建筑企業(yè)在粵港澳大灣區(qū)背景下的發(fā)展環(huán)境與策略

建筑企業(yè)在粵港澳大灣區(qū)背景下的發(fā)展環(huán)境與策略
王傳寶 教授
（可根據(jù)客戶需求調(diào)整課綱）
課綱：
一、建筑行業(yè)/企業(yè)為什么要緊盯都市圈和城市群建設(shè)
1、按照世界城市化發(fā)展的“S型”規(guī)律曲線，城鎮(zhèn)化率顯示我國(guó)的城市化進(jìn)程仍處于中期，未來還存在繼續(xù)提高的空間。
2、城市群和都市圈建設(shè)將帶來更多的人口流入城市，從而帶來更多的投資和消費(fèi)，提供經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)持續(xù)潛在動(dòng)力。
3、現(xiàn)代化都市圈既有利于優(yōu)化人口和經(jīng)濟(jì)的空間結(jié)構(gòu)，又有利于激活有效投資和潛在消費(fèi)需求，增強(qiáng)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力。
——進(jìn)入都市圈范圍的區(qū)域，將享受更多的發(fā)展紅利。
4、“十四五”規(guī)劃關(guān)于城市群、都市圈表述及其對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)/企業(yè)的影響
（1）推動(dòng)城市群一體化發(fā)展
（2）建設(shè)現(xiàn)代化都市圈
5、建筑企業(yè)為什么要緊盯粵港澳大灣區(qū)建設(shè)
——人口
——資金
——基建
——房地產(chǎn)
二、粵港澳大灣區(qū)都市圈建設(shè)解讀
1、粵港澳大灣區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀
2、粵港澳大灣區(qū)發(fā)展要素
——區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯
——交運(yùn)網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)
——?jiǎng)?chuàng)新要素集聚
——產(chǎn)業(yè)多元互補(bǔ)
——國(guó)際化水平領(lǐng)先
3、粵港澳大灣區(qū)的戰(zhàn)略定位
4、粵港澳大灣區(qū)的空間重構(gòu)
——南北縱向主次發(fā)展軸
5、粵港澳大灣區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局
6、粵港澳大灣區(qū)的區(qū)域內(nèi)分工與合作
——各個(gè)城市的一體化與協(xié)同效應(yīng)
7、大灣區(qū)9+2城梯隊(duì)劃分
三、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)給建筑企業(yè)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
1、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)給建筑行業(yè)帶來的機(jī)會(huì)
——隨著粵港澳大灣區(qū)的推進(jìn)，人流、物流、資金流、創(chuàng)新流不斷匯聚，人產(chǎn)城大融合，區(qū)域經(jīng)濟(jì)前景廣闊，基建、住房需求大大增加
——粵港澳大灣區(qū)發(fā)展必然帶來人口集聚、城鎮(zhèn)化發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加速
——交通等基礎(chǔ)設(shè)施一體化是粵港澳大灣區(qū)發(fā)展的應(yīng)有之義
——海、陸、空全面發(fā)力構(gòu)建國(guó)際大通道，完善基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)支撐
2、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)等區(qū)域一體化加速，刺激基建和房地產(chǎn)市場(chǎng)需求
——城鎮(zhèn)化沒有完成，粵港澳大灣區(qū)建設(shè)等區(qū)域一體化加速，基建和房地產(chǎn)市場(chǎng)需求大量存在，基建投資和房地產(chǎn)投資將繼續(xù)發(fā)揮作用
——粵港澳大灣區(qū)未來經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)支撐基建和房地產(chǎn)需求
——粵港澳大灣區(qū)建設(shè)必然帶來人口集聚、城鎮(zhèn)化發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加速
3、產(chǎn)業(yè)投資與房地產(chǎn)市場(chǎng)的區(qū)域分化意味著粵港澳大灣區(qū)投資潛力更好
——環(huán)境資源稟賦、政策稟賦——政府能力、營(yíng)商環(huán)境——土地、資金、人口、人才、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)——我國(guó)主要區(qū)域經(jīng)濟(jì)潛力：中部、東部、東北、西北、西南、華南——城市賦能產(chǎn)業(yè)：區(qū)域經(jīng)濟(jì)潛力取決于人才和資金的流向，硬環(huán)境+軟環(huán)境——房地產(chǎn)市場(chǎng)區(qū)域分化、建筑/房地產(chǎn)企業(yè)分化是必然趨勢(shì)4、粵港澳大灣區(qū)都市圈建設(shè)給建筑行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)
