《DCC運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)》培訓(xùn)大綱

  培訓(xùn)講師:宋大雷

講師背景:
宋大雷--人力資源與自媒體提升培訓(xùn)專家★7年汽車經(jīng)銷商管理經(jīng)驗(yàn)★世界500強(qiáng)汽車企業(yè)培訓(xùn)師★汽車銷售與管理培訓(xùn)專家★專長(zhǎng)經(jīng)銷商數(shù)字營(yíng)銷(網(wǎng)電微)與自媒體營(yíng)銷★擅長(zhǎng)E-learning,App與網(wǎng)站開發(fā)技術(shù)支持,汽車電商平臺(tái)運(yùn)維,新媒體運(yùn)營(yíng)等 詳細(xì)>>

宋大雷
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《DCC運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)》培訓(xùn)大綱詳細(xì)內(nèi)容

《DCC運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)》培訓(xùn)大綱


DCC運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)
一、基礎(chǔ)搭建
1、業(yè)務(wù)模式
2、團(tuán)隊(duì)搭建
3、人員編制
4、硬件配置"
二、標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入
1、業(yè)務(wù)開展流程
2、業(yè)務(wù)執(zhí)行工具
3、業(yè)務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
4、線索閉環(huán)管理"
三、業(yè)務(wù)管理
1、業(yè)務(wù)KPI
2、銷售漏斗
3、數(shù)據(jù)分析改善"
四、績(jī)效考核
1、績(jī)效考核原則
2、階梯績(jī)效考核
3、BSC平衡記分卡
4、人員激勵(lì)"
五、沙盤模擬
1、案例分析
2、沙盤實(shí)操
3、案例改善"

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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