《高效演講技巧》
《高效演講技巧》詳細內容
《高效演講技巧》
高效演講技巧
主講:梁海恩
【課程背景】客戶公司目前在市場上正處于激烈的競爭中,需要通過一系列的、系統化的培訓對一線銷售管理團隊各級人員區(qū)域生意規(guī)劃、渠道管理、客戶管理、零售店管理等各個方面的思維、方法、技巧進行提高,從而最終贏取更多的市場份額及業(yè)務的持續(xù)增長!
目前我們的前線業(yè)務團隊面對的主要挑戰(zhàn)有:三大轉變
從“純技術人員”到“綜合的銷售服務人員”的轉變——需要更懂銷售技巧、客戶心理學
從“獨立作戰(zhàn)的業(yè)務人員”到“業(yè)務團隊的領導者”——需要更懂人力資源、群體心理
從“業(yè)務執(zhí)行者”到“生意管理者”——需要更有策略思維、更全面的生意管理技能
【課程收益】
針對挑戰(zhàn)、有的放矢——針對上述三大挑戰(zhàn),為客戶公司提供對癥下藥的培訓解決方案
注重客戶化——100%內容做到客戶化定制式的開發(fā)(行業(yè)、企業(yè))
注重實戰(zhàn)——不少于60%的內容時間為實踐研討、練習、及各地“優(yōu)秀經驗分享”
【課程對象】
一線業(yè)務人員:指負責二級渠道為主區(qū)域的業(yè)務員和代表,助理代表等;
區(qū)域業(yè)務管理者:主要指城市經理、省經理、大區(qū)經理等。
【課程時間】1天
【課程大綱】
一、演示的基本要求
1.良好的第一印象
演講前...
演講中...
2.目光接觸
3.身體動作
4.著裝
演講前...
演講中...
5.目光接觸
6.身體動作
7.著裝
8.聲音
9.姿勢
本章小結
二、演示的提升技巧
1.控制演示節(jié)奏
通過演示前的準備控制節(jié)奏
通過演示時的調節(jié)控制節(jié)奏
練習
2.處理問題
3.使觀點更清晰
利用結構圖
使用可視化的工具
反復強調重要觀點
4.準備與演練 · 準備
5.準備與演練 · 演練
本章小結
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