移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷策劃“十秘笈”

  培訓(xùn)講師:尚斌

講師背景:
尚斌老師電信業(yè)務(wù)專家,華為大學(xué)講師、CCF會(huì)員,電信業(yè)獨(dú)立分析師,專欄作家。擁有8年的通信企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)跨界從業(yè)經(jīng)歷,現(xiàn)任職某知名虛擬運(yùn)營(yíng)商擔(dān)任市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān),擁有完整的電信和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),以培訓(xùn)和咨詢項(xiàng)目貼近運(yùn)營(yíng)商的生產(chǎn)實(shí)際而見長(zhǎng)。 詳細(xì)>>

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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷策劃“十秘笈”詳細(xì)內(nèi)容

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷策劃“十秘笈”

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷策劃“十秘笈”


【課程背景】
目前5G市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)激烈,大量“兩高一低”客戶的存在讓客戶發(fā)展進(jìn)入深水區(qū)。另外
,國(guó)家對(duì)寬帶戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略的大力推進(jìn),中國(guó)通信市場(chǎng)正在發(fā)生劇烈的變化。面對(duì)
激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和復(fù)雜的行業(yè)格局,運(yùn)營(yíng)商各級(jí)管理人員與營(yíng)銷策劃需要充分了解移動(dòng)
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電信行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,熟悉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向與策略,掌握適
應(yīng)解讀移動(dòng)品牌營(yíng)銷精髓和移動(dòng)業(yè)務(wù)一體化運(yùn)營(yíng)理論、方法、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與實(shí)例分享
;學(xué)習(xí)移動(dòng)營(yíng)銷策劃運(yùn)營(yíng)和傳播的發(fā)展與提高策略,探索適應(yīng)新形勢(shì)的營(yíng)銷理念和思維,
發(fā)現(xiàn)符合競(jìng)爭(zhēng)需要的營(yíng)銷方法與技巧。
【課程特色】
本課程結(jié)合業(yè)界優(yōu)秀品牌傳播案例及各省公司的優(yōu)秀營(yíng)銷和傳播案例,緊密圍繞中國(guó)
移動(dòng)的市場(chǎng)實(shí)際形勢(shì),總結(jié)提煉出營(yíng)銷策劃的“十秘笈”,讓學(xué)員能夠真正的學(xué)以致用。
課堂上用的案例和建議,都可以作為實(shí)際的措施和手段應(yīng)用到具體的工作中。
【課程收獲】
1. 了解5G時(shí)代的市場(chǎng)新問題、新挑戰(zhàn),診斷當(dāng)下存在的營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)難點(diǎn)和痛點(diǎn);
2.
學(xué)習(xí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的運(yùn)營(yíng)基本模式,學(xué)習(xí)營(yíng)銷策劃十秘笈,營(yíng)銷的策劃要點(diǎn)和注意事項(xiàng)
,掌握互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的相關(guān)方法和技巧;
3、掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的運(yùn)營(yíng)和傳播的方法,傳播內(nèi)容包括整合營(yíng)銷傳播的基礎(chǔ)知識(shí)、營(yíng)銷
組合與營(yíng)銷整、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)典案例解讀;
4、掌握營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避策略:營(yíng)銷、產(chǎn)品組合、定價(jià)、促銷、服務(wù)及客戶關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)
險(xiǎn)規(guī)避策略、產(chǎn)品、技術(shù)與未來市場(chǎng)分析、顧客消費(fèi)分析、競(jìng)爭(zhēng)分析(5力模型)、市場(chǎng)
預(yù)測(cè)的基本方法與意義、市場(chǎng)預(yù)測(cè)的關(guān)鍵成功要素。
【課程對(duì)象】
省、市公司市場(chǎng)部傳播、營(yíng)銷策劃主管以上人員
【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】
2天

【課程內(nèi)容】


1. 5G時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷新理念與背景


1. 5G時(shí)代社會(huì)消費(fèi)與通信市場(chǎng)發(fā)展背景


1. 新時(shí)代的基本消費(fèi)特征—圈子營(yíng)銷興起


2. 中國(guó)通信市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)


3. 互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展


4. 通信技術(shù)發(fā)展與業(yè)務(wù)模式的關(guān)系


5. 競(jìng)爭(zhēng)中的效率法則與變遷


6. 通信市場(chǎng)的超限戰(zhàn)