——建筑企業(yè)競(jìng)相跟進(jìn)粵港澳大灣區(qū)，深廣地區(qū)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
——粵港澳大灣區(qū)發(fā)展必然給深廣地區(qū)建筑企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)在技術(shù)水平、服務(wù)水平等方面帶來更高的要求
5、2022年最新房地產(chǎn)松綁政策意味著深廣地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)將逐漸回暖——預(yù)付金管理放松——LPR 利率下調(diào)——四大行同步下調(diào)廣州地區(qū)房貸利率——首付比例下調(diào)——人才、戶口大戰(zhàn)——房地產(chǎn)并購(gòu)債升溫
6、逐漸積累的促進(jìn)房地產(chǎn)發(fā)展的有利因素意味著建筑企業(yè)商機(jī)更多
——工業(yè)化、城市化加速需要房地產(chǎn)市場(chǎng)配合
——人口的城市化（粵港澳大灣區(qū)人口流入總量大、速度快）——城市更新——公租房、人才房等
7、《廣東省建筑業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃》對(duì)廣東建筑行業(yè)如何推進(jìn)碳達(dá)峰、碳中和工作提出了具體要求和任務(wù)
四、粵港澳大灣區(qū)房產(chǎn)市場(chǎng)特點(diǎn)與房地產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)
1、粵港澳大灣區(qū)房產(chǎn)市場(chǎng)特點(diǎn)
2、粵港澳大灣區(qū)未來房產(chǎn)需求空間大
——粵港澳大灣區(qū)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活力強(qiáng)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)，帶動(dòng)了大量就業(yè)和人口的增長(zhǎng)。人口流動(dòng)從個(gè)人流動(dòng)轉(zhuǎn)向舉家流動(dòng)，家庭流動(dòng)人口對(duì)品質(zhì)居住的要求更高。
——粵港澳大灣區(qū)11城中有8城住房自有率低于60%，其中深圳僅為23.7%。香港、深圳、廣州三個(gè)核心城市的人均居住面積距離全國(guó)平均水平還存在一定差距。
——大灣區(qū)未來市場(chǎng)規(guī)模和潛力還有很大空間，且這部分需求主要集中在核心城市。因此大灣區(qū)住房問題的核心就是大城市的住房問題。
3、粵港澳大灣區(qū)核心城市住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)待完善
——粵港澳大灣區(qū)核心城市的住房問題主要是外來流動(dòng)人口與年輕人口的住房困難，主要表現(xiàn)在住房的不可支付、居住品質(zhì)差兩方面。
4、粵港澳大灣區(qū)房地產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)
——政策趨向穩(wěn)健，市場(chǎng)走向平穩(wěn)。
——居住服務(wù)行業(yè)快速崛起，形成一批包括家裝、家政等在內(nèi)的具有專業(yè)服務(wù)能力的服務(wù)階層。
——房地產(chǎn)的數(shù)字化程度進(jìn)一步提升。
——圍繞交易和資管的房地產(chǎn)金融服務(wù)將充足發(fā)展，住房ABS、REITs空間巨大。
——開發(fā)企業(yè)的價(jià)值鏈條進(jìn)一步延伸。
五、怎么干：建筑企業(yè)如何充分挖掘粵港澳大灣區(qū)市場(chǎng)機(jī)會(huì)
1、粵港澳大灣區(qū)各地區(qū)房地產(chǎn)形勢(shì)
——粵港澳大灣區(qū)其他各個(gè)區(qū)域情況不同
——房?jī)r(jià)空間傳導(dǎo)機(jī)制、區(qū)域房?jī)r(jià)相互作用機(jī)理（靠近深圳、廣州）（外溢）
——人隨產(chǎn)業(yè)走，人往高處走
2、粵港澳大灣區(qū)各地區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)機(jī)會(huì)分析
——香港、澳門
——深圳、廣州
——珠海
——東莞、佛山、惠州
——中山、肇慶、陽(yáng)江
3、粵港澳大灣區(qū)都市圈建設(shè)給房地產(chǎn)行業(yè)和建筑公司帶來的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
——隨著粵港澳大灣區(qū)的推進(jìn)，人流、物流、資金流、創(chuàng)新流不斷匯聚，人產(chǎn)城大融合，人隨產(chǎn)業(yè)走，人往高處走，區(qū)域經(jīng)濟(jì)前景廣闊，基建、住房需求大大增加
——粵港澳大灣區(qū)發(fā)展必然帶來人口集聚、城鎮(zhèn)化發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加速
