中國(guó)經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)戰(zhàn)略和新發(fā)展格局
中國(guó)經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)戰(zhàn)略和新發(fā)展格局詳細(xì)內(nèi)容
中國(guó)經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)戰(zhàn)略和新發(fā)展格局
中國(guó)經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)戰(zhàn)略和新發(fā)展格局
王傳寶教授
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提綱
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)戰(zhàn)略提出的背景
1、2020.7.30中央政治局會(huì)議第一次正式提出中國(guó)經(jīng)濟(jì)“雙循環(huán)”
——2020.7.30中央政治局會(huì)議指出,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然復(fù)雜嚴(yán)峻,不穩(wěn)定性不確定性較大,我們遇到的很多問(wèn)題是中長(zhǎng)期的,必須從持久戰(zhàn)的角度加以認(rèn)識(shí),加快形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。
2、在此之前,總書記多次提出中國(guó)經(jīng)濟(jì)“雙循環(huán)”
3、中國(guó)經(jīng)濟(jì)“雙循環(huán)”提出的國(guó)際大背景
——疫情加劇逆全球化、民粹主義盛行、中美對(duì)抗蔓延至非經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域,“內(nèi)循環(huán)”有助于練好內(nèi)功,應(yīng)對(duì)國(guó)際環(huán)境的不確定性。
4、中國(guó)經(jīng)濟(jì)“雙循環(huán)”提出的國(guó)內(nèi)大背景
5、中國(guó)經(jīng)濟(jì)“雙循環(huán)”的提出表明中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略的重大轉(zhuǎn)向,從原來(lái)的出口導(dǎo)向?yàn)橹鞯慕?jīng)濟(jì)戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)向擴(kuò)大內(nèi)需的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略
6、內(nèi)循環(huán)從國(guó)際形勢(shì)看是被動(dòng)的,從國(guó)內(nèi)發(fā)展看是主動(dòng)的
二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)“雙循環(huán)”戰(zhàn)略概念辨析
1、14億人口的超大市場(chǎng)規(guī)模、齊全的產(chǎn)業(yè)門類等,是強(qiáng)化國(guó)內(nèi)大循環(huán)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
2、內(nèi)循環(huán)的實(shí)質(zhì)
3、“雙循環(huán)”的理論基礎(chǔ)
4、雙循環(huán)體系是對(duì)改革開(kāi)放四十年制度建設(shè)成果的檢驗(yàn),是對(duì)大國(guó)經(jīng)濟(jì)的需求結(jié)構(gòu)能否承載供給總量的“壓力測(cè)試”,是對(duì)糧食安全、能源安全和金融安全等的“底線測(cè)驗(yàn)”
5、核心點(diǎn)是:需求側(cè)擺脫房地產(chǎn)和投資依賴,構(gòu)建更高質(zhì)量的消費(fèi)函數(shù);供給側(cè)沿著產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行全面升級(jí)改造,構(gòu)建基于國(guó)家經(jīng)濟(jì)、技術(shù)安全的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)
6、充分條件是更加堅(jiān)決的改革開(kāi)放,堅(jiān)定不移的搞活基層經(jīng)濟(jì)體系
7、現(xiàn)在最大的擔(dān)心是,當(dāng)開(kāi)放受到阻力,改革也開(kāi)始裹足不前,甚至向后退步,導(dǎo)致事實(shí)上的內(nèi)卷化。這將是中國(guó)發(fā)展道路上最危險(xiǎn)的岔路
8、關(guān)于充分發(fā)揮中國(guó)超大規(guī)模市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),更多注重經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)而實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的方針要領(lǐng),切合經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的最新變化,但也引發(fā)了一些不同觀點(diǎn)的爭(zhēng)議
9、外循環(huán)的四種可能沖突路徑
——我方想進(jìn)口而外方不讓我方進(jìn)口
——我方想出口而外方不讓我方出口
——外方想從我方進(jìn)口,我方不愿出口
——外方想出口給我方,我方不想進(jìn)口
(新增)三、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)新發(fā)展格局解讀
1、正確認(rèn)識(shí)和把握雙循環(huán)新發(fā)展格局
——雙循環(huán)新發(fā)展格局是對(duì)出口導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略的修正和調(diào)整
