《數(shù)字化思維》
《數(shù)字化思維》詳細(xì)內(nèi)容
《數(shù)字化思維》
《數(shù)字化思維——數(shù)字化時(shí)代員工必懂的基礎(chǔ)思維模型》
姚瑞軍
【課程背景】
自阿爾法狗(AlphaGo)2016年橫空出世打贏李世石開始,人工智能就引起了大家的極度關(guān)注。數(shù)據(jù),特別是大數(shù)據(jù),活數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力。
央行推出數(shù)字貨幣,區(qū)塊鏈成為國家戰(zhàn)略,通過數(shù)據(jù)和算法,重新定義生產(chǎn)關(guān)系和未來的社會運(yùn)行的底層邏輯。
中美貿(mào)易戰(zhàn),美國舉國之力打壓華為,只為一個詞——5G。美國總統(tǒng)特朗普在白宮羅斯福廳發(fā)表美國5G部署的講話,宣布“5G是一場美國必須贏得勝利的競賽”
5G會直接推動網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到繼互聯(lián)網(wǎng),移動互聯(lián)網(wǎng)之后的第三個階段-物聯(lián)網(wǎng)。數(shù)字化的時(shí)代全面到來。
以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以人工智能為核心,以物聯(lián)網(wǎng)為平臺,以5G為脈絡(luò),以區(qū)塊鏈作為基因構(gòu)建的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,將開啟第四次工業(yè)革命,成就人類文明的代際躍遷!
數(shù)字經(jīng)濟(jì)中的新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)正在構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新動能,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新日趨活躍。
同時(shí)也給傳統(tǒng)企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。數(shù)字化之路是一個艱苦而漫長的過程,關(guān)乎企業(yè)的命運(yùn)。企業(yè)一旦踏上數(shù)字化的征程,將面臨諸多挑戰(zhàn)和來自各方面的阻力,持續(xù)的創(chuàng)新和變革對企業(yè),尤其對大型企業(yè)更是難上加難!
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,需要企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)首先具備數(shù)字化的認(rèn)知和數(shù)字化的底層思維。
數(shù)字化過程中需要具備哪些底層思維,底層邏輯是什么,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需面臨哪些挑戰(zhàn),如何在未來商業(yè)全面數(shù)字化,智能化的進(jìn)程中找到自己的位置,如何利用好數(shù)字化,智能商業(yè)的趨勢實(shí)現(xiàn)企業(yè)的指數(shù)級增長,如何在數(shù)字化轉(zhuǎn)型當(dāng)中推進(jìn)戰(zhàn)略,組織,文化的落地和執(zhí)行,成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
姚老師結(jié)合自己互聯(lián)網(wǎng),大數(shù)據(jù),人工智能及區(qū)塊鏈領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和深度研究,得出企業(yè)數(shù)字化底層思維模型。
【課程收益】
掌握第一性原理、系統(tǒng)化思維、數(shù)據(jù)思維、用戶思維,迭代思維和場景思維,
掌握深度思考能力
【課程特色】前沿,理論,實(shí)戰(zhàn),幫助新員工建立基礎(chǔ)商業(yè)思維模型
【課程對象】新員工,基層管理人員
【課程時(shí)間】4-6小時(shí)
【課程大綱】
第一講、數(shù)字化是怎么起源的?(1小時(shí))
1.什么是數(shù)字化
1)數(shù)據(jù)化,網(wǎng)絡(luò)化,智能化
2)降低成本,增加效率
3)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一場商業(yè)范式革命(案例L特)
2.為什么數(shù)字化是一場必修課
案例:智能鋼包、銀行交叉銷售、特斯拉
第二講、數(shù)字化之?dāng)?shù)據(jù)思維(1小時(shí))
1.大數(shù)據(jù)
2.人工智能的崛起
(1)什么是機(jī)器智能
(2)人工智能思維:從數(shù)據(jù)智能到網(wǎng)絡(luò)協(xié)同
(3)新產(chǎn)業(yè)=人工智能+舊產(chǎn)業(yè)
3. 5G+物聯(lián)網(wǎng)-信息革命的新一階段
(1)5G對GDP的直接貢獻(xiàn)
(2)5G引出信息革命的下一個階段物聯(lián)網(wǎng)
(3)服務(wù)7*24小時(shí)自我更新與提升的速度
4.再次審視數(shù)據(jù)的作用:
(1)人類永生
(2)數(shù)據(jù)是權(quán)力,權(quán)益,權(quán)利
(3)如何對數(shù)據(jù)進(jìn)行確權(quán)?
5 區(qū)塊鏈的作用
(1)什么是區(qū)塊鏈
(2)區(qū)塊鏈重新定義人類世界運(yùn)行的底層邏輯
確認(rèn)所有權(quán)
確認(rèn)權(quán)益
確認(rèn)權(quán)力
6.建立徹底的數(shù)據(jù)思維
(1)自然和社會的運(yùn)行都符合數(shù)學(xué)規(guī)律
(2)通過數(shù)據(jù),能夠穿越現(xiàn)象,洞察本質(zhì),做出更科學(xué)的商業(yè)決策
(3)基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)運(yùn)營-效率更高,成本更底
(4)建立徹底的數(shù)據(jù)化思維
案例:頭條投入短視頻,NBA勇士隊(duì),某銀行卡與滴滴的營銷活動
第三講:用戶思維:如何以用戶為中心建立商業(yè)體系?(40min)
1用戶與數(shù)據(jù)
2以用戶為中心是數(shù)字化時(shí)代的最高準(zhǔn)則
3 建立產(chǎn)品-用戶-數(shù)據(jù)的的增長飛輪
案例:亞馬遜、小米、華為、網(wǎng)紅張大奕
第四講:場景思維:如何科學(xué)的建立用戶服務(wù)網(wǎng)絡(luò)?(40min )
1產(chǎn)品到服務(wù)的轉(zhuǎn)變
2.場景:服務(wù)背后的網(wǎng)絡(luò)化
3.重構(gòu)人-貨場
案例:酷特云藍(lán),美國迪爾,海爾衣聯(lián)網(wǎng)
第五講:迭代思維:如何快速試錯?(20min)
1.數(shù)字化時(shí)代的不確定性
2.跨職能的精英小團(tuán)隊(duì)
3.建立原型快速迭代
案例:騰訊微信,阿里一淘
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