《精品酒店盈利發(fā)展策略》（1天）



《精品酒店盈利發(fā)展策略》

|【培訓(xùn)課時】 |1天/6課時 | |【培訓(xùn)師】 |孫老師 |
|【培訓(xùn)對象】 |精品酒店、產(chǎn)權(quán)酒店全體管理人員 |
|【培訓(xùn)特點】 |融顧問式、教練式于一體；“講授+方法+工具+實務(wù)”結(jié)合： |
| |案例剖析+角色扮演+情景模擬+小組PK+答疑分享+音樂視頻+故事游戲+室|
| |內(nèi)拓展 |
|【五“非”優(yōu)勢 |系統(tǒng)專業(yè)：十多年酒店經(jīng)營管理經(jīng)驗總結(jié)與積累，非行業(yè)外“空降兵”。 |
|】 |品質(zhì)高端：多年總裁班培訓(xùn)經(jīng)驗，課程內(nèi)容前沿高端，非普通培訓(xùn)層次 |
| |。 |
| |深層互動：課堂氛圍激情生動，互動緊繞課程主題內(nèi)容，非嘩眾取寵。 |
| |易懂易用：案例剖析，講解深入淺出，方法簡單實用，非業(yè)外案例方法 |
| |，好聽不實用。 |
| |效果承諾：解決實際問題為導(dǎo)向，結(jié)合現(xiàn)場訓(xùn)練，配贈課程送轉(zhuǎn)化資料 |
| |，非一次性服務(wù)。 |
|【課程背景】： |
|精品酒店最初是指起源于北美洲的私密,豪華或離奇的酒店環(huán)境，以提供獨特、個性化的 |
|居住和服務(wù)水平作為自己與大型連鎖酒店的區(qū)別。 |
|精品酒店是以注重個性化服務(wù)的高端客源為主力客源的，并結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕厣蔼毺氐臍v|
|史氛圍而成的高檔特色酒店。 |
|精品酒店的模式在國外已風(fēng)靡多年，有許多精品酒店都成為了當(dāng)?shù)鼐频晔袌龅拇碜?。近|
|幾年精品酒店模式已逐步進(jìn)入中國酒店市場。 |
|隨著中國經(jīng)濟(jì)的大跨越發(fā)展，國內(nèi)消費群體對于消費品質(zhì)的重視，精品酒店將迎來快速發(fā)|
|展的黃金時期。 |
|【課程收益】： |
|熟悉精品酒店的業(yè)態(tài)特征和未來發(fā)展趨勢 |
|掌握精品酒店的戰(zhàn)略規(guī)劃策略 |
|掌握精品酒店的經(jīng)營與營銷策略 |
|快速提升精品酒店盈利管理能力 |
|【課程大綱】： |
| |
|第一章 精品酒店特征與趨勢 |
| |
|一、精品酒店的業(yè)態(tài)特征 |
|（一）精品酒店與傳統(tǒng)酒店的區(qū)別 |
|（二）精品酒店的5大特點 |
|二、精品酒店的市場狀況 |
|（一）精品酒店國內(nèi)發(fā)展態(tài)勢分析 |
|（二）精品酒店發(fā)展區(qū)域分布分析 |
|三、精品酒店發(fā)展趨勢 |
|（一）精品酒店發(fā)展預(yù)測分析 |
|（二）精品酒店發(fā)展3大趨勢分析 |
| |
|第二章 精品酒店戰(zhàn)略規(guī)劃技巧 |
| |
|一、精品酒店的市場定位 |
|二、精品酒店的戰(zhàn)略規(guī)劃技巧 |
|三、精品酒店的整體規(guī)劃要點 |
| |
|第三章 精品酒店的營銷策略 |
| |
|一、互聯(lián)網(wǎng)時代消費群體變化特征 |
|二、精品酒店營銷策劃技巧 |
|三、精品酒店營銷策劃實務(wù) |
|四、精品酒店盈利模式設(shè)計 |
|【備注】： |
|本課綱內(nèi)容將在課堂現(xiàn)場根據(jù)學(xué)員反饋信息對本主題課件內(nèi)容作適當(dāng)調(diào)整； |
|企業(yè)需按照《培訓(xùn)物料清單》與“會場布置要求”提前做好充分準(zhǔn)備工作； |
|企業(yè)、機(jī)構(gòu)未經(jīng)授權(quán)不得在課堂現(xiàn)場錄像和錄音。 |
|本課綱為孫老師版權(quán)內(nèi)容，抄襲、貼用、偽原創(chuàng)均屬侵權(quán)。 |


[pic][pic]

孫紅偉老師的其它課程