建設工程全過程合同管理與法律風險控制

  培訓講師:劉迅

講師背景:
劉迅老師建筑工程項目培訓專家國家一級建造師國家造價工程師、監(jiān)理工程師中國建筑學會建筑專家組成員中華建設管理研究會青年委員中國建筑學會工程管理研究分會青年委員河海大學水利水電工程建設與管理博士加拿大Alberta大學土木與環(huán)境工程系博士后蘇州 詳細>>

劉迅
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建設工程全過程合同管理與法律風險控制詳細內(nèi)容

建設工程全過程合同管理與法律風險控制

建設工程全過程合同管理與法律風險控制
課程目標:
加強企業(yè)全面風險管理,實現(xiàn)由事后救濟轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑胺揽?、事中控制,建立全過程的風險防控體系,是確保企業(yè)目標實現(xiàn)的根本保障,也是企業(yè)最重要的工作內(nèi)容和目標。
課程對象:
課程時間:
課程大綱:
第一部分 建設工程合同管理與法律風險控制概述
合同管理過程:
1.合同類型確定、合同界面劃分和合同形式的選擇--策劃項目合同體系。
2.合同文件起草、談判與簽約--簽訂合同。
3.通過合同跟蹤、合同清理,及時掌握和分析合同履行情況--執(zhí)行合同。
4.根據(jù)工程實際情況,修訂或調(diào)整合同--合同的變更。
5.工程索賠事宜和合同糾紛的處理--索賠與違約。
【案例1】:合同無效是否需要承擔責任?
【案例2】:通過重大的案件,看加強施工合同簽約和履約管理的重要性
第二部分 建設項目合同管理制度
一、合同簽訂的程序及主要條款
二、建設工程合同的有關(guān)規(guī)定----無效施工合同的認定
思考1:如何認定未取得“三證”而簽訂的建設工程施工合同的效力?
思考2:無效建設工程施工合同中的工程價款如何確定?
思考3:合同無效是否影響關(guān)于工程質(zhì)量的約定、承諾的效力?
【案例】:建筑公司訴某開發(fā)公司招投標糾紛案
三、建設工程施工合同價款糾紛
【施工合同價款糾紛1:合同價款約定不明的處理】
思考1:如果出現(xiàn)招標文件與投標文件不一致以哪個為準?
【施工合同價款糾紛2:結(jié)算中因工程量發(fā)生爭議】
【實務咨詢】固定總價合同履行中,當事人以工程發(fā)生設計變更為由,要求對工程價款予以調(diào)整的,如何處理?
1.加強進度款結(jié)算、防范工程進度款支付風險
【實務咨詢】當事人工作人員簽證確認的效力,如何認定?
【實務咨詢】監(jiān)理人員在簽證文件上簽字確認的效力如何認定?
【施工合同價款糾紛3:收到竣工結(jié)算文件逾期不予答復風險】
【實務咨詢】承包人能否直接依據(jù)《解釋》第二十條的規(guī)定,請求按照竣工結(jié)算文件結(jié)算工程價款?
【實務咨詢】結(jié)算價與審計價不一致時,如何處理?能否以審計價為準結(jié)算工程款?
【施工合同價款糾紛4:工程價款的優(yōu)先受償權(quán)】
2.加強竣工結(jié)算、防范工程結(jié)算風險
【實務咨詢】雙方簽訂的是固定總價合同,施工過程中雙方一直都沒有爭議。但在竣工結(jié)算時,甲方認為固定總價的價格有些高,所以要求委托審價,對方不同意,應該如何處?
【施工合同價款糾紛5:欠款及利息】
【施工合同價款糾紛6:墊資】(最高解釋》第六條規(guī)定)
3.墊資法律風險類別及防范措施
【實務咨詢】某項工程,中標的一個基本條件是需要前期墊資1000萬元。承包方公司覺得可以墊資,但又怕甲方投資資金不到位,導致墊資施工后墊資款不能及時支付,應該怎么辦?
【施工合同價款糾紛7:陰陽合同】
請思考:如何認定“黑白合同”?
【案例1】:我國建筑業(yè)首例陰陽合同糾紛案
【案例2】:“黑白合同”如何結(jié)算?
四、建設工程合同賠償
【建設工程賠償損失有關(guān)規(guī)定:發(fā)包人應當承擔的賠償損失】
