智能制造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型

課程名稱(chēng)
數(shù)字化訓(xùn)練營(yíng)
授課對(duì)象
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)總監(jiān)、企劃部長(zhǎng)、部門(mén)經(jīng)理、主管、管理人員等
課程背景
在世界工業(yè)4.0的大潮下，結(jié)合國(guó)家未來(lái)的國(guó)家定位，國(guó)內(nèi)的消費(fèi)升級(jí)、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型以及中國(guó)化的國(guó)際化，中國(guó)企業(yè)需要站在更高的角度來(lái)定義在這個(gè)特殊轉(zhuǎn)型時(shí)期的企業(yè)管理模式，尤其是利用當(dāng)前中國(guó)國(guó)內(nèi)IT技術(shù)與電子元器技術(shù)高速發(fā)展而成本的急速下降，迅速實(shí)踐，利用技術(shù)建立企業(yè)高效運(yùn)作的企業(yè)運(yùn)作平臺(tái)，從而確立中國(guó)管理水平的全球領(lǐng)先。
本課程根據(jù)江鈴汽車(chē)要求，補(bǔ)充完善江鈴內(nèi)部數(shù)字化培訓(xùn)的模塊內(nèi)容，借鑒先進(jìn)企業(yè)的數(shù)字化實(shí)踐，結(jié)合給國(guó)內(nèi)企業(yè)的管理現(xiàn)狀和應(yīng)用，開(kāi)闊視野，提升業(yè)務(wù)人員的數(shù)字化能力。
課程目的
中國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)代背景
了解中國(guó)與世界級(jí)服務(wù)商在中國(guó)智能數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的作用
了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的原則
學(xué)習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具
學(xué)習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃7步法
學(xué)習(xí)了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的管理思維與技術(shù)
借鑒先進(jìn)的數(shù)字化經(jīng)驗(yàn)
第一次
課程
智能工廠規(guī)劃
智能工廠評(píng)估模型
智能工廠轉(zhuǎn)型規(guī)劃7步法
企業(yè)成功要素提取
企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃
精益消除數(shù)字化前的浪費(fèi)
數(shù)字化OT場(chǎng)景規(guī)劃
數(shù)字化與自動(dòng)化導(dǎo)入
智能業(yè)務(wù)平臺(tái)建立
商務(wù)智能與大數(shù)據(jù)平臺(tái)建立
數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線設(shè)計(jì)
案例：海信某智能工廠規(guī)劃
利潤(rùn)驅(qū)動(dòng)的漢德數(shù)字化工廠轉(zhuǎn)型規(guī)劃
國(guó)內(nèi)智能工廠評(píng)估模型與分?jǐn)?shù)應(yīng)用
二、數(shù)值化工具
1.數(shù)字化工藝設(shè)計(jì)
基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的數(shù)字化工藝管理系統(tǒng)架構(gòu)
數(shù)字化管理系統(tǒng)與其他企業(yè)系統(tǒng)軟件的集成
EBOM到MOM的轉(zhuǎn)換
工藝流程規(guī)劃
生產(chǎn)資源規(guī)劃
生產(chǎn)仿真
作業(yè)SOP
MBD的工藝標(biāo)準(zhǔn)新模式
智能技術(shù)在數(shù)字化工藝中的應(yīng)用
制造工藝知識(shí)庫(kù)管理
案例：二維制造仿真在企業(yè)的應(yīng)用
