產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與運營管理
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與運營管理詳細內(nèi)容
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與運營管理
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與運營管理
講師:李豪
課程簡介:近些年隨著國家產(chǎn)業(yè)升級和發(fā)展,各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)、科技園區(qū)、智匯園區(qū)等替代了工業(yè)園區(qū)。隨著各類產(chǎn)業(yè)園增多,競爭的激烈,產(chǎn)業(yè)園的定位、經(jīng)營方式、盈利和發(fā)展模式越來越被重視,本課程就以上方向以及產(chǎn)業(yè)園的經(jīng)營管理、服務體系展開系統(tǒng)學習。
課程時間:2天
課程對象:產(chǎn)業(yè)園區(qū)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷和招商、經(jīng)營等高、中、基層管理人員
課程收益:
學習產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位、物業(yè)定位與規(guī)劃,以及前置招商;
學習產(chǎn)業(yè)園區(qū)的前期立項、報批和項目規(guī)劃等流程與手續(xù);
學習和掌握如何有效運用最佳方式達到項目營銷推廣和成功招商目標;
掌握如何有效地運營和管理一個產(chǎn)業(yè)園區(qū),并讓它的價值最大化;
課程大綱:
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)定位與規(guī)劃
當前產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的特點
國家產(chǎn)業(yè)引導
區(qū)域產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與產(chǎn)業(yè)政策
細分產(chǎn)業(yè)研究與前置招商
細分產(chǎn)業(yè)類別分類
頭部企業(yè)招商
產(chǎn)業(yè)鏈招商
產(chǎn)業(yè)協(xié)會招商
產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃
物業(yè)規(guī)劃與園區(qū)規(guī)劃
項目立項與立項流程
政府政策解讀與落實方式
項目前期可行性評估
項目可行性主要技術經(jīng)濟指標分析
項目投資環(huán)境和市場研究
城市(區(qū)域)市場現(xiàn)狀研究與評估
地塊環(huán)境、建筑開發(fā)條件調(diào)研分析
項目風險評估
政策風險評估
產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟環(huán)境評估
競爭環(huán)境評估
客戶需求評估
內(nèi)部項目能力評估
項目投資估算和資金籌措
土地成本預算
建安工程成本預算
前期費用
紅線內(nèi)外工程及公建配套預算
不可預見費
開發(fā)期稅費
資金籌措計劃及財務費用
銷售收入的測算
各類物業(yè)銷售單價的測算
建議銷售價
實際銷售總收入
項目經(jīng)營管理費用收入與支出測算
項目利潤、利潤率與內(nèi)部收益評估與測算
項目開發(fā)管理
開發(fā)計劃管理
項目開發(fā)周期確定
項目開發(fā)節(jié)奏把握與現(xiàn)金流計劃管理
項目開發(fā)前各專業(yè)口計劃與分工管理
項目開發(fā)總計劃與各專業(yè)口分項目計劃管理
項目分期開發(fā)計劃與管理
項目報批報表管理
規(guī)劃方案與施工方案怎么獲得快速審批四個原則
項目四證如期辦理
工程總包選擇與確定
甲供材料與供應商的選擇與確定
項目開工準備與開工管理
水電路政等相關部門協(xié)調(diào)
人機械材料進場
臨水臨電臨場設置與協(xié)調(diào)
項目進程設計與實施
項目實施要點
項目計劃管理與工程進度管理
項目質(zhì)量管理
產(chǎn)業(yè)園區(qū)的營銷模式
項目整體營銷策略
項目營銷推廣計劃
招商傳播通路選擇
產(chǎn)業(yè)園區(qū)新媒體的傳播
產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的營銷
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商四個階段
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商流程
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商、引商十大策略
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商政策制定與資源獲取
產(chǎn)業(yè)招商中政府政策使用與解讀
招商中關鍵客戶跟蹤與成交
產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營管理
產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營管理的“三駕馬車”
產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營管理模式設計
園區(qū)租金與配套費用設計
產(chǎn)業(yè)園區(qū)配套功能與設施設計
經(jīng)營管理中服務意識與服務功能提升
經(jīng)營管理中產(chǎn)業(yè)優(yōu)化與升級
李豪老師的其它課程
