《安全賦能 之 煙草企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)管理責(zé)任與技能》（1天）
《安全賦能 之 煙草企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)管理責(zé)任與技能》（1天）詳細(xì)內(nèi)容
《安全賦能 之 煙草企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)管理責(zé)任與技能》（1天）
煙草企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)管理責(zé)任與技能
培訓(xùn)課程大綱
課程時(shí)間：1天
培訓(xùn)對(duì)象：煙草生產(chǎn)企業(yè)安全管理人員。
培訓(xùn)方式：講解+視頻分享+案例分析+經(jīng)驗(yàn)分享+討論互動(dòng)+練習(xí)
課程大綱：
模塊一：領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制與黨政同責(zé)
《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》對(duì)企業(yè)管理人員的要求
第二條 適用范圍
第三條 責(zé)任要求
第四條 一崗雙責(zé) 三個(gè)必須
第五條 地方各級(jí)黨委主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)
第六條 縣級(jí)以上地方各級(jí)政府主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)
第七條 地方各級(jí)黨委常委會(huì)其他成員職責(zé)
第八條 分管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)職責(zé)
第九條 其他領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)職責(zé)
《湖北省安全生產(chǎn)黨政同責(zé)暫行辦法》對(duì)企業(yè)管理人員的要求
第三條 “黨政同責(zé)”含義
第五條 各級(jí)黨委應(yīng)當(dāng)履行的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
模塊二：《煙草企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理指南》解讀
企業(yè)安全管理的核心是什么？
安全管理需要解決什么問(wèn)題？
安全管理的具體工作內(nèi)容是什么？
雙重風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制機(jī)制概述
雙重風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制機(jī)制來(lái)源
為什么要求構(gòu)建雙重風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制機(jī)制
構(gòu)建雙重風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制機(jī)制是誰(shuí)的責(zé)任
構(gòu)建雙重風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制機(jī)制是否是另起爐灶
構(gòu)建雙重風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制機(jī)制的內(nèi)容
構(gòu)建雙重風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制機(jī)制工作開(kāi)展步驟
構(gòu)建雙重風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制機(jī)制實(shí)施方案
模塊三：《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》解讀
什么是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
為什么要做安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的作用
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存在的問(wèn)題
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的特點(diǎn)
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化落地運(yùn)行的基本要求
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化核心內(nèi)容之間邏輯關(guān)系
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建步驟
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立實(shí)施流程
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
4.1 職業(yè)健康安全方針、規(guī)劃、目標(biāo)和計(jì)劃4.1.1職業(yè)健康安全方針、規(guī)劃、計(jì)劃和總結(jié)
4.1.2目標(biāo)和方案管理
4.1.3安全投入費(fèi)用管理
4.2 危險(xiǎn)源管理4.2.1危險(xiǎn)源管理要求
4.2.2危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)要求
4.2.3危險(xiǎn)源控制措施的策劃
4.3 法律法規(guī)和其他要求管理4.3.1法律法規(guī)和其他要求的識(shí)別、獲取和更新
4.3.2法律法規(guī)和其他要求的貫徹和應(yīng)用
4.3.3法律法規(guī)和其他要求的合規(guī)性評(píng)價(jià)
4.4 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)4.4.1安全生產(chǎn)委員會(huì)