——雙循環(huán)新發(fā)展格局是黨和國(guó)家順應(yīng)時(shí)代發(fā)展規(guī)律不斷調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略的總結(jié)和深化
——中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)為“以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主”的新發(fā)展格局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
——雙循環(huán)新發(fā)展格局是新發(fā)展理念的深化和提升,是加速深化高質(zhì)量發(fā)展的必然要求
2、構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局需綜合發(fā)力
——全力維護(hù)全球化和多邊貿(mào)易體制
——著力構(gòu)建完整的內(nèi)需體系
——全面擴(kuò)大高水平開(kāi)放
——高質(zhì)量建設(shè)雙循環(huán)平臺(tái)載體
——打造合作共贏的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈
四、經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)誤解疑慮起于斷章取義和極端化
1、對(duì)“內(nèi)循環(huán)”的幾種不全面認(rèn)識(shí)
——有論者由望文生義而落入斷章取義,只看到了內(nèi)循環(huán),卻沒(méi)有看到內(nèi)外雙循環(huán)的政策大框架,可說(shuō)是屬于一葉障目造成的疑慮和誤解。
——甚至有論者認(rèn)為內(nèi)循環(huán)和超大規(guī)模市場(chǎng)不是一個(gè)經(jīng)濟(jì)概念而是一個(gè)政治概念,沒(méi)有出口和生產(chǎn)談不上消費(fèi),內(nèi)循環(huán)可能造成內(nèi)卷化;
——還有聲音認(rèn)為內(nèi)循環(huán)是新的閉關(guān)鎖國(guó),是對(duì)改革開(kāi)放的否定。
2、內(nèi)循環(huán)為主,不代表只強(qiáng)調(diào)內(nèi)循環(huán)
——總書記強(qiáng)調(diào)國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)方面的大循環(huán)都重要
——“內(nèi)循環(huán)”絕不是“自我封閉”
——“國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體”,代表國(guó)際大循環(huán)不是主體且占比會(huì)減少。
3、我們應(yīng)該如何正確認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán),如何在實(shí)踐中把握好政策方針、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展呢?
五、“以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體”,找到了破解當(dāng)下復(fù)雜嚴(yán)峻形勢(shì)的切入口
1、國(guó)內(nèi)大循環(huán)的源動(dòng)力何在,又如何驅(qū)動(dòng)?
2、供給與需求制約“國(guó)內(nèi)大循環(huán)”的形成
3、“消費(fèi)、投資和凈出口(出口減進(jìn)口)”:短期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的源動(dòng)力,是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三駕馬車。內(nèi)循環(huán)更強(qiáng)調(diào)消費(fèi)和投資。
4、我國(guó)的消費(fèi)這一源動(dòng)力不足,主因在于國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求不足,而消費(fèi)需求不足的根源,又在于居民的可支配收入過(guò)低有關(guān)
5、可支配收入過(guò)低又與如下兩點(diǎn)相關(guān):
——農(nóng)民資產(chǎn)性收入為零,工資性收入(農(nóng)民工)又明顯低于城市居民。此外,社會(huì)保障嚴(yán)重不足,在所得有限的情況下,還得為父輩、自己做養(yǎng)老儲(chǔ)蓄。這就使得農(nóng)村居民的可支配性收入進(jìn)一步壓縮。
——高房?jī)r(jià)意味著這些家庭的可支配性收入下降,也意味著,為了一套房,六個(gè)家庭的消費(fèi)就完全成為了純剛性需求型消費(fèi)。此外,高房?jī)r(jià)還會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)形成擠出,更會(huì)對(duì)既有產(chǎn)業(yè)也有擠出效應(yīng)——地租過(guò)高,導(dǎo)致企業(yè)成本高企。而在全球化生產(chǎn)要素成本差異越來(lái)越小,國(guó)家間在爭(zhēng)奪企業(yè)、爭(zhēng)奪國(guó)際產(chǎn)業(yè)的今天,成本競(jìng)爭(zhēng)將發(fā)揮越來(lái)越大的影響。高企的房?jī)r(jià)會(huì)讓更多企業(yè)外遷,這不僅會(huì)危機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定,更會(huì)導(dǎo)致大量的產(chǎn)業(yè)工人失業(yè),進(jìn)而反過(guò)來(lái)又會(huì)影響國(guó)內(nèi)消費(fèi)。問(wèn)題事實(shí)上透照出了解決的路徑。