——交通等基礎(chǔ)設(shè)施一體化是粵港澳大灣區(qū)發(fā)展的應(yīng)有之義
——海、陸、空全面發(fā)力構(gòu)建國(guó)際大通道，完善基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)支撐
——建筑企業(yè)競(jìng)相跟進(jìn)粵港澳大灣區(qū)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
——粵港澳大灣區(qū)發(fā)展必然給建筑企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)在技術(shù)水平、服務(wù)水平等方面帶來更高的要求
4、建筑企業(yè)要深挖粵港澳灣區(qū)建筑/房地產(chǎn)市場(chǎng)
——深耕珠三角市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，開拓重要都市圈市場(chǎng)
——研究人往哪里去，這個(gè)城市適不適合安家
5、學(xué)習(xí)與思考
——都市圈建設(shè)背景下，建筑企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
——建筑企業(yè)如何應(yīng)對(duì)？
六、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)背景下，建筑行業(yè)/企業(yè)的應(yīng)對(duì)
1、有效防控疫情，人員管控是關(guān)鍵
2、積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行，施工企業(yè)降本增效之道
——疫情之下，不確定性已經(jīng)成為施工企業(yè)不得不面臨的現(xiàn)狀。因此，施工企業(yè)必須重新審視粗放式管理引發(fā)的問題，增強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行精細(xì)化管理的意識(shí)，將管理方式由線下轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上?？紤]到機(jī)械使用成本一般占項(xiàng)目成本的10%～25%，用好機(jī)械、管好機(jī)械，可以顯著提升項(xiàng)目的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益。
3、跟蹤政府規(guī)劃，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向
4、充分利用粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略給建筑企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)帶來的機(jī)遇，提升自身業(yè)務(wù)水平和可持續(xù)發(fā)展能力，打造百年企業(yè)
5、建筑企業(yè)應(yīng)緊緊抓住PPP的發(fā)展機(jī)遇，提早介入綜合管廊、海綿城市、特色小鎮(zhèn)等新興領(lǐng)域，大力發(fā)展裝配式建筑，注重BIM技術(shù)（建筑信息化模型）的應(yīng)用，全方位提升內(nèi)部管理水平。
6、高品質(zhì)是未來廣東建筑業(yè)發(fā)展的著力點(diǎn)
——建筑業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展既要提升產(chǎn)品品質(zhì)，在房地產(chǎn)領(lǐng)域就是把打造百年住宅、健康住宅納入房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展體系加快推進(jìn)，又要找準(zhǔn)主攻方向加快進(jìn)行科技創(chuàng)新，解決行業(yè)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
——數(shù)字化轉(zhuǎn)型衍生機(jī)遇，不斷提高建筑產(chǎn)業(yè)智慧化水平，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)與建筑業(yè)的深度融合；同時(shí)加快BIM(建筑信息模型)技術(shù)推廣應(yīng)用；在工程項(xiàng)目規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)等各階段，推廣BIM技術(shù)應(yīng)用，利用云計(jì)算、云存儲(chǔ)技術(shù)和云服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)建筑全生命周期各參與方的數(shù)據(jù)共享和協(xié)同合作，為項(xiàng)目方案優(yōu)化和科學(xué)決策提供依據(jù)。
——建筑業(yè)的發(fā)展方式相對(duì)粗放，在高質(zhì)量發(fā)展的大背景之下，建筑業(yè)發(fā)展的基本方向應(yīng)該是加快從粗放型向精細(xì)化的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，企業(yè)要打造自己的技術(shù)品牌，以創(chuàng)新提高技術(shù)實(shí)力。
