《會(huì)員關(guān)系管理與忠誠度打造》（2天）



《會(huì)員關(guān)系管理與忠誠度打造》

|【培訓(xùn)課時(shí)】 |2天12課時(shí) | |【培訓(xùn)師】 |孫紅偉老師 |
|【培訓(xùn)對象】 |全體管理人員、公關(guān)人員、銷售人員 |
|【培訓(xùn)特點(diǎn)】 |融顧問式、教練式于一體；“講授+方法+工具+實(shí)務(wù)”結(jié)合： |
| |案例剖析+角色扮演+情景模擬+小組PK+答疑分享+音樂視頻+故事游戲+室|
| |內(nèi)拓展 |
|【五“非”優(yōu)勢 |系統(tǒng)專業(yè)：十一年經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與積累，非行業(yè)外“空降兵”。 |
|】 |品質(zhì)高端：八年總裁班培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，課程內(nèi)容前沿高端，非普通培訓(xùn)層次 |
| |。 |
| |深層互動(dòng)：課堂氛圍激情生動(dòng)，互動(dòng)緊繞課程主題內(nèi)容，非嘩眾取寵。 |
| |易懂易用：案例剖析，講解深入淺出，方法簡單實(shí)用，非業(yè)外案例方法 |
| |，好聽不實(shí)用。 |
| |效果承諾：解決實(shí)際問題為導(dǎo)向，結(jié)合現(xiàn)場訓(xùn)練，配贈(zèng)課程送轉(zhuǎn)化資料 |
| |，非一次性服務(wù)。 |
|【課程背景】： |
|在市場經(jīng)濟(jì)模式發(fā)生變化的環(huán)境下，企業(yè)面臨著殘酷的市場競爭，企業(yè)運(yùn)營成本、人力成|
|本越來越大，微利時(shí)代已經(jīng)來臨，此時(shí)對客關(guān)系建立與管理必須作為企業(yè)內(nèi)功修煉的主要|
|且必要方面。 |
|當(dāng)今時(shí)代已發(fā)展到為提高會(huì)員重復(fù)購買對企業(yè)利潤貢獻(xiàn)的質(zhì)量管理階段了。?會(huì)員消費(fèi)心 |
|理日益成熟，同質(zhì)化產(chǎn)品日益豐富，市場的天平已經(jīng)向能持續(xù)不斷地為會(huì)員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)|
|的企業(yè)傾斜，并在競爭中脫穎而出，打造一流的“會(huì)員管理能力”就成為企業(yè)競爭焦點(diǎn)。這|
|已不僅是服務(wù)人員或企業(yè)的事；擁有持續(xù)競爭優(yōu)勢的企業(yè)，無不在戰(zhàn)略層面上考慮和設(shè)計(jì)|
|會(huì)員管理體系。 |
|如何為會(huì)員創(chuàng)造更高價(jià)值，如何做好會(huì)員關(guān)系互動(dòng)、爭取轉(zhuǎn)介紹、如何實(shí)施會(huì)員關(guān)系維護(hù)|
|、提升會(huì)員忠誠度等，正在成為銷售型企業(yè)對于會(huì)員管理十分重要的熱點(diǎn)！? |
|【課程收益】： |
|快速提高新時(shí)期企業(yè)服務(wù)意識，更新企業(yè)服務(wù)與銷售觀念 |
|掌握新形勢下會(huì)員消費(fèi)習(xí)性的轉(zhuǎn)變 |
|掌握企業(yè)會(huì)員滿意度體系建設(shè)方法 |
|掌握新時(shí)期會(huì)員關(guān)系建立技巧 |
|掌握建立與維護(hù)良好的會(huì)員關(guān)系，培養(yǎng)忠實(shí)會(huì)員的方法 |
|掌握如何通過會(huì)員管理來快速提升業(yè)績的方法技巧 |
|【課程大綱】： |
| |
|第一章 體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代會(huì)員關(guān)系轉(zhuǎn)型 |
| |