6、“資金、資源和科技創(chuàng)新”等供給側(cè)要素:長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的源動(dòng)力,是推動(dòng)長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三大動(dòng)力
7、供給側(cè)改革等一系列政策釋放中國(guó)經(jīng)濟(jì)活力,促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期增長(zhǎng)
8、創(chuàng)新能力,產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈?zhǔn)艿揭恍┨魬?zhàn),需要依靠創(chuàng)新力來(lái)提升,需要長(zhǎng)期調(diào)整中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)
——現(xiàn)在我們所要做的就是固本培元,為10-20年后的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)和人才基礎(chǔ)。
六、加快國(guó)內(nèi)大循環(huán),必須構(gòu)建完整的內(nèi)需體系
1、構(gòu)建完整的內(nèi)需體系,要以穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期、提高社會(huì)資本投資積極性為著力點(diǎn)
2、構(gòu)建完整的內(nèi)需體系,須以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,提高資源配置效率
3、構(gòu)建完整的內(nèi)需體系,要以就業(yè)擴(kuò)大和居民收入的持續(xù)提高為基礎(chǔ)
4、構(gòu)建完整的內(nèi)需體系,須更好發(fā)揮政府在擴(kuò)大內(nèi)需、維護(hù)市場(chǎng)中的作用
5、構(gòu)建完整的內(nèi)需體系,須形成內(nèi)需外需兼容互補(bǔ)、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新格局
七、六脈神劍:深化改革加快疏通國(guó)內(nèi)大循環(huán)1、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、激活力,打通支撐科技強(qiáng)國(guó)的全流程創(chuàng)新鏈條
2、以新基建加快數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,引領(lǐng)第四次工業(yè)革命
(1)有助于推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化,形成萬(wàn)億級(jí)自成體系的數(shù)字化平臺(tái)
(2)有利于助推傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,形成具有顛覆意義的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
(3)有助于完善中國(guó)創(chuàng)新體系,推動(dòng)引領(lǐng)第四次工業(yè)革命
3、疏通部分行業(yè)的政策性梗阻,以新需求消納產(chǎn)能,促進(jìn)供需平衡
——鋼鐵行業(yè)
——汽車行業(yè)
——能源化工行業(yè)
4、多措并舉刺激消費(fèi)、促進(jìn)就業(yè)、提高保障,加快形成紡錘形收入分配格局
(1)降低個(gè)人所得稅,刺激個(gè)人消費(fèi)
(2)穩(wěn)定小微企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策,助力保民生保就業(yè)
(3)盤活農(nóng)村建設(shè)用地,增加農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入
(4)增加社會(huì)事業(yè)支出,逐步提升社會(huì)保障水平
5、培育區(qū)域發(fā)展新增長(zhǎng)極和動(dòng)力源,形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、高質(zhì)量發(fā)展的區(qū)域經(jīng)濟(jì)布局
(1)要合理安排城市群內(nèi)部結(jié)構(gòu),形成以超級(jí)大城市、都市圈、城市群多重嵌套、分工協(xié)作的新格局
(2)要按照“大聯(lián)通、小分布”原則,采取“多中心、組團(tuán)式”策略合理布局中心城市功能集聚區(qū)
(3)注重以聯(lián)通高效、無(wú)縫對(duì)接的綜合交通網(wǎng)絡(luò)降低城市“人流”“物流”的綜合成本
6、深化關(guān)鍵性基礎(chǔ)性體制改革,激活社會(huì)投資活力,加快構(gòu)建高標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)體系
(1)深化要素市場(chǎng)化配置改革
(2)加快組建國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司
(3)推進(jìn)物流運(yùn)輸體制改革
(4)推進(jìn)內(nèi)外貿(mào)監(jiān)管一體化
八、以高水平開(kāi)放助推國(guó)際經(jīng)濟(jì)大循環(huán):加快形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局
1、加快引資補(bǔ)鏈擴(kuò)鏈強(qiáng)鏈,為全球提供穩(wěn)定高效的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈
2、發(fā)揮中國(guó)超大規(guī)模市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),加快構(gòu)建“一帶一路”合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)
3、穩(wěn)步降低關(guān)稅水平,適度增加進(jìn)口,提升我國(guó)在世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上的話語(yǔ)權(quán)