城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)前期規(guī)劃與招商運營講師:李豪課程簡介:城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等項目因其規(guī)模大,發(fā)展周期長,涉及的專業(yè)口多,所以開發(fā)難度與運營難度比較大。但目前這是房地產(chǎn)行業(yè)重要的發(fā)展方向,本課程就城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等綜合性房地產(chǎn)項目開發(fā)、定位、模式設計與招商、運營,以實際案例與操作為切入口展開培訓、學習。課程時間:2天課程對象:房地產(chǎn)企業(yè)高管、項目公司高
講師:李豪詳情
行業(yè)寒冬下的建筑行業(yè)客戶營銷技巧 11.23
行業(yè)寒冬下的建筑行業(yè)客戶營銷技巧講師:李豪課程簡介:在房地產(chǎn)與建筑行業(yè)整體寒冬的大背景之下,本課程就建筑施工企業(yè)如何拓展新市場、新業(yè)務,有效避免踩坑。并且獲得國企、央企、政府類相關建筑施工業(yè)務,并且建立長期合作。課程時間:2天課程對象:建筑相關行業(yè)的高、中管理者,營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大客戶經(jīng)理等課程收益:1.了解和認清當前房地產(chǎn)行業(yè)和政府客戶特點、服務外包的
講師:李豪詳情
營銷越來越不好做,多打廣告和搞活動,營銷費率難以控制,不打廣告不知道如何客戶前來,這是目前眾多地產(chǎn)公司的現(xiàn)狀。本課程以創(chuàng)新營銷和低成本營銷這兩個方向,作為課程目標,通過學習各類標桿企業(yè),掌握創(chuàng)新營銷和低成本營銷方法。房地產(chǎn)董事長、總經(jīng)理、房地產(chǎn)集團營銷管理人員、項目公司高管、營銷總監(jiān)、營銷策劃人員、銷售經(jīng)理、銷售主管等1.學習恒大在疫情中的營銷裂變2.學習移
講師:李豪詳情
優(yōu)秀商管專員能力提升 11.23
優(yōu)秀商管專員能力提升講師:李豪課程簡介:商場、商業(yè)廣場等商業(yè)業(yè)態(tài),經(jīng)營成功與否,取決于經(jīng)營方式、業(yè)態(tài)定位、商業(yè)品牌等諸多因素。然而在經(jīng)營過程中,不斷地提升經(jīng)營能力、適應時代要求更新業(yè)態(tài)和品牌是商業(yè)廣場永恒不變的規(guī)律,如何及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的問題,如何及時更換經(jīng)營不善的品牌和商家,是一線商管人員日常工作時重要的工作責任。本課程就如何成為一名優(yōu)秀商管員,從商業(yè)廣場經(jīng)
講師:李豪詳情
優(yōu)秀置業(yè)顧問激勵與逼定技能提升 11.23
優(yōu)秀置業(yè)顧問激勵與逼定技能提升講師:李豪課程簡介:《優(yōu)秀置業(yè)顧問激勵與逼定技能提升》系列課程主要針對目前房地產(chǎn)新形勢下的置業(yè)顧問的銷售技巧,課程通過講授、案例、討論、演練、訓練、游戲、情景模擬、觀看教學錄像等互動的生動的授課形式。通過2天的系統(tǒng)訓練使得置業(yè)顧問從心態(tài)到銷售技巧有整體的跨越的提升。課程時間:2天課程對象:房地產(chǎn)企業(yè)營銷管理人員,項目策劃人員,房
講師:李豪詳情
政府產(chǎn)業(yè)招商與經(jīng)典案例講師:李豪課程簡介:《政府產(chǎn)業(yè)招商與經(jīng)典案例》課程通過對于當前國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)形勢分析,結構國家產(chǎn)業(yè)大政策與地方產(chǎn)業(yè)結構,以及國內(nèi)各地方經(jīng)典招商投資案例,展開地方政府產(chǎn)業(yè)招商規(guī)劃、招商實施與招商落地的學習。課程時間:2天課程對象:地方政府招商人員、產(chǎn)業(yè)園區(qū)營銷管理人員,產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商人課程收益:1.學習和掌握政府產(chǎn)業(yè)招商的規(guī)劃與前期策略工作的重
講師:李豪詳情
智能家居提升房地產(chǎn)項目競爭力 11.23
智能家居提升房地產(chǎn)項目競爭力講師:李老師課程簡介:智能家居在房地產(chǎn)項目中的應用越來越多了,隨著房地產(chǎn)行業(yè)下行,產(chǎn)品力和服務力,被市場和客戶看中,本課程就如何打造智能家居產(chǎn)品在房地產(chǎn)項目競爭力展開學習。課程時間:1天課程對象:智能家居企業(yè)管理層、營銷人員、服務人員課程收益:學習和掌握智能家居產(chǎn)品在房地產(chǎn)項目中的應用與實踐;學習和掌握智能家居在房地產(chǎn)項目如何提升
講師:李豪詳情
資管視角下寫字樓租賃運營管理提升 11.23
資管視角下寫字樓租賃運營管理提升講師:李豪課程簡介:寫字樓運營并非是簡單的租金加物業(yè)服務,而是一套有效的項目定位、招商、服務和物業(yè)管理提升、降本的策略。本課程就如何寫字樓、產(chǎn)園區(qū)辦公物業(yè)項目通過有效項目運營定位、行業(yè)招商策略、項目包裝以及創(chuàng)新運營模式。課程時間:1天課程對象:寫字樓項目開發(fā)企業(yè)中、高管,招商、物業(yè)管理和服務員工課程收益:1.重點學習寫字樓項目
講師:李豪詳情
項目總視角下的房地產(chǎn)全程標準化營銷與管控要點房地產(chǎn)實戰(zhàn)派營銷專家李豪老師2019-2020年力薦品牌系列課程講師:李豪課程簡介:房地產(chǎn)極致營銷所提倡的是把營銷工作做全、做精、做細、做透,把復雜的工作簡化、簡單的工作反復做。全程標準化營銷課程不僅提供全流程營銷指導和案例,也是首次把營銷工具、模型和模版作為課程重要內(nèi)容之一,讓學員更加快速的把所學內(nèi)容運用到工作。
講師:李豪詳情
寫字樓招商策略與招商運營 11.23
寫字樓招商策略與招商運營講師:李豪課程簡介:寫字樓招商并非是簡單的租金加物業(yè)服務,而是一套有效的項目包裝、經(jīng)營管理、項目定位、市場定位的策略。本課程就如何寫字樓項目通過有效項目招商策略、項目包裝以及招商有效實施,達到項目成功招商和盈利的目的。課程時間:1天課程對象:寫字樓項目開發(fā)企業(yè)中、高管,銷售、招商和物業(yè)員工課程收益:1.學習和掌握通過對周邊項目的研究,
講師:李豪詳情
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