《菁萃??》

  培訓講師:石超

講師背景:
石超老師一、講師資歷前華為、平安經驗萃取專家課匠堂產品中心總經理版權學習項目《TM》創(chuàng)始人版權課程《TM——組織經驗萃取》導師二、行業(yè)經驗專注于學習發(fā)展領域15年,歷任正和島案例中心總監(jiān)、華為大學案例設計部項目經理、平安人壽總部培訓部實踐案 詳細>>

石超
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《菁萃??》詳細內容

《菁萃??》

《菁萃??——6C組織經驗萃取畫布》課程說明書
——為每家企業(yè)定制設計最切合需求的經驗萃取解決方案
(2022年版)
【課程版權登記編號】國作登字-2019-L-00942126
作者:石超
【經驗萃取為什么選擇《菁萃??》和石超老師】
1-核心方法論來源正宗:源自華為、平安等標桿企業(yè)經驗萃取的最佳實踐
經驗萃取技術,并非國外引入,而是中國標桿企業(yè)(以華為、平安等為代表)的原創(chuàng)性實踐。本課程整合了各標桿企業(yè)的優(yōu)秀做法,內容的有效性經過標桿企業(yè)充分檢驗,而并非來自包裝和假設。
2-適配貴公司的定制需求:基于經驗萃取領域的全流程交付能力為企業(yè)定制設計解決方案
292608041275可交付形式包括工作坊、咨詢、萃取師賦能、
案例大賽、業(yè)績提升導向的經驗萃取學習項目等。
可以產出10種以上成果形態(tài)(見產出物清單),
能夠滿足企業(yè)不同經驗萃取需求。
3-學員體驗兼具趣味和易學:“視覺手繪風格課件+萃取方法工具化+體驗式教學活動”的教學設計
課程交付包含線上預習、訓前作業(yè)、訓中授課、訓后輔導的全流程服務,能夠保障學員感悟啟發(fā)多、課堂學習專注度高與氛圍活躍、課程內容掌握程度高、產出成果質量好。
4-歷經數(shù)百家企業(yè)采購驗證:強業(yè)務支持價值的屬性成為眾多高培訓成熟度標桿企業(yè)的共同選擇
課程被多個行業(yè)的龍頭標桿和優(yōu)質企業(yè)(詳細名單附后)進行采購,同時也是《培訓》雜志旗下培伴APP中點擊率和好評度最高的課程之一,并獲得“優(yōu)課100-TOP20”獎項。
【課程價值】
1、沉淀組織最佳實踐,搭建企業(yè)完整的學習資源體系
2、減少相同錯誤發(fā)生的幾率,讓組織經驗不再成為企業(yè)最大的浪費
3、批量化培養(yǎng)人才,復制標桿人才最佳實踐,提升組織業(yè)務績效
【課程目標】
1、學員可以陳述經驗萃取的概念、組織方式、載體、價值鏈、萃取流程的知識
2、學員可以通過經驗萃取工具包,在講師輔導下完成萃取全步驟,產出優(yōu)質經驗萃取成果
【課程簡介】
經驗萃取是目前標桿企業(yè)內生學習趨勢下的共同選擇,可以幫助企業(yè)沉淀經驗資產、提升績效和人才復制。菁萃??集平安、華為等標桿企業(yè)經驗萃取最佳實踐,將整個萃取流程進行模塊化、工具化以及標準化,能夠精準的匹配企業(yè)各種萃取場景需求,課程效果經過上百家標桿企業(yè)充分驗證。
【教學形式】:案例教學、小組研討、小組協(xié)作、視頻教學等
【課程特點】:方法論專業(yè)扎實、工具上手簡單易學、學員體驗好參與度高、模版范例豐富可借鑒
【課程時長】:12學時(標準版本2天1晚,可根據(jù)企業(yè)不同需求設計不同時長的版本)
【課程邏輯圖】
295211516256028575137160【課程大綱】(以下為標準版,實際交付會根據(jù)需求情況做知識點篩選與教學設計)
開場破冰互動
破冰:“達人雞尾酒會”
體驗:一道數(shù)學題背后的經驗萃取
悟道:順溜的經驗萃取
模塊一:認知篇——經驗萃取知識導入
經驗萃取的內涵
(1)經驗定義的4個層次
(2)經驗的4類源頭
(3)經驗呈現(xiàn)的13種常見載體
(4)經驗萃取的常見4種組織形式
(5)經驗萃取師的能力模型
(6)經驗萃取工作的底層邏輯
經驗萃取的價值
(1)經驗萃取對于組織的四維價值
(2)經驗萃取可以解決的6類管理問題
(3)對于萃取者的3項價值
(4)開展經驗萃取工作的8大時機
標桿企業(yè)經驗萃取的最佳實踐
(1)華為的案例庫建設
(2)TP人壽的TOP2000項目
(3)SD地產的經驗萃取大賽
模塊二:訓戰(zhàn)篇——經驗萃取的6C方法論與工具
“體驗”經驗萃取
(1)體驗活動:“萃取達人秀”
(2)活動復盤:經驗萃取的5大原則與6C流程
C1:明確目標
(1)知識點:規(guī)劃萃取工作的4維思考法
(2)工具:萃取規(guī)劃地圖
(3)實戰(zhàn)練習:梳理萃取目標
C2:選取主題
(1)知識點:
梳理主題的4大維度
選取主題的“三度”標準
分析主題的4個模塊
(2)工具:尋金羅盤、選題放大鏡
(3)實戰(zhàn)練習:盤點萃取主題清單、確定萃取主題
C3:梳理素材
(1)知識點:
訪談萃取的三段六步法
團隊共創(chuàng)的雙鉆六步模型
經驗梳理的道法術器坑五層次
(2)工具:故事曲線、訪談“黃金話術”、團隊共創(chuàng)操作指引、經驗梳理表
(3)練習:一對一訪談萃取、小組團隊共創(chuàng)等
C4:萃取建模
(1)知識點:
模型的價值
建模的4種類型
建模的單維、二維、多維范式
模型名稱的包裝技巧
(2)工具:優(yōu)秀模型范例庫
(3)練習:提煉自身經驗模型
C5:開發(fā)套件
(1)知識點:案例/課件/SOP的開發(fā)結構與技巧
(2)工具:模板與范例
(3)練習:學員制作經驗成果
C6:評審優(yōu)化
(1)知識點:評價經驗成果的五大標準
(2)工具:案例/課件/SOP萃取評分表
(3)練習:小組互評與建議
模塊三、評審篇——成果點評反饋
1、學習成果展示介紹
2、作者自評、大眾點評、專家點評
3、課程知識點搶答測試與學習總結
【附:課程部分工具展示】
備注:課程現(xiàn)場將通過設計一張畫布開展學員練習,練習結果可以快速轉化為學員經驗成果內容。
【課程時間安排】(通用版本)
DAY 1
DAY 2
上午
開訓
經驗萃取基礎知識
體驗經驗萃取
經驗萃取的流程與工具C1
經驗萃取的流程與工具C4
經驗萃取的流程與工具C5
學員實作與輔導
下午
經驗萃取的流程與工具C2
經驗萃取的流程與工具C3
經驗萃取的流程與工具C6
成果展示與萃取復盤
結訓

 

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