《以結(jié)果導(dǎo)向，堅(jiān)決執(zhí)行到底》

員工心態(tài)、團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行力培訓(xùn)


北大時(shí)代光華特邀授課講師
央視《東方名家》授課講師
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《以結(jié)果導(dǎo)向，堅(jiān)決執(zhí)行到底》



培訓(xùn)前言
作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，您的團(tuán)隊(duì)是否面臨以下困惑：
? 為什么員工工作缺乏激情和積極性，拖拉、推諉現(xiàn)象嚴(yán)重？
? 為什么一再?gòu)?qiáng)調(diào)執(zhí)行卻收效甚微？天天講細(xì)節(jié)還是見(jiàn)效不佳？
? 為什么有的員工缺乏付出、奉獻(xiàn)精神？一味注重個(gè)人得失而不顧集體？
? 為什么團(tuán)隊(duì)中總有一些抱怨和消極情緒？
? 為什么團(tuán)隊(duì)中不愿配合，小團(tuán)體現(xiàn)象嚴(yán)重？
? 為什么團(tuán)隊(duì)間欠缺溝通，配合默契度低？
? 為什么工作效率下降，部門(mén)推委現(xiàn)象嚴(yán)重？
? 為什么承諾的事總做不到，工作能推則推？
如何讓我們真正做到人多力量大！如何把“羊群”變成“狼群”！
如何讓心態(tài)、責(zé)任、榮譽(yù)、執(zhí)行、感恩、奉獻(xiàn)之心深入團(tuán)隊(duì)骨髓！
央視“東方名家”講師、中國(guó)百?gòu)?qiáng)名家-
蔡鯤鵬老師《打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)》精英訓(xùn)練營(yíng)告訴您：老大一個(gè)人拼命只是神話，團(tuán)
隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力才是致勝關(guān)鍵！企業(yè)要想取得長(zhǎng)足發(fā)展，必須在領(lǐng)導(dǎo)層面、管理層面、員工
層面共同參與，建立一支心態(tài)正確、技術(shù)過(guò)硬、奉獻(xiàn)感恩、責(zé)任到位、堅(jiān)決執(zhí)行的高
效團(tuán)隊(duì)。
在競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的今天，越來(lái)越多的企業(yè)明白一個(gè)事實(shí)：我們需要能自動(dòng)自發(fā)為
企業(yè)創(chuàng)造績(jī)效的員工！但我們更需要心態(tài)好、有責(zé)任、懂感恩、沒(méi)有借口、能打勝仗
的高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)！只有公司全體員工都能夠統(tǒng)一目標(biāo)、齊心協(xié)力、自動(dòng)自發(fā)、同舟共
濟(jì)、全力以赴，這樣的公司才能取得真正的勝利！《堅(jiān)決執(zhí)行到底》旨在在團(tuán)隊(duì)中植入
責(zé)任心、執(zhí)行心、團(tuán)結(jié)心、共贏心、感恩心，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，塑造企業(yè)團(tuán)隊(duì)之
“魂”！

培訓(xùn)收益：
1、調(diào)整員工工作心態(tài)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；
2、改善團(tuán)隊(duì)中懶散、推諉等現(xiàn)象，塑造正面積極的工作作風(fēng)；
3、通過(guò)團(tuán)隊(duì)互動(dòng)拓展，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的友誼和感情；
4、提高團(tuán)隊(duì)相互配合、相互支持的良好氛圍；
5、改善團(tuán)隊(duì)的溝通狀況，做到政令暢通；
6、提升團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力合配合度；
7、提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力；
8、提升員工的工作責(zé)任感和感恩心；

課程大綱：
第一講：課程導(dǎo)入
建設(shè)團(tuán)隊(duì)、體驗(yàn)執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)互動(dòng)、心態(tài)調(diào)整

第二講：深度透視團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
1、假如沒(méi)有執(zhí)行力，世界將怎樣？
2、團(tuán)隊(duì)沒(méi)有執(zhí)行力，企業(yè)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力
3、三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行
4、什么是執(zhí)行
5、什么是執(zhí)行力
6、什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力


