達(dá)成
5. 跟蹤和監(jiān)督
分析表:你的談判籌碼
第二講:成功談判的五個(gè)步驟
一、談判的過(guò)程
1. 談判小禮儀和良好開(kāi)端
1)談判中的禮儀展示
2)建立一個(gè)良好氛圍的開(kāi)場(chǎng)
3) 尋求建立共同點(diǎn)
2. 有效的溝通
1) 銷(xiāo)售/采購(gòu)人員的溝通方式
2) 肢體語(yǔ)言的運(yùn)用代表了什么
3. 提議與反提議
1) 提議的幾種方式
2) 利用反提議的重要性
3)如何利用反提議化解買(mǎi)方的攻勢(shì)
4) 讓步
5) 讓步中的技巧
6) 明確讓步的三要素
7) 洞察賣(mài)方成本底線的分析
二、談判的協(xié)議
1. 雙贏的協(xié)議
1) 達(dá)成雙贏協(xié)議的方法
2) 總結(jié)歸納
3) 提高的幾大要素
2. 注意防范對(duì)手的詭計(jì),以免誤入對(duì)手的預(yù)設(shè)陷阱
視頻案例:劣勢(shì)中的談判
第三講:談判中的技巧運(yùn)用
一、理性對(duì)待分歧,妥善處理沖突
1. 分歧的合理性
2. 擱置爭(zhēng)議,巧妙利用最后期限
3. 圍繞對(duì)方的成本學(xué)會(huì)討價(jià)還價(jià)
二、專(zhuān)業(yè)談判黃金原則
4. 妥善處理憤怒的方法
5. 學(xué)會(huì)打破僵局的方法
6. 學(xué)習(xí)如何叫停
7. 其他談判原則
三、避免對(duì)方的陷阱
1. 囚籠戰(zhàn)術(shù)
2. 壓力戰(zhàn)術(shù)
3. 陷阱戰(zhàn)術(shù)
團(tuán)隊(duì)互動(dòng):你的談判技巧運(yùn)用
角色演練
贏得你的一次談判
角色扮演+點(diǎn)評(píng)
總結(jié) 回顧與探討,理解商務(wù)談判的要素
一、回顧商務(wù)談判各種要素
1. 回顧商務(wù)談判的四個(gè)方面
2. 制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃
二、行動(dòng)計(jì)劃交流
1. 行動(dòng)計(jì)劃交流
2. Q&A
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《卓越服務(wù)和技能提升》 06.06
卓越服務(wù)及技能提升課程背景:客戶是指使用你提供的產(chǎn)品和/或服務(wù)的個(gè)人或組織,從這個(gè)角度出發(fā),無(wú)論企業(yè)內(nèi)外,日常工作中我們無(wú)時(shí)不在提供客戶服務(wù);而服務(wù)的效果也最終影響了企業(yè)的成敗。在企業(yè)外部,提升客戶滿意度的重要部分是客戶服務(wù);在企業(yè)內(nèi)部,應(yīng)該加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),避免部門(mén)或個(gè)人利益至上,摒除服務(wù)理念的不到位,從而提供滿意的服務(wù)水平給到客戶;在企業(yè)強(qiáng)調(diào)服務(wù)至上,把服
講師:王翔詳情
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講師:王翔詳情
《卓越服務(wù)和技能提升》說(shuō)明版 06.06
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講師:王翔詳情
《卓越服務(wù)和技能提升》一天版 06.06
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《卓越服務(wù)和技能提升》制造業(yè)版 06.06
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講師:王翔詳情
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《展會(huì)招商技巧》 06.06
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《招商技巧》 06.06
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