——從整個(gè)行業(yè)發(fā)展看，建筑行業(yè)未來仍有很大的創(chuàng)新發(fā)展空間。
7、危機(jī)中彰顯裝配式建筑的優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展裝配式建筑
——對(duì)比傳統(tǒng)建筑，裝配式在施工建設(shè)速度和應(yīng)急能力方面具有無可比擬的優(yōu)勢(shì)，能提供安全、優(yōu)質(zhì)、綠色、環(huán)保的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)建筑的高質(zhì)量高品質(zhì)。
——發(fā)揮裝配式建筑集成設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì)。集成設(shè)計(jì)的理念并不能簡(jiǎn)單地理解為“各專業(yè)技術(shù)的集成”，而是產(chǎn)品建造全周期、全專業(yè)的集成解決方案，從產(chǎn)品的制造端、使用端、運(yùn)維端逆向指導(dǎo)設(shè)計(jì)思維。真正從需求出發(fā)，拿出最合理的解決方式。
——裝配式建筑的發(fā)展也將帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)型。近年來，國(guó)家大力推進(jìn)工程總承包和建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的建設(shè)。
8、加快培育和發(fā)展工程總承包、工程建設(shè)全過程咨詢企業(yè)
——2019年，住建部印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程總承包管理辦法（征求意見稿）》等，加快培育和發(fā)展工程總承包、工程建設(shè)全過程咨詢企業(yè)。當(dāng)前，培育工程總承包、全過程工程咨詢企業(yè)，發(fā)展專業(yè)作業(yè)企業(yè)已成為重要趨勢(shì)，國(guó)家鼓勵(lì)工程總承包或?qū)I(yè)承包企業(yè)擁有一定數(shù)量的自有技術(shù)工人，壯大建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，進(jìn)一步細(xì)化行業(yè)分工，推動(dòng)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
9、新形勢(shì)下建筑企業(yè)如何融資
——建筑企業(yè)融資方法九大招
——新形勢(shì)下建筑企業(yè)新融資模式
——發(fā)行綠色債券
七、怎么干：建筑企業(yè)在粵港澳大灣區(qū)建設(shè)和碳達(dá)峰、碳中和背景下如何業(yè)務(wù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)
1、研究思路：現(xiàn)在在哪里？打算去哪里？如何去那里？
——現(xiàn)在在哪里：某建筑公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析
——打算去哪里：某建筑公司“十四五”規(guī)劃有關(guān)業(yè)務(wù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)容
——如何去那里：把握新趨勢(shì)；抓住新機(jī)遇；開展新應(yīng)對(duì)
2、落實(shí)《廣東省建筑業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃》對(duì)廣東建筑行業(yè)如何推進(jìn)碳達(dá)峰、碳中和工作提出的具體要求和任務(wù)，促進(jìn)建筑公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)
——建造方式實(shí)現(xiàn)新突破。城鎮(zhèn)綠色建筑占新建民用建筑比例達(dá)100%
——加強(qiáng)綠色建筑全流程管控
——提高綠色建筑品質(zhì)
——實(shí)施建筑領(lǐng)域碳達(dá)峰計(jì)劃。貫徹落實(shí)國(guó)家應(yīng)對(duì)氣候變化策略，按照國(guó)家要求啟動(dòng)建筑行業(yè)碳達(dá)峰行動(dòng)，研究制定廣東省建筑碳排放達(dá)峰行動(dòng)方案。出臺(tái)建筑活動(dòng)碳排放清單編制指南，完善建筑碳排放控制標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)及產(chǎn)業(yè)支撐體系。推動(dòng)有條件的城市優(yōu)先開展城市新區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、建筑群等整體參與的電力需求響應(yīng)試點(diǎn)，培育智慧用能新模式，實(shí)現(xiàn)建筑用能端與電網(wǎng)供給端的智慧響應(yīng)。加強(qiáng)建筑領(lǐng)域節(jié)能改造，推廣利用屋頂光伏發(fā)電、房屋隔熱等技術(shù)，進(jìn)一步提高我省新建建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。建立健全散裝水泥、新型墻材、綠色建材工作管理體制機(jī)制，推動(dòng)佛山開展“政府采購(gòu)支持綠色建材促進(jìn)建筑品質(zhì)提升試點(diǎn)”工作，建立健全綠色建材采信機(jī)制。在綠色建筑、裝配式建筑等政府投資工程中率先采用綠色建材，提升城鎮(zhèn)新建建筑中綠色建材應(yīng)用比例。加強(qiáng)非道路移動(dòng)機(jī)械污染防治，深入推進(jìn)建筑領(lǐng)域施工過程的綠 色低碳轉(zhuǎn)型。實(shí)施重大節(jié)能低碳技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程，開展近零能耗建筑等項(xiàng)目示范，逐步實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和。