|一、企業(yè)會(huì)員消費(fèi)習(xí)性的4大轉(zhuǎn)變 |
|二、企業(yè)對客關(guān)系面臨的3大挑戰(zhàn) |
|三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)會(huì)員關(guān)系的趨勢 |
|*培訓(xùn)方式： |
|1.見證分享會(huì)員消費(fèi)行為變化； |
|2.數(shù)據(jù)解析會(huì)員消費(fèi)轉(zhuǎn)變； |
|3.行業(yè)案例解析對客關(guān)系挑戰(zhàn)； |
|4.頭腦風(fēng)暴會(huì)員關(guān)系管理的重要性 |
| |
|第二章 會(huì)員信息數(shù)據(jù)管理與分析 |
|一、會(huì)員信息收集與整合方法 |
|二、數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)整合方法 |
|三、數(shù)據(jù)挖掘與會(huì)員需求預(yù)測 |
|四、會(huì)員價(jià)值量化評估與分類 |
|五、會(huì)員信用風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)據(jù)分析 |
|六、高價(jià)值會(huì)員關(guān)系補(bǔ)救挽留 |
|七、高成本會(huì)員的拒絕與放棄 |
| |
| |
|第三章 企業(yè)會(huì)員超值滿意度體系建設(shè) |
| |
|一、會(huì)員多元化需求的服務(wù)設(shè)計(jì) |
|（一）不同人群、類型、時(shí)日、流程的設(shè)計(jì) |
|（二）個(gè)性化與超?；?wù)的設(shè)計(jì)運(yùn)用要訣 |
|1.亮點(diǎn)導(dǎo)入：關(guān)鍵人；關(guān)鍵時(shí)刻；取悅攻略；獨(dú)特體驗(yàn) |
|2.設(shè)計(jì)運(yùn)用：放在心中，情感交流，體驗(yàn)關(guān)懷 |
|二、會(huì)員關(guān)系互動(dòng)設(shè)計(jì)策劃技巧 |
|1、會(huì)員互動(dòng)的設(shè)計(jì)策略 |
|2、會(huì)員交流互動(dòng)方式與渠道 |
|3、會(huì)員交流互動(dòng)的內(nèi)容策劃 |
|4、會(huì)員個(gè)性化互動(dòng)方案設(shè)計(jì) |
|三、給予會(huì)員便利好處機(jī)制的建設(shè) |
|（一）善待“特殊會(huì)員”，成為日常朋友 |
|（二）獲得會(huì)員更加依賴的方法—降低會(huì)員成本 |
|如何節(jié)約會(huì)員的時(shí)間成本、貨幣成本、心理成本 |
| |
|第四章 企業(yè)忠實(shí)會(huì)員培養(yǎng)與管理 |
|一、搭建難以模仿的管理系統(tǒng) |
|1、“333”會(huì)員服務(wù)法則 |
|2、會(huì)員轉(zhuǎn)介紹體系建設(shè) |
|二、會(huì)員忠誠計(jì)劃管理全景圖 |
|1、哪些會(huì)員應(yīng)得到最好服務(wù) |
|2、理性會(huì)員群體的培養(yǎng)引導(dǎo) |
|三、會(huì)員忠誠計(jì)劃實(shí)施技巧 |
|四、會(huì)員積分計(jì)劃實(shí)施辦法 |
|五、會(huì)員俱樂部運(yùn)營管理策劃 |
|【備注】： |
|本課綱內(nèi)容將在課堂現(xiàn)場根據(jù)學(xué)員反饋信息對本主題課件內(nèi)容作適當(dāng)調(diào)整； |
|企業(yè)需按照《培訓(xùn)物料清單》與“會(huì)場布置要求”提前做好充分準(zhǔn)備工作； |
|企業(yè)、機(jī)構(gòu)未經(jīng)授權(quán)不得在課堂現(xiàn)場錄像和錄音。 |
|本課綱為孫老師版權(quán)內(nèi)容，抄襲、貼用、偽原創(chuàng)均屬侵權(quán)。 |


[pic][pic]

孫紅偉老師的其它課程