《高效商務(wù)表達呈現(xiàn)技巧》(1天)

  培訓講師:覃芹

講師背景:
覃芹老師曾任中國移動通信管理學院領(lǐng)導(dǎo)力中心主任,廣東移動培訓學院培訓負責人。13年大型上市集團公司培訓管理經(jīng)驗,以及多年從事領(lǐng)導(dǎo)力培訓的經(jīng)驗,使其深度理解中國本土企業(yè)管理人員的成長與發(fā)展。擅長為企業(yè)進行人才培養(yǎng)和培訓體系的規(guī)劃、內(nèi)部講師體系 詳細>>

覃芹
    課程咨詢電話:

《高效商務(wù)表達呈現(xiàn)技巧》(1天)詳細內(nèi)容

《高效商務(wù)表達呈現(xiàn)技巧》(1天)

《高效商務(wù)表達呈現(xiàn)技巧》
覃芹老師

【課程收益】:
1、學會邏輯性地組織自己的語言;
2、學會結(jié)構(gòu)化地表達方法,言簡意賅地表達自己的思想;
3、克服公眾表達的心理障礙,展現(xiàn)自信自如的自己,提升人際交往能力。
【課程對象】:經(jīng)常需要做公開工作匯報、項目呈現(xiàn)或商務(wù)場合一對多呈現(xiàn)的職場人士
,或是想要提升自己表達能力的職場人士。

【課程方式】:授課講解、現(xiàn)場演練、案例分析、課堂互動、分組研討

【課程長度】: 1-2天


課程大綱  
1. 高效商務(wù)表達的思維轉(zhuǎn)變
一般人的溝通方式--自動化地反應(yīng)
高情商的溝通方式--有意識地響應(yīng)
1、什么是高效表達、
2、為什么你做了80分卻只能說出60分?
3、喬布斯—商務(wù)表達最重要的教育家
案例分析與討論
4、商務(wù)表達前的必備課—分析你的聽眾
聽眾分析四步法
聚焦客戶利益的表達呈現(xiàn)技巧—賣鉆講孔
表達與閱讀的差別—電梯法則
2. 高效商務(wù)呈現(xiàn)中的語言表達技巧
清晰的結(jié)構(gòu)是整個表達的骨架,而富有感染力的故事則是它的血肉!
1、 高效表達的漏斗原則
2、用金字塔思維幫助厘清你的邏輯
3、如何定主題—讓表達更清晰
4、如何結(jié)構(gòu)化—讓表達更有邏輯
時間軸
解決問題法
要素法
呈現(xiàn)演練:AB角練習
5、提供素材—讓表達更有感染力
數(shù)據(jù)的魅力
數(shù)據(jù)如何使用
案例:數(shù)據(jù)的對比、數(shù)據(jù)的換算
生動的故事是表達中的高潮
案例:如何講故事
高效表達=定主題+搭架子+填素材
3. 商務(wù)呈現(xiàn)中的視覺化運用
圖形是個容器,它能裝載你的思想!
1. 喬布斯的PPT極簡法則—one page one message
2. PPT的視覺沖擊力
3. PPT的色彩使用
4. 如何建立“關(guān)鍵因素幻燈片”
5. 使用超鏈接來組織你的材料
6. 商務(wù)圖表的應(yīng)用
7. 要用些 “PAJES” 來強化我們的故事神經(jīng)
4. 商務(wù)演講的呈現(xiàn)技巧
視頻案例:喬布斯的魔力演講
1. 喬布斯演講的秘訣有哪些?
2. 從克服上臺的緊張開始
3、演講中的“好聲音”控制
4、演講中的肢體語言—專業(yè)化的手勢與眼神交流
5、如何管理聽眾的注意力
6、搭建連接學員的橋—平和的微笑
學員現(xiàn)場演練[pic][pic]

 