——推進(jìn)建筑垃圾減量化
3、開展新應(yīng)對(duì)
（1）有所為，有所不為，有所作為
——案例：建筑業(yè)綠色發(fā)展的“中建樣本”
（2）要做到：安心、靜心、信心
（3）精準(zhǔn)識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變
——案例：中國(guó)電建能源電力業(yè)務(wù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)
——案例：中國(guó)能建踐行碳達(dá)峰、碳中和的對(duì)策舉措和行動(dòng)（中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)有限公司發(fā)布《踐行碳達(dá)峰、碳中和“30·60”戰(zhàn)略目標(biāo)行動(dòng)方案(白皮書)》，就“30·60”戰(zhàn)略目標(biāo)背景下，中國(guó)能建提出了自己的發(fā)展路徑。）
——中國(guó)建筑、中國(guó)電建、三峽集團(tuán)、雄安集團(tuán)也開始紛紛召集大兄弟，努力打造未來的第二個(gè)新簽合同額增長(zhǎng)引擎——水務(wù)環(huán)保領(lǐng)域。
——大力推進(jìn)綠色建筑：引領(lǐng)潮流的碳中和建筑
——開拓新業(yè)務(wù)：生態(tài)園林、水務(wù)環(huán)保
（4）再審視、再謀劃、再提升
——案例：中交二公局。中交第二公路工程局有限公司始終堅(jiān)持多元化發(fā)展戰(zhàn)略，施工領(lǐng)域不斷向鐵路、市政、隧道、地鐵、機(jī)場(chǎng)、舊路改造、舊橋加固、電務(wù)安裝、房建等新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展。
——裝備制造商在智能制造、裝配式建筑、建筑工業(yè)化等行業(yè)新興領(lǐng)域均進(jìn)行了布局。比如，三一重工已依托成熟的裝備物聯(lián)在線和智能控制技術(shù)，進(jìn)軍裝配式建筑預(yù)制混凝土構(gòu)件行業(yè)。
——房地產(chǎn)開發(fā)商利用代建等模式顛覆總承包商業(yè)務(wù)，打造智慧建筑、智慧城市等產(chǎn)品。比如，龍湖地產(chǎn)已運(yùn)用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新科技在118個(gè)城市開展智慧物業(yè)服務(wù)，致力于提供住宅、產(chǎn)業(yè)園區(qū)以及智慧城市等13大業(yè)態(tài)領(lǐng)域的高品質(zhì)服務(wù)。
——此外，垂直類服務(wù)商、產(chǎn)品管理專業(yè)服務(wù)提供商、互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)等也切入到建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的上游或者下游。
——案例：2022年開始，碧桂園全部用機(jī)器人建房子??！
——做好自己的事情：給建筑/安裝企業(yè)的幾點(diǎn)建議
（5）正確面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，處理風(fēng)險(xiǎn)，管理風(fēng)險(xiǎn)
4、積極應(yīng)對(duì)壓力，抓好兩個(gè)效益，擔(dān)負(fù)四個(gè)責(zé)任
——將ESG作為建筑行業(yè)落實(shí)碳達(dá)峰目標(biāo)的重要抓手
5、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，保障雙碳目標(biāo)下企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)
6、怎么干：適應(yīng)碳達(dá)峰碳中和，深廣地區(qū)某建筑公司如何應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新問題
——案例：對(duì)中國(guó)水電三局業(yè)務(wù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)
——結(jié)合深廣地區(qū)建筑市場(chǎng)特點(diǎn)和碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)，提出更多針對(duì)性對(duì)策建議
7、怎么干：建筑企業(yè)應(yīng)深耕大灣區(qū)市場(chǎng)

王傳寶老師的其它課程