第三講：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的10大原因分析
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行活動(dòng)：企業(yè)版圖
討論：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的障礙有哪些？
講解：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的10大原因分析
1、態(tài)度問(wèn)題：個(gè)人自掃門(mén)前雪，休管他人瓦上霜、三等員工、被動(dòng)執(zhí)行、打工心態(tài)

2、角色錯(cuò)位：角色認(rèn)知不清、工作定位不明
3、評(píng)判思維：執(zhí)行前先評(píng)判，抗拒自己不認(rèn)同的，只執(zhí)行自己認(rèn)同的部分
4、怕?lián)?zé)任：多一事不如少一事、趨利避害心理---
做得多，錯(cuò)得多；做得多，責(zé)任大
5、視野差異：基礎(chǔ)員工在 1樓，中層管理在50樓，高層在100樓
6、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成對(duì)立：目標(biāo)分散效應(yīng)、人多為什么力量不一定大、內(nèi)耗現(xiàn)象
7、虎頭蛇尾：欠缺執(zhí)行到底的決心；遇到困難逃避、退縮、放棄
8、授權(quán)不當(dāng)：管人與理事的藝術(shù)、做正確的事與正確的做事
9、流程臃腫混亂：流程再造、扁平化管理
10、欠缺執(zhí)行文化，缺乏凝聚力：正能量文化、獨(dú)立團(tuán)文化、狼性文化

第四講：高效執(zhí)行的7大理念
1、有效溝通：目標(biāo)清晰、指令明確、理解到位、貫徹有力
2、充分信任，正確授權(quán)
3、執(zhí)行的決心：把別人認(rèn)為絕對(duì)辦不到的事情辦成
4、把別人認(rèn)為非常簡(jiǎn)單的事情持之以恒堅(jiān)持 下去
5、快速響應(yīng)：迅速反應(yīng)，馬上行動(dòng)
6、制度剛性：執(zhí)行的保障
7、把細(xì)節(jié)做到極致

第五講：革除執(zhí)行的7大陋習(xí)
1、“講過(guò)了”就“盯”------管理是盯出來(lái)的
2、“我不會(huì)”就“練”------能力是練出來(lái)的
3、“不可能”就“逼”------潛力是逼出來(lái)的
4、“沒(méi)辦法”就“想”------辦法是想出來(lái)的
5、“老拖延”就“催”------速度是催出來(lái)的
6、“找借口”就“禁”------借口是禁止掉的
7、“總推諉”就“?！?-----推諉是停止掉的
管理是盯出來(lái)的、能力是練出來(lái)的、潛力是逼出來(lái)的、辦法是想出來(lái)的、業(yè)績(jī)是干出
來(lái)的


第六講：結(jié)果導(dǎo)向，打造高效執(zhí)行系統(tǒng)
1、請(qǐng)給我結(jié)果：完成任務(wù)≠結(jié)果，高效執(zhí)行需要對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)
2、強(qiáng)化責(zé)任管控：猴子管理法
3、高效執(zhí)行力的五個(gè)凡是：
凡是工作,必有計(jì)劃；
凡是計(jì)劃,必有結(jié)果；
凡是結(jié)果,必有責(zé)任；
凡是責(zé)任,必有檢查；
凡是檢查,必有獎(jiǎng)懲；
4、高效執(zhí)行系統(tǒng)管理工具--YCYA
Y---員工---承諾與責(zé)任：接到任務(wù)指令后，明確做出結(jié)果承諾
C--第三方--檢查：檢查人對(duì)執(zhí)行人的過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督和檢查
Y---員工---
匯報(bào)：任務(wù)完成后，要明確向指令發(fā)出人匯報(bào)結(jié)果完成情況（24小時(shí)復(fù)命制）
A---主管---獎(jiǎng)懲：根據(jù)檢查結(jié)果，即時(shí)獎(jiǎng)懲，“獎(jiǎng)懲不過(guò)夜”

老師簡(jiǎn)介：
蔡鯤鵬簡(jiǎn)介
---中國(guó)百?gòu)?qiáng)名師、知名管理培訓(xùn)師
---央視《東方名家》欄目講師
---北大時(shí)代光華特邀講師
---中國(guó)（香港）國(guó)際職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心教授及評(píng)審委員
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《贏在責(zé)任》《責(zé)任比能力更重要》《領(lǐng)導(dǎo)力決定一切》暢銷(xiāo)書(shū)作者