覃芹老師的其它課程

成為知人善任的管理者覃老師研究發(fā)現(xiàn),很多新晉管理者,很難從過去的工作模式中擺脫出來,不能快速轉(zhuǎn)換角色,過度依賴專業(yè)性“權(quán)威”進行管理,喜歡關(guān)注項目細節(jié),喜歡親自解決問題,結(jié)果工作任務(wù)推進不順利自己忙得焦頭爛額。本課程聚焦新晉管理者的思維與能力要求,通過培訓幫助學員有效轉(zhuǎn)換角色掌握管理工作的方法。學習收益:明確管理者的思維要求,實現(xiàn)我-我們,細節(jié)-全局的角色轉(zhuǎn)

 講師:覃芹詳情


代際領(lǐng)導(dǎo)力——用95后思維領(lǐng)導(dǎo)95后覃芹老師95后群體已經(jīng)成為了組織發(fā)展的重要力量,但他們在思維方式、信仰、價值取向等方面與其他代際員工的看法存在很大差異,因而作為新生代的他們與其他代際員工、以及管理者的矛盾與沖突逐步呈現(xiàn),給組織的日常工作帶來新的挑戰(zhàn),集中體現(xiàn)在:基層員工低齡化——九五后占據(jù)基層員工主力;組織結(jié)構(gòu)在變化——扁平化組織帶來中層挑戰(zhàn);高層思想時

 講師:覃芹詳情


高績效的團隊建設(shè)與管理覃老師曾任中國移動管理學院領(lǐng)導(dǎo)力中心主任學習收益:正確認識團隊及團隊凝聚力;掌握團隊凝聚力提升的方法;幫助管理者掌握差異化的管理方式,有效地管理團隊成員,激發(fā)團隊潛能;掌握團隊管理的理念和方法,打造高績效團隊。課程對象:企業(yè)團隊管理者課程時長:2天學習內(nèi)容:一、導(dǎo)入:什么是高績效的團隊1、高效團隊的本質(zhì)(1)視頻案例:高效團隊的本質(zhì)2、

 講師:覃芹詳情


高效能人士的七個習慣覃老師曾任中國移動管理學院領(lǐng)導(dǎo)力中心主任學習收益:一門經(jīng)典中的經(jīng)典課程,影響了美國千萬的職場人士一門改變自己,改變?nèi)松恼n程一門改善關(guān)系,獲得成功的課程本課程源自國際著名領(lǐng)導(dǎo)學大師史蒂芬·柯維的理論,通過改變受訓人員的工作態(tài)度和對人際關(guān)系的看法,而使全球數(shù)千萬的組織發(fā)生變化。本課程結(jié)合中國企業(yè)管理實際及國內(nèi)特有的文化,更加適合中國職場人士

 講師:覃芹詳情


《基于高效表達的人際溝通》覃芹老師課程價值“世上沒有難溝通的人,只有不善變通的溝通者。溝通不在于你說了什么,而在于對方理解了什么“,溝通中的黃金法則告訴我們,溝通必須建立在對人性的了解和洞察,靈活掌握溝通方法,不斷提升個人情商,才能有效溝通,達成溝通的目的。采用國際科學測評工具DISC,運用典型人物案例,助您:1、充分認識溝通的重要性,掌握不同對象的溝通技巧

 講師:覃芹詳情


《數(shù)字化時代的團隊領(lǐng)導(dǎo)力》覃老師課程簡介:英國劍橋大學貝爾賓博士和他的同事們經(jīng)過多年在澳洲和英國的研究與實踐,提出了著名的貝爾賓團隊角色理論,即一支結(jié)構(gòu)合理的團隊應(yīng)該由八種角色組成。貝爾賓團隊角色理論提出高效的團隊工作有賴于默契協(xié)作。團隊成員應(yīng)該清楚其他人所扮演的角色,了解如何相互彌補不足,發(fā)揮優(yōu)勢,從而提高生產(chǎn)力,鼓舞士氣,激勵創(chuàng)新。課程收益:一、了解數(shù)字

 講師:覃芹詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有