4、抓住機(jī)遇加快FTA談判,積極參與國(guó)際經(jīng)貿(mào)規(guī)則談判和制定
5、以建設(shè)自貿(mào)區(qū)自貿(mào)港為依托,拓展開(kāi)放的高度、深度和廣度
九、以“內(nèi)循環(huán)”促進(jìn)“雙循環(huán)”:加快形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局
1、進(jìn)一步擴(kuò)大消費(fèi)市場(chǎng),讓世界分享中國(guó)擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略的發(fā)展成果
2、優(yōu)化升級(jí)我國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈布局,提高高科技產(chǎn)業(yè)規(guī)模占比,以此促進(jìn)穩(wěn)定全球產(chǎn)業(yè)鏈,提高應(yīng)對(duì)外部沖擊的能力
3、以新型城鎮(zhèn)化為依托,促進(jìn)中心城市和城市群建設(shè),培育新的增長(zhǎng)極,夯實(shí)中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ),繼續(xù)發(fā)揮好全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)引擎的作用
4、中國(guó)制定了內(nèi)外循環(huán)并舉的雙循環(huán)框架,這是一個(gè)走向現(xiàn)代化的正路,是一個(gè)可行的真正辦實(shí)事謀發(fā)展的道路。所有只講內(nèi)循環(huán)這一端的觀點(diǎn),一定是落于片面性——它絕不排斥對(duì)外循環(huán)和對(duì)外全面開(kāi)放,這才是一個(gè)理性的認(rèn)識(shí)。
十、在內(nèi)循環(huán)為主的情況下,不同行業(yè)和企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
1、百年未有之大變局,代表一個(gè)人的一生中也只會(huì)遇到一次這樣的變局。幾年前提出的供給側(cè)改革對(duì)我國(guó)這幾年的發(fā)展產(chǎn)生了不小的影響,此次也不例外
2、供給側(cè)改革是為解決國(guó)內(nèi)結(jié)構(gòu)性問(wèn)題的應(yīng)對(duì)之策,而內(nèi)循環(huán)則是在全球棋盤的落子,其影響必將更為深遠(yuǎn)
3、內(nèi)循環(huán)必然造就利益的重新分配和洗牌,不同行業(yè)、不同企業(yè)面臨不同的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
4、一些傳統(tǒng)行業(yè)不能再?gòu)?qiáng)行施以去產(chǎn)能手段,要?jiǎng)?chuàng)造新的需求
5、習(xí)近平總書記在參加全國(guó)政協(xié)十三屆三次會(huì)議的經(jīng)濟(jì)界委員聯(lián)組會(huì)時(shí)指出,面向未來(lái),我們要把滿足國(guó)內(nèi)需求作為發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),加快構(gòu)建完整的內(nèi)需體系,大力推進(jìn)科技創(chuàng)新及其他各方面創(chuàng)新,加快推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智能制造、生命健康、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),形成更多新的增長(zhǎng)點(diǎn)、增長(zhǎng)極,著力打通生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié),逐步形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,培育新形勢(shì)下我國(guó)參與國(guó)際合作和競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)
6、新形勢(shì)下,總書記的這一論述不是簡(jiǎn)單地針對(duì)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈因疫情而中斷所采取的權(quán)宜之計(jì),而是在中國(guó)經(jīng)濟(jì)邁向高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵階段的強(qiáng)國(guó)方略;不是因個(gè)別國(guó)家企圖與我脫鉤、對(duì)我圍堵而被動(dòng)地內(nèi)斂收縮,而是籌劃以更深層次的改革、更高水平的開(kāi)放加快形成內(nèi)外良性循環(huán)的戰(zhàn)略抉擇
7、企業(yè)要更加適應(yīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的要求
十一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)戰(zhàn)略和新發(fā)展格局對(duì)基建行業(yè)/企業(yè)的影響與應(yīng)對(duì)
1、中國(guó)經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)戰(zhàn)略和新發(fā)展格局對(duì)基建行業(yè)/企業(yè)的影響
2、基建行業(yè)/企業(yè)的應(yīng)對(duì)
王傳寶老師的其它課程