2. 傳統(tǒng)營(yíng)銷到新時(shí)代營(yíng)銷的轉(zhuǎn)化


1. 5G時(shí)代營(yíng)銷4P,4C到IMC整合營(yíng)銷


2. 以客戶為核心的業(yè)務(wù)營(yíng)銷精髓


3. 移動(dòng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷的基本理論模型結(jié)構(gòu)


4. 適應(yīng)新業(yè)務(wù)營(yíng)銷的主要方式


5. 口碑營(yíng)銷的基本原理與操作


3. 整合營(yíng)銷介紹及案例分析


1. 整合營(yíng)銷概念與意涵


2. 整合營(yíng)銷與價(jià)值分析


3. 整合營(yíng)銷的核心思考:消費(fèi)者


4. 整合營(yíng)銷的核心思考:品牌


5. 整合營(yíng)銷工具的傳統(tǒng)與新意義


案例:浙江移動(dòng)應(yīng)對(duì)電信99融合套餐案例;中國(guó)電信三網(wǎng)合一捆綁營(yíng)銷案例


2. 整合營(yíng)銷策劃和傳播的主要步驟和框架


1. 做好市場(chǎng)調(diào)研是營(yíng)銷策劃的基礎(chǔ)


1. 市場(chǎng)調(diào)研分類與調(diào)查方式


2. 市場(chǎng)調(diào)研的操作路線圖


3. 問卷設(shè)計(jì)的相關(guān)問題


4. 樣本抽樣方法


5. 調(diào)查過程中的質(zhì)量控制


6. 數(shù)據(jù)整理與營(yíng)銷分析


2. 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的框架


1. 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的基礎(chǔ)


2. 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的內(nèi)容


3. 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的過程


4. 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的步驟


5. 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書編制


6. 營(yíng)銷策劃書寫作實(shí)務(wù)


案例:5G“流量經(jīng)營(yíng)”營(yíng)銷案例;


3. 整合營(yíng)銷的數(shù)據(jù)分析和處理基礎(chǔ)


3.1用戶數(shù)據(jù)預(yù)處理-大數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)


3.1.1電信客戶典型數(shù)據(jù)


3.1.2數(shù)據(jù)收集方法


3.1.3數(shù)據(jù)表示方法


3.1.4數(shù)據(jù)預(yù)處理方法


案例:流量經(jīng)營(yíng)---
智能手機(jī)、及客戶CS/PS域數(shù)據(jù)獲取及數(shù)據(jù)分析看流量經(jīng)營(yíng)存在的問題與解決之道,
“云、管、端”模式的流量經(jīng)營(yíng)提升策略


4. 5G目標(biāo)市場(chǎng)分析定位與營(yíng)銷策劃選擇


1. 移動(dòng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷重要問題關(guān)注


2. 市場(chǎng)細(xì)分的方法與案例


1. 市場(chǎng)細(xì)分的基本方法和緯度


2. 適合全業(yè)務(wù)需要的市場(chǎng)細(xì)分


3. 市場(chǎng)定位模型方法與案例


1. 市場(chǎng)定位方法


2. 鉆石定位案例分析


3. 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)定位


4. 價(jià)格的心理學(xué)影響與合理確定


1. 價(jià)格確定的基本模型


2. 引起價(jià)格感知的關(guān)鍵因素


3. 如何讓客戶感覺物超所值


4. 將價(jià)格說清楚


5. 競(jìng)爭(zhēng)策略思考的演練


1. 實(shí)踐演練:SWOT策略分析


2. 實(shí)踐演練:波士頓矩陣分析


3. 實(shí)踐演練:戰(zhàn)略鐘分析


案例:江蘇移動(dòng)手機(jī)+流量捆綁營(yíng)銷案例;中國(guó)電信“流量王”套餐案例


5. 營(yíng)銷策劃與傳播可視化管控與營(yíng)銷效果評(píng)估


1. 營(yíng)銷管控流程與方法


2. 營(yíng)銷管控的工具


3. 廣告效果評(píng)估


4. 營(yíng)銷活動(dòng)效果評(píng)估


案例:研究院的廣告價(jià)值評(píng)估方法


6. 營(yíng)銷過程中的服務(wù)檢測(cè)和把控


1. 營(yíng)銷過程中的服務(wù)把控總體方法


2. 事前預(yù)防---客戶投訴的熱點(diǎn)類型介紹及防范


3. 事中監(jiān)督---營(yíng)銷中的客戶輿情異動(dòng)及檢測(cè)處理方法


4. 事后處理---“化險(xiǎn)為夷”四大法


7. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷策劃“十秘笈”(注:括號(hào)內(nèi)均為案例)


