目標計劃執(zhí)行與情緒壓力管理沙盤模擬
目標計劃執(zhí)行與情緒壓力管理沙盤模擬詳細內(nèi)容
目標計劃執(zhí)行與情緒壓力管理沙盤模擬
目標計劃執(zhí)行與情緒壓力管理
課程背景：
本課程基于世界500強企業(yè)的經(jīng)典案例和實戰(zhàn)模型，直接從工具和方法的角度切入，
使學(xué)員快速掌握必備的目標與計劃管理工具和方法，有的放矢地達成個人和組織目標。
同時，融合生理學(xué)、心理學(xué)和社會學(xué)，從人性的本真出發(fā)，解密情緒的產(chǎn)生和影響，并
教會大家正確看待和處理情緒與壓力，構(gòu)建和諧人際關(guān)系和健康健全的身心，成為一個
無愧于自我、無愧于企業(yè)、無愧于社會的價值人。
課程收益：
? 認識不同角色的使命與擔(dān)責(zé)；
? 掌握目標管理的工具和方法；
? 掌握科學(xué)計劃的工具和方法；
? 掌握高效執(zhí)行的工具和方法；
? 正確認識和管理情緒與壓力；
? 學(xué)習(xí)正能量的思維和心態(tài)。
課程大綱
導(dǎo)引：未來組織的核心競爭力是什么？
第一講：自我認知與角色定位
1．管理者的角色定位與使命擔(dān)責(zé)
1) 高層決策力
2) 中層執(zhí)行力
3) 基層行動力
2．管理者12字箴言素質(zhì)模型
3．管理中的角色錯位
案例分享：小杜的糟糕執(zhí)行
第二講：目標管理篇 – 從戰(zhàn)略到目標
1. 企業(yè)戰(zhàn)略與目標
2. 目標設(shè)定-SMART原則
3. 目標分解：公司-部門-個人
情景模擬：可樂瓶
第三講：科學(xué)計劃篇 – 向過程要結(jié)果
1. 好計劃的四要素
2. 資源的組織與分配
3. 指標決定行為
4. 四大指標工具：效率指標、質(zhì)量指標、績效指標、能力指標
案例討論：赤壁之戰(zhàn)
實用方法：三報四會制
第四講：高效執(zhí)行篇 – 知行合一，行必果
1. 做正確事的前提：科學(xué)決策
2. 組織執(zhí)行力與個人執(zhí)行力
3. 高效執(zhí)行三原則
4. 高效執(zhí)行八步法：
一步：接受指令——不含糊
二步：領(lǐng)會意圖——不跑偏
三步：承擔(dān)任務(wù)——不挑剔
四步：謀劃工作——不盲目
五步：執(zhí)行目標——不打折
六步：緊盯結(jié)果——不放棄
七步：匯報進展——不耽擱
八步：總結(jié)成績——不貪功
案例分析：福特汽車
信息案例：鐵人王進喜
案例研討：小王的付出為啥沒有回報
第五講： 認識情緒與壓力
1. 認識情緒
1) 什么是情緒
2) 情緒與生理
3) 情緒的問題區(qū)
2. 認識壓力
1) 壓力的分類
2) 過度壓力的傷害
3) 壓力的來源
4) 壓力的影響
課堂測試：壓力臨界點測試
第六講：情緒與壓力管理
1．ABC認知療法
1) 事件=>認知=>結(jié)果
2) 新認知 => 新結(jié)果
2、洞察人性，知彼知己
1) 利刀割體痕易合，惡語傷人恨不消
2) 己所不欲勿施于人
3) 同頻共振同理心
4) 公羊博弈論
5) 人際關(guān)系的六種模式
3．正能量心態(tài)打造
1) 精神脫敏
2) 破除我執(zhí)念
3) 正負能量檢視
4) 正能量心態(tài)五步思維法
5) 『生活一般題＆職場績效題』 示范與ＰＫ競技
視頻案例：自救
情景演練：光明使者&黑暗魔鬼
王長震老師的其它課程
課程綱要：??年輕干部如何提高“七種能力”？如何克服本領(lǐng)恐慌？怎樣提高解決實際問題能力？??本課程緊扣新時代的歷史脈搏，對“七種能力”予以了全方位、全新的解讀，以幫助年輕干部提高“七種能力”，增強解決實際問題的本領(lǐng)，擔(dān)當(dāng)起黨和人民賦予的歷史使命，成為卓越的年輕領(lǐng)導(dǎo)干部。受眾對象：每次培訓(xùn)人數(shù)36-48人為宜黨政機關(guān)的黨員、黨校組織、黨組織企業(yè)中高層管理者、商
講師：王長震詳情
課程背景：基于黨建融合業(yè)務(wù)的五大障礙，本課程模擬一家從1978年走過來的企業(yè)，他們經(jīng)歷了改革開放時期、科學(xué)發(fā)展時期、新時代中國特色社會主義時期，企業(yè)在經(jīng)歷幾個發(fā)展周期中歷史性的完成國有企業(yè)在不同發(fā)展階段的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場定位。學(xué)員扮演：黨委書記、董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購經(jīng)理等角色，經(jīng)歷3-6個年度的模擬經(jīng)營，分析每年度經(jīng)營的任務(wù)和企業(yè)
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重走長征沙盤模擬 12.30
前?言追尋紅軍足跡，弘揚長征精神紅軍不怕遠征難，萬水千山只等閑。五嶺逶迤騰細浪，烏蒙磅礴走泥丸。金沙水拍云崖暖，大渡橋橫鐵索寒。更喜岷山千里雪，三軍過后盡開顏。70年前，舉世聞名的紅軍二萬五千里長征，是中國革命歷史上的奇跡、世界軍事史上的偉大壯舉，創(chuàng)造了無與倫比的英雄業(yè)績，譜寫了驚天地、泣鬼神、震山河、撼心靈的偉大革命篇章，那一幕幕感人肺腑、催人淚下的歷史畫
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《使命-紅船精神》沙盤模擬推演 12.30
課程前言:?2005年6月21日，時任浙江省委書記的同志在光明日報發(fā)表文章《弘揚“紅船精神”走在時代前列》，首次提出并闡釋?了“紅船精神”，闡述了中國共產(chǎn)黨的源頭精神。2017年10月31?日，黨的十九大閉幕僅一周，總書記帶領(lǐng)新一屆中共中央政?治局常委專程前往上海和浙江嘉興，瞻仰中共一大會址和嘉興紅?船，回顧建黨歷史，重溫入黨誓詞，宣示新一屆黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體的
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長征 -偉大的征程 12.30
紅軍長征創(chuàng)造了中外歷史的奇跡。革命理想高于天，不怕犧牲、排除萬難去爭取勝利，面對形形色色的敵人決一死戰(zhàn)、克敵制勝，這些都是長征精神的內(nèi)涵。我們要繼承和弘揚好偉大的長征精神。有了這樣的精神，沒有什么克服不了的困難?！?課程背景:1934年10月，中央主力紅軍被迫實行戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移，進行長征。長征是人類歷史上的偉大奇跡，中央紅軍共進行了380余次戰(zhàn)斗，攻占700多
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智建TM向華為學(xué)項目管理沙盤模擬 12.30
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