《面試人員面試甄選實操》

  培訓講師：楊明

講師背景：
楊明老師————專注提升企業(yè)人效和組織效能實戰(zhàn)教練楊老師18年以上互聯網企業(yè)、制造業(yè)、快消行業(yè)、廣告公關傳媒行業(yè)人力資源全模塊工作經驗18年互聯網電商、廣告公關傳媒、零售百貨、生產制造一線人力資源管理實戰(zhàn)經驗首經貿人力資源專業(yè)學士；北森GC 詳細>>

楊明
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《面試人員面試甄選實操》詳細內容

《面試人員面試甄選實操》


《面試人員面試甄選實操》
主講：楊 明
【課程背景】
作為企業(yè)人力資源從業(yè)者，如何具有一雙“慧眼”，系統(tǒng)掌握招聘面試技巧，為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是企業(yè)人力資源從業(yè)者的基本素質。
如何運用正確的招聘方法及面試技巧，招聘到業(yè)務能力突出且又符合企業(yè)文化的人才。
本課程設計旨在幫助招聘工作者提升招聘實戰(zhàn)知識和技巧，提高招聘成功率，確保招到符合企業(yè)文化和職位要求的人才。
【課程收益】
學習面試問題設計的基本理論和方法，掌握結構化面試問題設計開發(fā)能力；
掌握面試前各項準備內容和清單，設計具有針對性面試問題和面試評估方法；
通過現場模擬面試演練，幫助學員糾正不良面試習慣，鼓勵創(chuàng)造性，增強應變能力和解決問題能力。
【課程時間】4小時
【課程對象】企業(yè)人力資源從業(yè)者
【授課方式】
分組PK：現場分組，并對每個小組的學習過程進行全程評估；
視頻解析：企業(yè)面試中的真實場景呈現、剖析
講授分析：講師面授人力資源價值、招聘流程方案、實操落地等
案例討論：將案例討論融入到課程之中，模擬HR在招聘環(huán)節(jié)的實際場景。
情境演練：設置不同案例進行情境演練，團隊進行研討，講師點評和指導。
【課程大綱】
注：1.本課程可根據客戶需求進行內容和課時的調整分為：半天、一天、兩天。
2．“斜體字”為案例分析、現場討論、現場練習。
3.教具：投影儀、白板和白板筆、A4的白紙（數量按分組情況準備）。
第一單元  招聘前  企業(yè)需要什么樣的人——如何規(guī)劃不同崗位的人才素質模型
招聘崗位JD撰寫之4個維度
A、崗位基本剛性要求  B、應知應會專業(yè)知識  
C、工作必備綜合技能  D、職業(yè)態(tài)度和價值觀
  2）  應聘簡歷篩選實操要點+與崗位JD比對
 一看崗位JD核心技能；二看簡歷專業(yè)技能
 三看崗位JD任職要求；四看簡歷過往工作經歷和行業(yè)
 第二單元  招聘中  結構化面試
結構化面試設計“七步法”
1、確定面試要素及權重；2、確定各要素詳細定義
3、編制具體評分表格；  4、設計結構化面試題庫
5、組織面試官培訓；6、現場實施&評分；7、面試后評估
  2）  結構化面試7大經典問題
1、背景性問題；2、意愿性問題；3、情境性問題；4、壓力性問題
5、智能性問題；6、專業(yè)性問題；7、行為性問題
  3）行為描述面試：用過去的行為預測&評估可見的未來行為
  4）合格的面試官首先是個“聞味官”，“味道”對了，人就對了
課后練習2：以小組為單位模擬一個真實崗位的面試。
結束語：
嚴把企業(yè)入口關、降低企業(yè)用工風險
招到合適的人，降低企業(yè)培訓成本，提升企業(yè)整體業(yè)績產出

 

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