《創(chuàng)新探索——用戶需求假設(shè)與驗(yàn)證》

  培訓(xùn)講師：朱雪蓮

講師背景：
朱雪蓮老師——?jiǎng)?chuàng)新思維與創(chuàng)新應(yīng)用培訓(xùn)專家曾任捷信集團(tuán)（世界500強(qiáng)公司）業(yè)務(wù)培訓(xùn)主管、金牌講師曾任中企動(dòng)力（中國(guó)企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)商TOP1）高級(jí)培訓(xùn)師曾任上海秦蒼信息科技有限公司（紅杉資本前副總裁胡丹創(chuàng)辦）全國(guó)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人曾任XbotPark 詳細(xì)>>

朱雪蓮
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《創(chuàng)新探索——用戶需求假設(shè)與驗(yàn)證》

《創(chuàng)新探索——用戶需求假設(shè)與驗(yàn)證》
主講：朱雪蓮
【課程背景】
目前企業(yè)的項(xiàng)目和產(chǎn)品開發(fā)，都是“得用戶者得天下“，打造以用戶需求為核心的產(chǎn)品開發(fā)和經(jīng)營(yíng)理念是每家企業(yè)要學(xué)習(xí)的，在對(duì)用戶開展痛點(diǎn)調(diào)研、需求洞察的時(shí)候，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人往往不得章法，從而耗費(fèi)企業(yè)大量的資源后，項(xiàng)目或者產(chǎn)品都依然沒有快速良好的進(jìn)展。
基于以上情況，朱雪蓮老師打造了《精益探索——用戶需求假設(shè)與驗(yàn)證》課程，旨在讓企業(yè)的項(xiàng)目/產(chǎn)品負(fù)責(zé)人能理解用戶需求的探索方法及驗(yàn)證策略，從而快速迭代項(xiàng)目和產(chǎn)品，精簡(jiǎn)企業(yè)開發(fā)成本，打造最高效的用戶和產(chǎn)品思維團(tuán)隊(duì)。
【課程收益】
重塑以用戶為核心的創(chuàng)新思維理念
改變?cè)械墓袒季S，培養(yǎng)用戶思維的意識(shí)
掌握用戶需求探索的流程和方法
掌握用戶需求驗(yàn)證的方法
【課程特色】干貨，分組進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)出結(jié)果，科學(xué)，邏輯清晰，實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用
【課程對(duì)象】企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)及研發(fā)人員、用戶市場(chǎng)管理人員
【課程時(shí)間】0.5天（3 小時(shí)）
【課程大綱】
用戶是誰(shuí)？
用戶研究的背景
項(xiàng)目/產(chǎn)品三要素
研究用戶的好處
案例：云鯨、Ecoflow
如何探索用戶需求？
1、用戶畫像的定義
2、用戶畫像的意義
3、C端用戶
（1）用戶畫像
練習(xí)：制作一份用戶畫像
（2）用戶驗(yàn)證與迭代
工具：JavelinBord標(biāo)槍板
B端/G端用戶
用戶畫像組成
用戶畫像案例
用戶旅程圖
練習(xí)：制作一張用戶旅程圖
用戶訪談
用戶訪談三要素
用戶訪談流程
用戶訪談大綱
練習(xí)：制作一張用戶訪談大綱
如何開展用戶需求驗(yàn)證？
MVP概念和作用
MVP的5種類型
MVP的步驟
（1）設(shè)定產(chǎn)品目標(biāo)
（2）最小化需求
（3）收集數(shù)據(jù)/親自體驗(yàn)/再次訪談
（4）驗(yàn)證假設(shè)并得出結(jié)論
4、MVP案例：大疆無(wú)人機(jī)

 

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