《沙漠掘金》
《沙漠掘金》詳細內(nèi)容
《沙漠掘金》
《沙漠掘金管理沙盤》
——決策力和角色力
主講:王銀周
【課程背景】
能力從何而來?
看?聽?學……???最重要的是:練!
“沙漠掘金”的出現(xiàn)讓我們找到了可能性。沙漠掘金創(chuàng)造性的提供了一個具體的角色扮演、逼真的場景模擬、全面的信息分析、大量的決策練習的實戰(zhàn)平臺。同時將諸多目標管理、績效考核、執(zhí)行力等管理理念和方法導入,為您打開了一個內(nèi)訓體驗式的全新視野。
【課程收益】
體驗開心刺激之旅,釋放團隊壓力,倍增團隊活力,融洽團隊關系,高效溝通
厘清行動與決策的關系,使學員學會:why so?How to ?
提升團隊目標管理能力、決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、團隊執(zhí)行力和團隊建設
增強團隊風險意識,體驗、認知、提升面對風險和規(guī)避風險的能力
認識團隊的角色定位,提升團隊領導力
【課程特色】
刺激,真實體驗,步步驚心;
興奮,患得患失,淋漓盡致;
認知,同步體驗,酣暢淋漓;
參與,全員討論,建言獻策;
收獲,茅塞頓開,立竿見影
【課程對象】
營銷總監(jiān)(副總)、營銷分公司總經(jīng)理、部門經(jīng)理、市場總監(jiān)(副總)、財務總監(jiān)(副總)、分公司總經(jīng)理、辦事處總經(jīng)理(經(jīng)理)、人力資源總監(jiān)(副總)、分公司HR總、營銷隊伍負責人、信息總監(jiān)(副總)運營總監(jiān)(副總)。
【課程時間】6-9 小時(一天半時間),6小時/天
【課程大綱】
氣氛營造?破冰
建立隊伍
點燃戰(zhàn)火
講述規(guī)則
角色確定
內(nèi)部討論
各角色宣誓
互動環(huán)節(jié)
計劃籌備
過程體驗
戰(zhàn)果分享
1)計劃的制定
2)執(zhí)行力
3)時間管理4)風險控制
5)危機處理
6)全局意識
7)合作與分工
8)建立以結果為導向的思維方式
導入第二天課程
王銀周老師的其它課程
互聯(lián)網(wǎng)+背景下新零售門店如何實現(xiàn)引流主講:王銀周教授【課程背景】二十一世紀最有價值的是信息,誰掌握了信息就掌握了市場先機,在激烈市場競爭中拔得頭籌。互聯(lián)網(wǎng)的普及,中國有6億網(wǎng)民,加上主流消費群體90后、00后的崛起,新時代新消費群體的新的消費習慣,讓以前靠傳統(tǒng)門店等人上門的銷售模式受到了前所未有的挑戰(zhàn),各大品牌都紛紛改變策略,全員總動員,用盡各種辦法拉動銷售
講師:王銀周詳情
《商務談判技巧》 06.12
商務談判技巧主講:王銀周【課程背景】(一)商務談判是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟目標的手段;(二)商務談判是企業(yè)獲取市場信息的重要途徑;(三)商務談判是企業(yè)開拓市場的重要力量。商務談判是買賣雙方為了促成交易而進行的活動,或是為了解決買賣雙方的爭端,并取得各自的經(jīng)濟利益的一種方法和手段。商務談判是在商品經(jīng)濟條件下產(chǎn)生和發(fā)展起來的,它已經(jīng)成為現(xiàn)代社會經(jīng)濟生活必不可少的組成部分。
講師:王銀周詳情
《現(xiàn)代零售終端維護與管理》 06.12
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《零售門店終端陳列技巧》 06.12
零售門店終端陳列技巧主講:王銀周【課程背景】現(xiàn)代營銷學認為,銷售終端是指產(chǎn)品銷售渠道的最末端,是產(chǎn)品到達消費者完成交易的最終端口,是商品與消費者面對面的展示和交易的場所。通過這一端口和場所,廠家、商家將產(chǎn)品賣給消費者,完成最終的交易,進入實質(zhì)性消費;通過這一端口,消費者買到自己需要并喜歡的產(chǎn)品。1:良好的終端形象,是銷售人員的戰(zhàn)斗堡壘;2:良好的終端形象,是
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《如何打造一支狼性營銷隊伍》 06.12
《提升營銷團隊戰(zhàn)斗力》——如何打造一支狼性營銷隊伍主講:王銀周【課程背景】企業(yè)營銷團隊需要“狼性文化”來驅(qū)使團隊正常的運作的。公司在研發(fā)、市場系統(tǒng)必須建立一個適應“狼”生存發(fā)展的組織和機制,吸引、培養(yǎng)大量具有強烈求生欲的進攻型、擴張型隊員,激勵他們像狼一樣嗅覺敏銳,團隊作戰(zhàn),不顧一切地捕捉機會,擴張產(chǎn)品和市場。第一:謀定而后動,想清楚再干作為領導者,不需要太
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《如何提高團隊執(zhí)行力》 06.12
《銷售團隊之執(zhí)行力打造》如何提高團隊執(zhí)行力主講:王銀周【課程背景】執(zhí)行力在團隊的運轉(zhuǎn)過程中起著舉足輕重的地位,一個團隊沒有執(zhí)行力,團隊就沒有效率,團隊作戰(zhàn)能力幾乎為零。1、執(zhí)行力是團隊合作的基礎。?團隊是一群不同專業(yè)、經(jīng)驗及背景的人,為了達到一個共同的臨時性的目標而組合在一起的。每個人都要承擔起一定的責任,就象一個機床的各個齒輪,只有每個齒輪都運轉(zhuǎn)起來,整個
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《如何做一名優(yōu)秀店長》 06.12
如何做一名優(yōu)秀的店長主講:王銀周【課程背景】二十一世紀企業(yè)的競爭是人才的競爭,人才是企業(yè)惟一持久的競爭優(yōu)勢.要想在激烈的競爭中占有一席之地,一方面在于企業(yè)能否得到優(yōu)秀人才;另一方面更在于企業(yè)能否用好現(xiàn)有的人才,能否最大限度地培訓開發(fā)員工,挖掘出企業(yè)潛在的人才,是各大廠商尤其是終端零售企業(yè)都面臨的一個課題。1、進入新零售時代,銷售者在店面體驗在線上下單作為主流
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