高效工作復盤+把經(jīng)驗轉化成能力管理提升版權課程
高效工作復盤+把經(jīng)驗轉化成能力管理提升版權課程詳細內容
高效工作復盤+把經(jīng)驗轉化成能力管理提升版權課程
3903980665480000065532069561132322高效工作復盤+
把經(jīng)驗轉化為能力管理提升版權課程?0高效工作復盤+
把經(jīng)驗轉化為能力管理提升版權課程?09615805講師 李寧 2023年1月
4000020000講師 李寧 2023年1月
01、【課程背景】
復盤是指從過去的經(jīng)驗、實際工作中進行學習,幫助管理者有效的總結經(jīng)驗、提升能力、實現(xiàn)績效的改善。復盤是聯(lián)想三大方法論之一,在聯(lián)想每一個重大決策的背后,都有復盤的身影。柳傳志說:“ 一件事情做完后無論成功與否,坐下來把當時預先的想法、中間出現(xiàn)的問題、為什么沒達成目標等因素整理一遍,在下次做同樣的事時,自然就能吸取上次的經(jīng)驗教訓,這就是復盤;
02、【課程目標】
1、掌握一套科學的明確目標,界定結果,分析原因,深層次總結的方法論和工具;
2、了解目標管理的基本原則,制定合理、科學的目標。
370367438986053、對于問題的分析更深入,提升問題解決能力。
4、制定合理的計劃,掌握計劃的制定方法。
5、學會一定的創(chuàng)新方法,提升創(chuàng)新能力。
03、【課程時長】
2天(每天6小時)
04、【授課方式】
理念講授、案例分析、互動討論、模擬演練、行動計劃、30%講授、70%演練與體驗
05、【課程大綱】
【講授中】認識復盤? GRAI復盤法 ?復盤心法 ?復盤演練
【課后鞏固】每個小組提交實際工作中階段項目經(jīng)驗萃取匯報
認識復盤
1、為什么要復盤?
2、復盤和總結的區(qū)別
A、三類最常見的復盤場景
B、復盤的層次
3、復盤成功的關鍵因素
A、問出有價值的問題
——什么是問題?
——沒有問題的三種狀態(tài)
——問題的種類
B、關系評估三維工具
C、什么是有效行動?
系統(tǒng)化復盤三層四步法
1、搭建復盤結構化框架
2、永遠錨定你的目標
3、復盤三層次
4、復盤四步驟
A、第一步:回顧目標不忘初心
——區(qū)分目的與目標
——復盤輔助工具:SMART原則
——要點:明確評估基準
——里程碑六問題
——流程要領
——復盤輔助工具:剝洋蔥法
——案例:體系搭建項目復盤
——回顧目標誤區(qū)
B、第二步:評估策略,套路取勝
——評估策略
——流程要領
——要點:找出亮點與不足
——好策略的標準
——評估策略案例分析
——假設層:審視思考前提,系統(tǒng)思維
——三種假設的不同應對策略
——評估策略的誤區(qū)
C、第三步:反思過程,魔鬼藏在細節(jié)里
——流程要領
——亮點
——不足
——變化
——要點:深剖關鍵因素
——工具:收斂性描述問題
——工具:魚骨圖
——收斂性問題工具:5W1H、5WY
——反思過程的誤區(qū)
——思維層:區(qū)分感受和情緒
D、第四步:總結規(guī)律,聚焦、簡化、復制
——流程要領
——要點
——工具:收益實施矩陣
——總結規(guī)律的誤區(qū)
復盤演練/課程總結
1、讓復盤成為習慣
2、每日快速復盤模板
3、實際工作項目復盤演練分享點評
4、課程總結
06、【講師簡介】 李寧
2146731950012年企業(yè)管理實戰(zhàn)工作經(jīng)歷,
2006年至今從事企業(yè)管理培訓授課超過1700+天;授課學員超過80000人
自有版權課程4套
擅長運用行動學習講授方式并以思維提升工具為輔助,將講授內容與學員工作相結合。
【擁有】
OSTIC國家高級企業(yè)培訓師(一級)
VEMSC高級職業(yè)培訓師
TBCP東尼·博贊認證思維導圖注冊管理師
企業(yè)管理培訓實戰(zhàn)輔導專家
專家級思考力應用引導師
行動學習情景沙盤模擬課程導師
邏輯思維與職場應用認證講師
【服務客戶】
曾服務于高校MBA,外資、國營、民營企業(yè),國家電網(wǎng)、通信行業(yè)、建工行業(yè)、銀行金融,互聯(lián)網(wǎng),醫(yī)藥等,所舉企業(yè)排名不分先后。