4.4.2安全管理機(jī)構(gòu)和人員
4.4.3安全生產(chǎn)責(zé)任制
4.5 職業(yè)健康安全文件和記錄4.5.1職業(yè)健康安全文件總體要求
4.5.2安全管理文件要求
4.5.3安全操作規(guī)程要求
4.5.4文件和記錄控制要求
4.6 能力、意識(shí)和安全培訓(xùn)教育4.6.1各級(jí)人員任職要求和安全培訓(xùn)
4.6.2作業(yè)人員的培訓(xùn)取證
4.6.3新員工安全三級(jí)教育和轉(zhuǎn)復(fù)崗人員安全教育
4.6.4安全教育培訓(xùn)管理要求
4.6.5外來(lái)務(wù)工人員的聘用和培訓(xùn)教育
4.6.6安全文化建設(shè)
4.7 參與、協(xié)商和溝通4.7.1參與、協(xié)商和溝通管理制度
4.7.2工會(huì)、員工代表對(duì)安全的監(jiān)督
模塊四：典型事故案例分析與安全管理新理念
近幾年國(guó)內(nèi)典型重大事故案例分析
案例1：中石化青島輸油管道11.22爆炸事故
案例2：吉林省寶源豐禽業(yè)公司6.3火災(zāi)事故
案例3：江蘇昆山“8·2”特別重大爆炸事故
案例4：天津港8.12危險(xiǎn)化學(xué)品爆炸事故
討論：過(guò)去與現(xiàn)場(chǎng)管理安全的不同點(diǎn)
安全理念的演變
企業(yè)安全管理國(guó)際最新趨勢(shì)
現(xiàn)代安全理論的發(fā)展
現(xiàn)代理念1：Reason 瑞士奶酪模型
現(xiàn)代理念2：James Reason事故致因病原體模型
現(xiàn)代理念3：事故多重起因理論
現(xiàn)代理念4：根源分析
模塊五：危險(xiǎn)有害因素的識(shí)別與隱患排查治理
危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)方法
安全檢查表法（SCL）
危險(xiǎn)能源辨識(shí)法
案例分析與互動(dòng)練習(xí)
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法
是非判斷法
波士頓二維矩陣法
確定重大風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)充方法
風(fēng)險(xiǎn)控制措施
風(fēng)險(xiǎn)控制策略
制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施的原則
隱患排查工具與方法
安全檢查表法
360°全景掃描式定點(diǎn)觀察法
確定控制措施
落實(shí)隱患整改
模塊六：煙草企業(yè)事故預(yù)防與風(fēng)險(xiǎn)防范
防塵
防火
防爆
防機(jī)械傷害
防電氣傷害
防車輛傷害
防高處墜落
防壓力容器及管道爆炸
職業(yè)病風(fēng)險(xiǎn)防范措施
課程總結(jié)
李駿勇老師的其它課程
高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全管理與過(guò)程控制培訓(xùn)課程大綱時(shí)間：2天課程對(duì)象：本課程是為高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全管理人員、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督及具體實(shí)施高風(fēng)險(xiǎn)特種作業(yè)人員特別設(shè)計(jì)的。目的：學(xué)員通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，將系統(tǒng)地掌握各類高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的作業(yè)許可控制關(guān)鍵要求和基本安全作業(yè)要求。概述：高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)許可控制與要求是基于企業(yè)的各類高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的工作許可票的開(kāi)具，安全技術(shù)措施人員、人員職責(zé)落實(shí)和基本作
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企業(yè)高層管理人員安全法律責(zé)任意識(shí)與安全文化提升培訓(xùn)課程大綱課程時(shí)間：2天培訓(xùn)對(duì)象：公司高層管理人員等。課程目的：通過(guò)本課程系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，作為企業(yè)高層管理人員可以了解其他企業(yè)如何進(jìn)行安全管理工作，掌握最新的安全管理理念對(duì)本企業(yè)安全管理的指導(dǎo)作用和作為高層管理人員如何在他山之石的基礎(chǔ)上如何領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)的安全管理工作。培訓(xùn)方式：講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗(yàn)分享+討論
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班組安全管理建設(shè)7931模型培訓(xùn)課程大綱課程時(shí)間：2天培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)基層班組長(zhǎng)。課程目的：通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員可以了解并掌握班組安全管理7931安全屋模型中要求班組長(zhǎng)必須樹(shù)立的1個(gè)零事故安全管理理念、明確3個(gè)班組安全管理的重點(diǎn)、7個(gè)班組安全管理基礎(chǔ)建設(shè)要點(diǎn)和9個(gè)安全管理的技能，提升班組長(zhǎng)的班組安全管理技能，促進(jìn)安全生產(chǎn)零事故。培訓(xùn)方式：講解+視頻播放+案例
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