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題解讀提綱王傳寶時(shí)長(zhǎng):0.5-2天??筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱培訓(xùn)目標(biāo):熟悉世界經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和我國(guó)經(jīng)濟(jì)中長(zhǎng)期趨勢(shì),才能正確判斷和看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),進(jìn)而判斷企業(yè)在未來(lái)如何抉擇。講座“有趣、有理、有用”,圖文并茂,學(xué)員可以直觀感受經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。理論與實(shí)際相結(jié)合,學(xué)員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上,進(jìn)而知道未來(lái)的必然。幫助學(xué)員及時(shí)了解中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展
講師:王傳寶詳情
國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和五金行業(yè)前沿問(wèn)題提綱王傳寶教授時(shí)長(zhǎng):1天??筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱培訓(xùn)目標(biāo):充分認(rèn)識(shí)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和相關(guān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),正確判斷當(dāng)前我國(guó)五金行業(yè)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展現(xiàn)狀,正確認(rèn)識(shí)五金行業(yè)面臨問(wèn)題和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),熟悉未來(lái)5年我國(guó)五金行業(yè)發(fā)展的影響因素,洞察五金行業(yè)(企業(yè))如何利用新機(jī)遇、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)。課綱特色:以題目為中心設(shè)計(jì)課程內(nèi)容,課綱邏輯脈絡(luò)
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國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和金融租賃前沿問(wèn)題提綱王傳寶教授時(shí)長(zhǎng):0.5-2天。可根據(jù)客戶要求調(diào)整課綱培訓(xùn)目標(biāo):充分認(rèn)識(shí)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和金融風(fēng)險(xiǎn),正確判斷當(dāng)前我國(guó)金融租賃行業(yè)面臨的問(wèn)題及優(yōu)化路徑,正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前我國(guó)銀行系金融租賃公司經(jīng)營(yíng)及發(fā)展現(xiàn)狀,正確認(rèn)識(shí)金融租賃行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),熟悉未來(lái)5年我國(guó)金融租賃行業(yè)發(fā)展的影響因素,洞察金融租賃行業(yè)(企業(yè))如何利用新機(jī)遇、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)。課
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《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、2020經(jīng)濟(jì)前景預(yù)判與裝備制造企業(yè)應(yīng)對(duì)之策》提綱王傳寶時(shí)長(zhǎng):1天??筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱培訓(xùn)目標(biāo):熟悉世界經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和我國(guó)經(jīng)濟(jì)中長(zhǎng)期趨勢(shì),才能正確判斷和看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。熟悉“中國(guó)制造2025”和高鐵大發(fā)展的宏觀背景,洞察中國(guó)裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)而判斷中鐵工程裝備集團(tuán)有限公司在未來(lái)如何抉擇。講座“有趣、有理、有用”,圖文并茂,學(xué)員可以直觀感
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宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、國(guó)企改革與國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司的未來(lái)發(fā)展提綱王傳寶時(shí)長(zhǎng):0.5-2天??筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱培訓(xùn)目標(biāo):正確判斷和看待宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),防范金融風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而判斷企業(yè)在未來(lái)如何抉擇。主要內(nèi)容包括:宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、中美貿(mào)易戰(zhàn)、金融風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)企改革的最新政策與最新發(fā)展,研判國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司的應(yīng)對(duì)與未來(lái)發(fā)展。講座“有趣、有理、有用”,圖文并茂,學(xué)員可以直觀