高校、MBA:京東大學MBA班、融創(chuàng)中國企業(yè)學院、騰訊企點學院、沈陽燕京大學MBA班、內蒙古工業(yè)大學MBA班、天津南開大學MBA班、天津工業(yè)大學MBA班、河北省工業(yè)大學MBA班、渤海銀行企業(yè)學院、北京順鑫集團大學、鄭州中原智谷創(chuàng)業(yè)學院、中廣核企業(yè)學院白鷺計劃等;
國家電網(wǎng):北京、山西太原、河北石家莊、山東煙臺培訓中心等地卓越領導力課程指定培訓師、海南瞻洲核電公司、國網(wǎng)南中心基層管理者、遼寧省電力、湖北省鄂州電網(wǎng)、江蘇省太倉電網(wǎng)、邯鄲邱縣國家電網(wǎng)、四川綿陽國網(wǎng)、福州國網(wǎng)、鎮(zhèn)江國網(wǎng)、國網(wǎng)中衛(wèi)分公司、國網(wǎng)豐縣供電公司、徐州國網(wǎng)、中南電力設計院、常熟國網(wǎng)火電公司、廣東電網(wǎng)能源公司、湖北省電力公司、南網(wǎng)東莞供電局、浙江省電力公司、湖北省電力管陪中心、湖北省電力經(jīng)研院、
通信行業(yè):安徽省移動設計院、四川省資陽移動分公司、江西省九江移動公司、貴州省興義移動分公司、青島移動公司、貴州省移動分公司、黑龍江省移動數(shù)據(jù)中心、合肥聲移動公司、重慶忠縣移動公司、烏魯木齊中移鐵通分公司、常州移動、石家莊中移鐵通公司、烏魯木齊聯(lián)通公司、北京聯(lián)通軟件院、北京電信公司、北京電信規(guī)劃設計院、貴州省六盤水電信公司、安徽省合肥電信分公司、河南鄭州電信公司、滄州電信公司、廊坊電信公司、西藏高馳信息產業(yè)集團、廣東省移動設計院、寧波移動分公司、陜西省電信、北京聯(lián)通公司、北京移動、
建工行業(yè):中建八局四公司、中建八局裝飾公司、中建三局綠投公司、中建五局土木公司、中建二局江蘇分公司、中建二局湖北分公司、中建二局浙江分公司、中建二局西南四川分公司、中建東孚公司、中建安裝上海分公司、中國化學工程十四建、中鐵北京局二分公司、中電建河南工程公司、上海奉賢集團、上海建工集團安裝公司、上海建工集團建筑公司、上海建工四建一公司、上海建工設計院、武漢鐵十一局、天津中海油公司、天津公交一局、天津水利工程公司、湖北葛洲壩交投公司、中交天航局、中交隧道工程公司、中交三航局、中交三航局交建、中交一公局北京第三工程公司、中交上航局、中船滬東造船集團、鄭州地產集團、云南城投集團、永定河流域投資公司、上海上港長江物流公司,廣東南網(wǎng)儲能工程公司、核理化院等;
銀行金融:日資企業(yè)銀行、北京巴黎銀行、南京南京銀行、中信銀行、渤海銀行、普惠金融、北京希望金融、平安普惠、平安金服、天津恒安壽險、太平洋天津分公司、陽光產險天津事業(yè)部、陽光中金、內蒙工商銀行呼市、包頭、鄂爾多斯分行、內蒙呼和浩特中銀保險公司、北京中信銀行信用卡部、中國銀行內蒙古分行、內蒙華夏保險、上海陽光壽險、
互聯(lián)網(wǎng):上海咪咕視訊、上海倫偉互聯(lián)網(wǎng)管理公司、極光網(wǎng)絡、扎根網(wǎng)、百度集翔、用友軟件、易寶支付、北京清華同衡、先特網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)盒子、今日頭條、Orgin中國研究中心、上海駿夢游戲、上海艾力特、北京合和診斷、杭州我在科技、紫光測控等;
醫(yī)藥行業(yè):上海醫(yī)藥集團、羅氏制藥北區(qū)、甘李藥業(yè)、建邦醫(yī)藥、北京航天中心醫(yī)院、北京華潤醫(yī)藥、北京高濟醫(yī)療、帝伯愛爾、信鴻醫(yī)療、北京輕盈醫(yī)院管理等:
其他企業(yè)單位:航天五院508所、北京京東生鮮部、北京威訊聯(lián)合技術、沈陽航空發(fā)動機公司、武漢東風神龍汽車、武船重工、杭州中化藍天、港資上海綠地貿易港公司、國投北京總公司、順豐物流天津分公司、南京泉峰集團、上海地鐵、廣州地鐵、三星電機、韓華泰科、西門子天津工廠、天津能源集團、東方顯示技術、長征運載火箭天津裝配中心、廣州天創(chuàng)時尚雜志、菲仕蘭美素佳爾、施耐德萬高、養(yǎng)樂多中國工廠、華潤置地東北區(qū)、愛普生中國、歐普照明等;
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講師:李寧詳情
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