【建設工程賠償損失有關(guān)規(guī)定:承包人應當承擔的賠償損失】
【建設工程賠償損失有關(guān)規(guī)定:損失賠償范圍與被違約方減損義務】
【建設工程賠償損失有關(guān)規(guī)定:違約責任的免除】
五、建設工程合同糾紛的解決
1.糾紛解決的原則
2.糾紛解決的方式
【案例】:“三邊工程”如何控制工期?
【實務咨詢】我公司承接了某工程,甲方要求某慶典日前竣工,否則公司要支付合同總價10%違約金。甲方邊提供圖紙,我公司邊施工。由于施工圖紙不能及時提供、甚至不時修改調(diào)整,施工人員常常處在停工、怠工中,我公司應該怎么辦?
第三部分建設工程合同風險管理舉措
一、建設工程合同關(guān)系
二、建設工程合同管理的主要內(nèi)容
三、合同管理的總體要求
四、合同風險的分類
1.合同的客觀風險及客觀風險關(guān)注點
【案例1】合同慣例風險
【案例2】工程變更
2.合同的主觀風險
【案例1】不平等合同
【案例2】單方約束條款
【案例3】合同缺陷
五、合同風險的有效防范
合同管理從大的方面可以劃分為招標投標階段,合同訂立階段和履行、收尾階段。
招標投標階段包括:投標報價信息、報價策略、報價漏項或多項的風險。
合同訂立階段包括:合同調(diào)查、談判、起草、審核、簽署等環(huán)節(jié)。
合同履行階段包括:合同的履行、補充和變更、解除、結(jié)算、登記等環(huán)節(jié)。
合同收尾階段包括:合同風險管理的總結(jié)和合同風險預控指標體系的修正和糾偏。
把好“N關(guān)”:1.把好評審關(guān)2.把好談判關(guān)3.把好保函關(guān)4.把好交底關(guān)5.把好分包關(guān)6.把好簽證關(guān)7.把好履行關(guān)8.把好收尾關(guān)
【案例1】:某發(fā)包人的合同審查表
【案例2】:某工程合同分析及對策
【案例】:合同糾紛問題--合同文件組成及解釋順序
【案例】:施工圖紙與招標圖紙不一樣怎么辦?
【實務咨詢】甲方發(fā)出招標文件,約定工程總價按照圖紙包干。公司投標并中標了。隨后,甲方提供了一套與招標圖紙圖號一樣的施工圖紙,要求據(jù)此簽訂施工合同。中標公司把兩份圖紙核對后發(fā)現(xiàn)施工圖紙上的鋼筋用量比招標圖紙上的多500噸。應該怎么辦?
建設工程價款專題討論
01.當事人應以何種合同文本作為結(jié)算工程價款的依據(jù)?
02.工程變更導致工程量發(fā)生重大變化,應否參照簽訂原合同時建設行政主管部門發(fā)布的工程定額標準或工程量清單計價方法結(jié)算?
03.財政評審中心出具的審核結(jié)論能否作為建設工程合同的結(jié)算依據(jù)?
04.如當事人已通過協(xié)議對工程價款結(jié)算進行了約定,審計機關(guān)所作出的審計報告能否影響結(jié)算結(jié)果?
05.承包方非法轉(zhuǎn)包建設工程,工程完工后請求依照合同結(jié)算工程款的應否予以支持?
06.建設工程施工合同無效,但建設工程經(jīng)竣工驗收合格的,發(fā)包人或承包人請求參照合同約定支付工程價款的,如何處理?
07.發(fā)包人無正當理由拒絕結(jié)算工程款的,欠付工程款利息的起算點如何確定?
08.建設工程合同僅約定支付違約金的,承包人是否有權(quán)要求發(fā)包人在承擔違約金責任之外支付欠付工程款的利息?
09.固定總價合同履行中,承包人未完成工程施工的,工程價款如何確定?
10.固定總價合同履行中,當事人以工程發(fā)生設計變更為由要求對工程價款予以調(diào)整的,如何處理?
11.當事人在訴訟前已就工程價款的結(jié)算達成協(xié)議,一方要求重新結(jié)算應否予以支持?
12.固定價合同履行過程中,主要建筑材料價格發(fā)生重大變化,當事人要求對工程價款予以調(diào)整的應如何處理?

 

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