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經(jīng)濟(jì)學(xué)視角與管理學(xué)思維:經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)與藥學(xué)服務(wù)提綱王傳寶時(shí)長(zhǎng):0.5-2天??筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱培訓(xùn)目標(biāo):熟悉世界經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和我國(guó)經(jīng)濟(jì)中長(zhǎng)期趨勢(shì),才能正確判斷和看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),進(jìn)而判斷企業(yè)在未來(lái)如何抉擇。講座“有趣、有理、有用”,圖文并茂,學(xué)員可以直觀感受經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。理論與實(shí)際相結(jié)合,學(xué)員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上,進(jìn)而知道未來(lái)的必然。幫助學(xué)員及時(shí)了解中國(guó)宏觀
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新冠疫情、5G、中美貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)房地產(chǎn)帶來(lái)的影響與應(yīng)對(duì)策略時(shí)長(zhǎng):1天??筛鶕?jù)客戶要求,調(diào)整課綱第一模塊新冠疫情對(duì)房地產(chǎn)的影響與應(yīng)對(duì)一、醫(yī)學(xué)專家對(duì)2020年新冠疫情發(fā)展的判斷1、2020年新冠疫情發(fā)展現(xiàn)狀:中國(guó)關(guān)鍵期與世界危險(xiǎn)期2、2020年新冠疫情發(fā)展趨勢(shì)(1)新冠疫情發(fā)展的三種可能性結(jié)果:樂(lè)觀、悲觀、穩(wěn)?。?)湖北新冠疫情會(huì)比全國(guó)結(jié)束的晚(3)世界疫情蔓延,未
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疫情影響下廣東建筑行業(yè)形勢(shì) 02.03
疫情影響下廣東建筑行業(yè)形勢(shì)提綱王傳寶教授時(shí)長(zhǎng):0.5天-1天??筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱。根據(jù)經(jīng)濟(jì)實(shí)際變化,在具體授課前,適當(dāng)調(diào)整講課內(nèi)容可以現(xiàn)場(chǎng)講座,也可以做線上直播、錄播培訓(xùn)目標(biāo):2020年,在疫情影響之下,國(guó)際和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都發(fā)生了前所未有的變化,廣東建筑業(yè)將走向何方?企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?從怎么看,到怎么辦、怎么干,本課程研究新冠疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)特別是對(duì)建筑行業(yè)的影
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疫情影響下我國(guó)(某?。┙ㄖ袠I(yè)形勢(shì)與應(yīng)對(duì)提綱王傳寶教授時(shí)長(zhǎng):0.5天-1天。可根據(jù)不同省市客戶要求調(diào)整課綱。根據(jù)經(jīng)濟(jì)實(shí)際變化,在具體授課前,適當(dāng)調(diào)整講課內(nèi)容可以現(xiàn)場(chǎng)講座,也可以做線上直播、錄播培訓(xùn)目標(biāo):2020年,在疫情影響之下,國(guó)際和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都發(fā)生了前所未有的變化,建筑業(yè)將走向何方?企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?從怎么看,到怎么辦、怎么干,本課程研究新冠疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)特
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資管新規(guī)的影響、銀行業(yè)務(wù)的調(diào)整與企業(yè)融資的新渠道提綱王傳寶時(shí)長(zhǎng):0.5-2天。可根據(jù)客戶要求調(diào)整課綱。開(kāi)課時(shí)會(huì)根據(jù)最新情況適當(dāng)調(diào)整培訓(xùn)目標(biāo):本課程旨在幫助金融機(jī)構(gòu)管理人員深入了解資管新規(guī)內(nèi)容、資管新規(guī)的影響,以及資管新規(guī)下銀行業(yè)務(wù)的調(diào)整造成企業(yè)融資困難。金融機(jī)構(gòu)管理人員如何應(yīng)對(duì)資管新政,如何在強(qiáng)監(jiān)管背景下生存和發(fā)展,金融機(jī)構(gòu)哪些業(yè)務(wù)還可以做,哪些業(yè)務(wù)可以改進(jìn)
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