1. 口碑營(yíng)銷(“5G流量貴”到“雙5G全千兆”如何產(chǎn)生的)


2. 粉絲營(yíng)銷(喜茶的成功、小米手機(jī))


3. 事件營(yíng)銷(roseonly的價(jià)值)


4. 借力營(yíng)銷(杜蕾斯、趕集門)


5. 微信營(yíng)銷(杜蕾斯、中國(guó)移動(dòng)官方公眾號(hào))


6. SNS社區(qū)營(yíng)銷(拼多多、京東號(hào))


7. 游戲營(yíng)銷(優(yōu)惠券不再不勞而獲)


8. 虛擬現(xiàn)實(shí)營(yíng)銷(臉萌的樂趣)


9. 團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷(肯德基、拼多多和聚劃算)


10. 跨界營(yíng)銷(不一樣的贈(zèng)品)

 

尚斌老師的其它課程

課程大綱中國(guó)鐵塔公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型及“一體兩翼”業(yè)務(wù)發(fā)展策略課程收益:學(xué)習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景、概述及緣起,了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵和社會(huì)意義,幫助學(xué)員抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新機(jī)遇,完成一體雙翼業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo);學(xué)習(xí)5G、大數(shù)據(jù)、AI、VR/AR、DICT解決方案等政企市場(chǎng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)和技術(shù),從技術(shù)、路徑、結(jié)構(gòu)等方面給出了數(shù)字化帶來的新的管理模式、新的管理工具,并學(xué)習(xí)如何在鐵塔公司落

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中國(guó)移動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略解碼與高效執(zhí)行課程概述:一分戰(zhàn)略、九分執(zhí)行,企業(yè)經(jīng)常性是在做跟跑者,蛋糕總是第三、四個(gè)拿,問題是缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃,沒有看清行業(yè)發(fā)展方向,只能苦等,不能主動(dòng)出擊,缺工具,看不到機(jī)會(huì)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)。本課程結(jié)合中國(guó)移動(dòng)的最新戰(zhàn)略規(guī)劃,以解讀中國(guó)移動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略為案例,通過對(duì)HAT等頭部企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略解碼及戰(zhàn)略執(zhí)行全套方法論,助力中國(guó)移動(dòng)發(fā)展再上新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)

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中國(guó)移動(dòng)深化企業(yè)改革三年行動(dòng)實(shí)施方案課程背景及培訓(xùn)目標(biāo):國(guó)有企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,應(yīng)深化企業(yè)改革,主動(dòng)把握發(fā)展機(jī)遇,扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型,從工業(yè)時(shí)代引領(lǐng)者轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字時(shí)代領(lǐng)航者,為構(gòu)建新發(fā)展格局、全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家作出新的更大貢獻(xiàn)。通過本課程學(xué)習(xí),可以:1、深入解讀“加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、構(gòu)筑國(guó)有經(jīng)濟(jì)數(shù)字時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)”的戰(zhàn)略意義,統(tǒng)一思想,形成

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《中國(guó)移動(dòng)專線技術(shù)介紹、賣點(diǎn)提煉及銷售策略》【培訓(xùn)目標(biāo)】學(xué)習(xí)專線新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式及未來發(fā)展趨勢(shì),學(xué)習(xí)傳輸網(wǎng)的三層網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)及發(fā)展趨勢(shì);學(xué)習(xí)最新的算力網(wǎng)絡(luò)、全光網(wǎng)絡(luò)、F5G、SPN、SD-WAN和其他網(wǎng)絡(luò)黑科技。深度學(xué)習(xí)各種專線產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和賣點(diǎn)提煉,分析各垂直行業(yè)客戶需求、關(guān)鍵控標(biāo)點(diǎn)及各地的優(yōu)秀建設(shè)案例;學(xué)習(xí)專線網(wǎng)絡(luò)的新技術(shù)和新特點(diǎn),學(xué)習(xí)通信運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的新變