三一數(shù)字化工藝平臺(tái)分享
數(shù)字化質(zhì)量管理
汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理要素分析
汽車(chē)全周期、全流程、全要素——質(zhì)量數(shù)據(jù)模型
QMS質(zhì)量管理系統(tǒng)功能架構(gòu)
現(xiàn)場(chǎng)4M1E全過(guò)程要素管理
零部件缺陷管理
整車(chē)與零部件追溯管理
關(guān)鍵特性數(shù)字化管理
數(shù)字化質(zhì)量審核
動(dòng)態(tài)數(shù)字化控制管理
案例：動(dòng)態(tài)數(shù)字化質(zhì)量過(guò)程管理
上汽大眾數(shù)字化管理體系
智能防錯(cuò)技術(shù)
人類(lèi)的缺陷
錯(cuò)誤產(chǎn)生的原因及其可能造成的后果
防呆防錯(cuò)在汽車(chē)行業(yè)的應(yīng)用
汽車(chē)行業(yè)防呆防錯(cuò)的3大分類(lèi)
定性防呆防錯(cuò)中光電、圖像和機(jī)械的應(yīng)用
定量防錯(cuò)探測(cè)傳感與軟件的結(jié)合應(yīng)用
顫抖功能在汽車(chē)防呆防錯(cuò)中的應(yīng)用
案例：圖形行為防呆
光電引導(dǎo)防漏裝系統(tǒng)
第二次
課程
計(jì)算機(jī)視覺(jué)技術(shù)與應(yīng)用
計(jì)算機(jī)視覺(jué)概述
圖像處理基礎(chǔ)
特征提取和描述
目標(biāo)檢測(cè)與識(shí)別
三維重建與視覺(jué)SIAM
案例: 視覺(jué)檢測(cè)在進(jìn)料檢驗(yàn)中的應(yīng)用
機(jī)器學(xué)習(xí)基礎(chǔ)與應(yīng)用
機(jī)器學(xué)習(xí)通向人工智能的橋梁
機(jī)器學(xué)習(xí)決策內(nèi)在邏輯
機(jī)器學(xué)習(xí)的7個(gè)算法
感知機(jī)模型、學(xué)習(xí)策略、訓(xùn)練方法
模型、損失函數(shù)、訓(xùn)練方法、概率解釋
邏輯回歸的形式，推導(dǎo)和訓(xùn)練，邏輯斯蒂損失
機(jī)器學(xué)習(xí)診斷和調(diào)試
機(jī)器學(xué)習(xí)在生產(chǎn)型企業(yè)的應(yīng)用
案例：機(jī)器學(xué)習(xí)在焊接缺陷發(fā)現(xiàn)中的應(yīng)用
機(jī)器學(xué)習(xí)在油漆表面檢測(cè)中的應(yīng)用
機(jī)器學(xué)習(xí)在車(chē)輛下線檢測(cè)中的應(yīng)用
智能事務(wù)化管理
工業(yè)4.0的目標(biāo)-把人類(lèi)從繁瑣的勞動(dòng)中解放出來(lái)從事創(chuàng)新
價(jià)值工作管理
工作=信息+時(shí)間+條件
數(shù)字化的5大功能
事務(wù)化工作平臺(tái)的構(gòu)成
事務(wù)PDCA閉環(huán)設(shè)計(jì)
斷流程管理——RPA
案例：吉量智能事務(wù)指揮系統(tǒng)
參數(shù)化制圖系統(tǒng)提升制造效率400%,設(shè)計(jì)周期從20天降到3分鐘以?xún)?nèi)
智能招聘系統(tǒng)
數(shù)字化能源管理
碳管理的內(nèi)涵
企業(yè)能源系統(tǒng)的構(gòu)成
工業(yè)企業(yè)常用節(jié)能降耗技術(shù)
能源預(yù)警監(jiān)控
企業(yè)能源消耗設(shè)備監(jiān)控與分析
企業(yè)能源成本預(yù)測(cè)應(yīng)用降低成本
案例：僅一綠色工廠，能耗為傳統(tǒng)建筑的37%
豐田地下油漆車(chē)間降低能耗
吉利數(shù)字化建模漆房，努力降耗6%
友達(dá)光電數(shù)字化設(shè)備管理，降低高耗能設(shè)備22%的耗電量
數(shù)據(jù)分析降低空調(diào)待機(jī)功率
第三次
課程
數(shù)字化設(shè)備管理
TPM的起源、概念、發(fā)展
設(shè)備運(yùn)營(yíng)的特點(diǎn)
日德美設(shè)備管理的啟迪
自主維護(hù)七步法
專(zhuān)業(yè)維護(hù)技術(shù)
預(yù)防性維修
設(shè)備管理科技
未來(lái)智能化與數(shù)字化維修的發(fā)展
數(shù)字化帶給設(shè)備管理的革命