---10年大型國(guó)企外企管理工作經(jīng)歷，20年培訓(xùn)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)

著作：
? 暢銷(xiāo)書(shū)：《贏在責(zé)任—責(zé)任勝于能力》《領(lǐng)導(dǎo)力決定一切》《責(zé)任比能力更重要》等
? 暢銷(xiāo)音像制品：《喚醒員工責(zé)任心》→央視《東方名家》特約錄制





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授課風(fēng)格：
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蔡鯤鵬老師擁有10年大型國(guó)企、外企、民企等管理經(jīng)驗(yàn)，從2002年開(kāi)始涉足培訓(xùn)咨
詢(xún)行業(yè)，十三年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，在全國(guó)各地巡回舉行過(guò)近千場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)，全國(guó)超過(guò)50
00家企業(yè)通過(guò)蔡老師的培訓(xùn)而受益，超過(guò)30萬(wàn)人現(xiàn)場(chǎng)聆聽(tīng)過(guò)蔡老師的培訓(xùn)而獲得
成功，為超過(guò)500家大中型企業(yè)做過(guò)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。由央視東方名家力推的責(zé)任與執(zhí)行
培訓(xùn)《贏在責(zé)任-
優(yōu)秀員工訓(xùn)練營(yíng)》《責(zé)任勝于能力》《打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)》《贏在責(zé)任心勝在執(zhí)行力》等
課程在全國(guó)省會(huì)城市巡講、全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣巡講，全國(guó)千強(qiáng)企業(yè)巡講，每到一處均受
到熱烈歡迎，好評(píng)如潮，廣受當(dāng)?shù)孛襟w關(guān)注和報(bào)道。
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蔡老師的培訓(xùn)風(fēng)格大氣震撼，用豐富的人生閱歷和職場(chǎng)感悟，用全國(guó)數(shù)萬(wàn)學(xué)員的生
動(dòng)案例，內(nèi)容講求“生動(dòng)”、“互動(dòng)”、“感動(dòng)”三動(dòng)合一，精辟入理，激情似火，深
入淺出，感人肺腑！

客戶見(jiàn)證（部分）：
央視《東方名家》、濟(jì)南廣電《我能贏》節(jié)目、北大時(shí)代光華、北京慧之橋、北京東潤(rùn)環(huán)
能、北京華夏基石、北京友福國(guó)際、北京華夏視科、清華萬(wàn)博西南中心、浙江珍奧、
西南珍奧、珠海天健集團(tuán)、四川柏欣航集團(tuán)、北京金海洋地產(chǎn)、深圳頤安集團(tuán)、深圳
名博集團(tuán)、威固中國(guó)、東莞南興集團(tuán)、綠地集團(tuán)安徽事業(yè)部、中國(guó)神華集團(tuán)、寧煤集
團(tuán)、中信地產(chǎn)、湖南華天能集團(tuán)、長(zhǎng)沙燃?xì)鈱?shí)業(yè)、瀘州燃?xì)夤?、山東華特磁電股份
、山東景芝酒業(yè)集團(tuán)公司、湖南赤崗中國(guó)銀行、重慶郵政銀行兩江支行、重慶機(jī)場(chǎng)集
團(tuán)、江西眾森地產(chǎn)、北京歐派櫥柜、中國(guó)博賽礦業(yè)集團(tuán)、雅礱江水電開(kāi)發(fā)公司、四川
野馬汽車(chē)、海南碧凱藥業(yè)、四川蜂珍之家、中國(guó)建材能源集團(tuán)（上海）、瀘州燃?xì)饧?br /> 團(tuán)、瀘州高新投資集團(tuán)、重慶交運(yùn)集團(tuán)、藏諾集團(tuán)、我想購(gòu)電子商務(wù)……

蔡鯤鵬老師培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)：
蔡鯤鵬老師“責(zé)任與執(zhí)行力課程”全國(guó)省會(huì)城市巡講
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蔡鯤鵬老師“責(zé)任與執(zhí)行力課程”-百縣巡講活動(dòng)
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蔡鯤鵬老師“責(zé)任與執(zhí)行力課程”訓(xùn)練營(yíng)-走進(jìn)名企
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蔡鯤鵬老師的其它課程