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智慧家庭關(guān)鍵技術(shù)-2021培訓(xùn)目標(biāo):跨界對(duì)比互聯(lián)網(wǎng)公司、傳統(tǒng)家電廠商及運(yùn)營(yíng)商的智家戰(zhàn)略,學(xué)習(xí)最新行業(yè)發(fā)展新形勢(shì),如數(shù)字家庭、智能家居、元宇宙等,幫助學(xué)員準(zhǔn)確判斷數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代家庭行業(yè)的技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀,厘清發(fā)展思路;深入淺出地講解智慧家庭通信行業(yè)主流技術(shù),如智慧家庭管理平臺(tái)、視頻播控平臺(tái)、千兆組網(wǎng)、wifi-6、FTTR、5G家庭組網(wǎng),以及傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的新趨勢(shì),

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智慧家庭與智慧社區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略解碼與具體實(shí)踐路徑課程收益加強(qiáng)并提高學(xué)員對(duì)智慧社區(qū)、智家業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)、發(fā)展模式的理解,通過對(duì)系列業(yè)界發(fā)展熱點(diǎn)的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)商之間、以及運(yùn)營(yíng)商與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)家庭服務(wù)提供商的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),掌握智家業(yè)務(wù)和千兆家寬業(yè)務(wù)的融合發(fā)展策略;對(duì)標(biāo)知名互聯(lián)網(wǎng)公司、國(guó)外運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展戰(zhàn)略,診斷當(dāng)下存在的問題,學(xué)習(xí)家庭互聯(lián)網(wǎng)、大視頻、娛樂安防、家庭教

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課程大綱中國(guó)電信助力海外企業(yè)走向工業(yè)智能化課程收益:解讀全球各國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造政策,如德國(guó)工業(yè)4.0,數(shù)字歐洲計(jì)劃、美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等,學(xué)習(xí)國(guó)際通行的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的三層架構(gòu),學(xué)習(xí)5G、區(qū)塊鏈、AI給工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來的發(fā)展新機(jī)遇,深度了解新時(shí)期國(guó)際企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的創(chuàng)新機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)學(xué)習(xí)典型國(guó)際企業(yè)的工業(yè)智能化需求,如柔性制造、供應(yīng)鏈數(shù)字化改造、數(shù)字化決策系統(tǒng),

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課程大綱中國(guó)聯(lián)通“新起航、新定位”戰(zhàn)略解碼與實(shí)踐課程收益:結(jié)合中國(guó)聯(lián)通2022工作會(huì)會(huì)議精神,解讀中國(guó)聯(lián)通“國(guó)家隊(duì)、主力軍、排頭兵”新定位的內(nèi)涵,學(xué)習(xí)新定位出臺(tái)的政策背景,以及與“五大主業(yè)”的邏輯關(guān)系,了解產(chǎn)業(yè)新格局和新業(yè)態(tài),幫助管理人員從趨勢(shì)、創(chuàng)新、管理等方面了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境面臨的變化,應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),把握發(fā)展機(jī)遇學(xué)習(xí)新定位下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理新動(dòng)向,如算力網(wǎng)絡(luò)

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中國(guó)鐵塔5G+DICT新趨勢(shì)、新應(yīng)用及新發(fā)展策略【學(xué)習(xí)目標(biāo)】:對(duì)比5G+DICT網(wǎng)絡(luò)與傳統(tǒng)計(jì)算帶來的新技術(shù)特性,對(duì)比主要運(yùn)營(yíng)商中國(guó)鐵塔、移動(dòng)、電信和聯(lián)通的優(yōu)劣勢(shì),將中國(guó)鐵塔的優(yōu)勢(shì)提煉為話術(shù),幫助管理人員及行業(yè)客戶總監(jiān)快速對(duì)接客戶需求,激發(fā)客戶興趣,積累談資參考國(guó)內(nèi)領(lǐng)先運(yùn)營(yíng)商的典型做法和典型案例,了解5G+DICT關(guān)鍵技術(shù)、及八大典型垂直行業(yè)的需求、痛點(diǎn)和落單

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影響行業(yè)發(fā)展的新技術(shù)、新范式:數(shù)智新基建、算力網(wǎng)絡(luò)、新一代云及拓展策略(第二講)課程概述:“打敗優(yōu)勢(shì)的是趨勢(shì)”,數(shù)字化推動(dòng)第四次產(chǎn)業(yè)革命的完成。毫無疑問,誰(shuí)掌握了數(shù)字經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵內(nèi)涵、理念和技術(shù),誰(shuí)就站在了未來競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。在過去的若干年間,無論是蒸汽機(jī)革命、電力革命還是信息革命,無一例外地證明了不管是國(guó)家、地區(qū)還是企業(yè),能否具備技術(shù)優(yōu)勢(shì),決定了是淘汰別人還是被

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