設(shè)備數(shù)字化構(gòu)架
數(shù)字化基礎(chǔ)：流程、數(shù)模與數(shù)據(jù)
設(shè)備大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用
故障解碼與預(yù)防性維修故障預(yù)警
數(shù)據(jù)過(guò)程波動(dòng)分析與設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
案例：大眾汽車(chē)大數(shù)據(jù)維修，降低二次維修率83%
軸承的4種聲音與智能化維護(hù)
寶鋼老舊設(shè)備智能化提升
友達(dá)光電數(shù)字化員工維修技能，專(zhuān)業(yè)發(fā)展，設(shè)備故障率降低27%
數(shù)字化供應(yīng)鏈
傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的管理局限性
數(shù)字化供應(yīng)鏈創(chuàng)新打破傳統(tǒng)關(guān)于管理魔盒
數(shù)字化協(xié)同開(kāi)發(fā)極限壓縮產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期
交付鏈端到端的流程設(shè)計(jì)
數(shù)字孿生制造極限壓縮產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)周期
數(shù)字化化訂單處理縮短訂單交付過(guò)程
供應(yīng)鏈數(shù)字化質(zhì)檢平臺(tái)
物聯(lián)網(wǎng)透明化交付過(guò)程，實(shí)現(xiàn)物料齊套交付制造
大數(shù)據(jù)物流降低企業(yè)成本壓縮交付周期
非生產(chǎn)物料采購(gòu)商城化
采購(gòu)大腦的設(shè)計(jì)與應(yīng)用
RPA在智能采購(gòu)中的應(yīng)用
供應(yīng)鏈管理的智能化降低采購(gòu)處理成本
集成供應(yīng)鏈與企業(yè)ERP等系統(tǒng)集成
集成供應(yīng)鏈平臺(tái)架構(gòu)
案例：某工程機(jī)械公司控制展示：簡(jiǎn)化事務(wù)處理，縮短交期，降低成本
上汽寧德數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺(tái)
僅一協(xié)同設(shè)計(jì)與供應(yīng)鏈制造平臺(tái)
上汽通用數(shù)字化牛奶取貨
上汽非生產(chǎn)性物資采購(gòu)商城化，智能尋源，圖像智能匹配
吉利汽車(chē)物流資產(chǎn)標(biāo)簽化，降低7%的物流工裝
華消入廠物流無(wú)人化設(shè)計(jì)
徐工重型LES內(nèi)物流無(wú)人化設(shè)計(jì)
智能物流
GIS地理信息系統(tǒng)
GIS空間分析與配送調(diào)度模式
電子地圖設(shè)計(jì)
配送網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃
配送優(yōu)化調(diào)度
配送路線規(guī)劃
案例：華消生物的數(shù)字化供應(yīng)鏈配送模式OT設(shè)計(jì)
數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)
倉(cāng)庫(kù)的分類(lèi)與倉(cāng)儲(chǔ)成本
倉(cāng)庫(kù)的成本要素
倉(cāng)儲(chǔ)物流的數(shù)字化倉(cāng)庫(kù)體系建設(shè)：條碼、倉(cāng)位&可視化管理
智能倉(cāng)儲(chǔ)之物流規(guī)劃
智能倉(cāng)儲(chǔ)的5大核心：建筑格局、機(jī)械化、智能化、物聯(lián)網(wǎng)&大數(shù)據(jù)
信息系統(tǒng)追溯
自動(dòng)識(shí)別收貨，自動(dòng)存儲(chǔ)轉(zhuǎn)運(yùn)、自動(dòng)分揀、有效配送
案例：陽(yáng)關(guān)電源LES案例
授課方法
講解 + 視頻案例+互動(dòng)研討 + 問(wèn)題答疑 + NLP啟發(fā) + 深度觀察 + 情景對(duì)話(huà)

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